Навигация
Расчет численности рабочих
25317
знаков
10
таблиц
4
изображения
10. Расчет численности рабочих
Численный состав работающих состоит из:
- основных рабочих, выполняющих производственные задания ;
- вспомогательных рабочих;
- инженерно-технических работников.
Количество основных рабочих равно количеству рабочих мест, рассчитанных выше.
Ро.=РМ=23 чел.
Количество инженерно-технических работников:
Ритр = 10%*Ро = 0,1*23 = 2,3 ≈ 2 человека.
11. Состав руководителей и специалистов цеха и их суммарная зарплата
Таблица 5
| № п/п | Должность | Коли-чество | Разряд | Тарифный коэффи-циент | Месячный оклад, тыс. руб. | Суммарная зарплата за месяц, тыс. руб. |
| 1. 2. 3. | Нач. цеха Нач. участка Мастер | 1 1 2 | 14 13 11 | 0,96*3,85 0,97*3,6 1,01*3,14 | 85,75 81,01 73,6 | 85,75 81,01 147,2 |
| Техническое бюро | ||||||
| 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. | Начальн. бюро Инженер Техник
Бюро Нач. бюро Инженер-нормировщик Ст. иженер -экономист Планово- Нач. бюро Ст. диспетчер |
1 1 1
труда 1 1 1
диспе 1 1 | 14 10 8
и 14 9 12 тчерск 14 7 |
0,96*3,85 1,05*2,93 1,12*2,56
заработно 0,96*3,85 1,08*2,74 0,98*3,36
ое 0,96*3,85 1,15*2,33 | 85,75 71,37 66,5
й платы 85,75 68,65 76,39
бюро 85,75 62,16 | 85,75 71,37 66,5 85,75 68,65 76,39 85,75 62,16 |
| Итого по цеху: | 12 | 916,2 | ||||
12. Месячная трудоёмкость цеха
Трудоёмкость – количество затрат труда рабочих соответствующей профессии и квалификации необходимой на выполнение единицы доброкачественной продукции при правильно организованных инженерно-технических условиях.
Трудоёмкость работ месячного задания по цеху:
Qизд = tобщ*Nзап = 5,0*714 = 3570 нормо-час.
Определяем суммарную трудоёмкость по количеству рабочих:
Qцеха = РМ*2*8*22 = 23*2*8*22 = 8096 нормо-час.
Определяем процентное соотношение трудоёмкости изделия и цеха:
%= Qизд\Qцеха*100% = 3570/8096*100% = 44,1%
Определяем величину з/п ИТР, которая “ляжет” на изготавливаемое изделие:
ЗП= ЗПобщ.*% = 916,2*0,441 = 404 тыс. руб.
13. Расчёт площади цеха
1.Общая площадь цеха:
1. Рабочая (производственная) площадь.
2. Площадь необходимых проходов и проездов.
3. Административная площадь.
4. Складские помещения.
5. Бытовые помещения.
Расчёт цеха сводим в таблицу
Таблица 6
| № п/п | Наименование площади цеха | Формула расчёта | Результат, м2. |
| 1. 2. 3. 4. 5. | Производственная Проходов и проездов Административная Складские Бытовые | Sраб =РМ*5м2 Sпр.=25%*Sраб. Sадм=10%*Sраб. Sскл=40%*Sраб. Sб=7%*Sраб. | 115 28,75 11,5 46 8,05 |
| Общая площадь цеха (Sобщ.): | 209,3 | ||
Учитывая специфику технологического производства радиотехнической отрасли, принимаем высоту цеха h=3,2 м, исходя из этого, строительный объём здания равен: Vцеха =Sобщ.*h=209,3*3,2= 669,76 м3.
Похожие работы
... .335 с., ил. Организационно-экономический расчёт.Консультант: Одинцова Л. А. Исследовательская часть. Охрана труда и охрана окружающей среды. В данном проекте спроектирован цех для ремонта поршневых компрессоров. Основной материал обработки серый чугун марок СЧ 21, 24 ГОСТ 1412-79. Для ремонта компрессоров применяется различное оборудование: токарные, круглошлифовальные, плоскошлифовальные, ...
... перемещения луча приведено на рис. 1.5. Наблюдаемые различия в структуре и твёрдости слоёв зоны в стали 35, обрабатываемой непрерывным излучением лазера на СО2, объясняют различными условиями их нагрева и охлаждения. 1.6. Упрочнение кулачка главного вала В течение последних трёх – пяти лет появились мощные газовые лазеры, обеспечивающие в режиме непрерывной генерации мощность порядка ...
... увеличился (на 638,53 тыс. руб.). В заключительном разделе будут рассмотрены направления совершенствования деятельности по управлению ассортиментом и качеством продукции предприятия. 3. Направления совершенствования деятельности по управлению ассортиментом и качеством продукции предприятия 3.1 Повышение доходности продаж в результате управления ассортиментом выпуска продукции ООО «Росинка» ...
... ; - ультрасовременный дизайн; - появление в гамме изделий охладителей — однокамерных холодильников без низкотемпературного отделения; - новейшие технические и технологические решения. 3 Мероприятия по улучшению качества продукции на предприятии 3.1 Организационно-технические мероприятия по совершенствованию системы менеджмента качества Обеспечение качества продукции, на которое ...
0 комментариев