Навигация
300 Затраты 
труда
300 600 900 1200 1500 2100
Рис. 3.1 Изокванта комбинаций труда и капитала для производства 204 единиц мужских костюмов
Данные производственной сетки используются также для графического анализа производственной функции. Для построения графика необходимо отложить затраты капитала на оси ординат, а затраты труда - на оси абсцисс. Затем восстановить из этих значений перпендикуляры и точки их пересечения соединить плавной кривой линией.
Кривая, отражающая все возможные варианты комбинаций факторов производства, которые могут быть использованы при изготовлении данного количества продукции, называется изоквантой (7, с.264).
На рисунке 3.1 представлен график производственной функции, построенной на основании данных таблицы 3.1 по изготовлению 204 ед. мужских костюмов. Изокванта показывает, что для данного объема производства существует множество комбинаций ресурсов. Так, например, может быть использован высокомеханизированный способ производства, обозначенный точкой А или с преимущественным использованием ручного труда (точка В).
По данным производственной сетки можно построить карту изоквант. Она представляет собой набор изоквант, отражающих максимально достижимый выпуск продукции предприятием при любом из множества возможных вариантов сочетания факторов производства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Написав курсовую работу на тему “Производственная программа промышленного предприятия”, сделаем краткие выводы.
1) производство представляет собой процесс изготовления необходимых потребителям товаров и услуг, путем переработки сырья, материалов, использования рабочей силы и оборудования. Товары и услуги являются продуктами процесса производства. Каждое предприятие должно стремиться наиболее рационально использовать все элементы производства в процессе изготовления продукции поскольку от этого зависит ее себестоимость и прибыль предприятия;
2) для осуществления эффективной производственной программы промышленное предприятие использует труд людей, машин и оборудования, производственные здания и сооружения, сырье, различные материалы, природные ресурсы и др;
3) по уровню квалификации труд рабочих, специалистов и служащих подразделяется на квалифицированный и неквалифицированный. К квалифицированному труду относится труд работников, выполняющих работы, требующие сравнительно длительной специальной подготовки и больших навыков. Малоквалифицированный труд включает труд работников с незначительной специальной подготовкой. Сюда относится труд вспомогательных рабочих, отдельных категорий служащих и др. К неквалифицированному труду относится труд работников, выполняющих работу, не требующую специальной подготовки. Примером может служить труд курьера, уборщиков помещений, подносчиков и др.;
4) процесс производства осуществляется при условии соединения трех групп факторов - труда, материалов и основного капитала. При этом каждый данный объем выпуска продукции может быть достигнут при различном количественном сочетании вводимых ресурсов;
5) под производственной мощностью предприятия понимается максимально возможный выпуск продукции и объем переработки сырья в заданной номенклатуре и ассортименте, при полном использовании рабочего времени, производительности машин, оборудования производственных площадей с учетом применения прогрессивной технологии и передовых методов организации и управления производством;
6) в краткосрочном периоде производственная мощность является постоянной величиной. В долгосрочном периоде она может быть уменьшена за счет вывода из производства физически и морально устаревших, излишних машин, оборудования и площадей, или увеличена путем технического перевооружения производства, реконструкции и расширения предприятия. В связи с этим при обосновании производственной программы производственными мощностями рассчитываются входная, выходная и среднегодовая производственная мощность;
7) успех деятельности любого предприятия в долговременном периоде зависит от правильно разработанной стратегии его развития. Основным элементом разработки стратегического плана является выявление возможностей роста масштаба производства.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1) Как продать ваш товар на рынке. Справочник. Отв. ред. Савинов Ю. А., М.: Мысль, 1990.
2) Основные положения по разработке и применению систем сетевого планирования и управления. М., 1967.
3) Практикум по курсу «Экономика предприятий» / Под ред. В.Я. Хрипача. Мн., 1997.
4) Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов. Утверждены Министерством экономики РБ 31.03.1999 г. / НЭГ, 1999, №37-39.
5) Хайман Д. Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. Под ред. С. В. Валдайцева. М.: Финансы и статистика, 1998.
6) Экономика, организация и планирование промышленного производства. Учебное пособие. Под ред. Н. А. Лисицина. Мн.: Вышэйшая школа, 1990.
7) Экономика промышленного производства в условиях рынка. Учебное пособие. Под ред. Руденко А. И. Мн.: 1992.
8) Экономика предприятия в условиях рынка. Учебное пособие. Под ред. А. И. Руденко, Я. А. Александровича. Мн.: 1993.
9) Экономика предприятия. Учебник для экономических вузов. – Издание 2-е, переработанное и дополненное. Мн.:1995. 475 с. Под общей редакцией Руденко А. И.
Похожие работы
... ситуации имело долгосрочные негативные последствия, привести к более длительному периоду по стабилизации экономики [Вожжов, 12—13]. Анализ кризисных явлений и уровня использования производственных мощностей промышленных предприятий показывает, что в наиболее сложном положении оказались инвестиционные отрасли, в первую очередь отрасли машиностроительного комплекса. Углубление инвестиционного ...
... адаптирована под мировые стандарты качества, что позволило ОАО «ХХХХХ» выступить полноправным участником международного рынка. 2.2 Анализ производственного потенциала промышленного предприятия на примере ОАО «ХХХХХ» Оценка состояния производственной составляющей: 1) износ основных фондов. В определенной степени значение данного показателя свидетельствует о наличии или отсутствии проблем, ...
... эффективности работы предприятия по зарезке боковых стволов связано с причинами, позволяющими снизить объем непроизводительного времени. 4. Технико-экономический анализ выполнения производственной программы буровым предприятием Главные задачи анализа выполнения производственной программы - определение степени выполнения плана по количественным и качественным показателям, установление ...
... расходы составляют 16,4% от материальных затрат, ² внепроизводственные затраты 12,7% от остальных затрат на производство. 2.2 Составление плановой сметы затрат на производство 2.2.1 Расчет материальных затрат на осуществление производственной программы предприятия Материальные затраты в основном производстве рассчитываются на основе данных об объемах производства отдельных изделий ...
0 комментариев