Анализ использования женского труда на ООО “Инстрой Технолоджи”

2. Анализ использования женского труда на ООО “Инстрой Технолоджи”

2.1.     Характеристика предприятия и его основные

технико-экономические показатели

ООО «Инстрой Технолоджи» было организовано и соответствующим образом зарегистрировано 15 апреля 2002 года. ООО «Инстрой Технолоджи» является юридическим лицом и действует на основании Устава, Учредительного договора и законодательства РФ.

Место нахождения и юридический адрес предприятия: Российская Федерация, ул. Куйбышева, 79, г. Омск, 644010.

Целью создания общества было осуществление коммерческой, торговой деятельности, оказание сервисных услуг и получение прибыли.

Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью, учредителем которого является физическое лицо. Текущее руководство деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом в лице генерального дирек­тора – учредителя Общества.

По состоянию на 31 декабря 2007 года среднесписочная численность сотрудников составляет 55 человек. Для эффективного управления создана организационная структура предприятия. Рабочий день с 10:00 до 18:00 с перерывом на обед 1 час составляет фактически 8 часов. График работы административных служащих пять дней через два - стандартная пятидневка. График работы торговых залов скользящий четыре через два.

Основную функцию управления выполняет генеральный директор, в подчинении которого исполнительный директор отдела “Окна ПВХ”, исполнительный директор отдела “Кухни Авангард”, исполнительный директор отдела “Супермаркет дверей”, главный бухгалтер, секретарь. Каждому из данных руководителей, в свою очередь, подчинены специали­сты и рабочие соответствующего профиля и отдела. Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением, на правах отдела подчиняется главному бухгалтеру, необходима для орга­низации учета финансово-хозяйственной деятельности, осуществление кон­троля за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, соблюдением строжайшего режима эко­номии и хозяйственного расчета.

 Организационная структура Общества кратко представлена на рисунке 1. Анализируя структуру управления ООО "Инстрой Технолоджи" (Приложение 2), можно заметить, что она является линейно-функциональной.

Генеральный директор

 Гл. Исп. директор Исп. директор Исп. директор Секретарь Уборщицы

Бухгалтер Окна ПВХ «Авангард- «Супермаркет

мебель» дверей»

 бухгалтер- ст. менеджер технолог администратор

 кассир

 бехгалтер менеджер  конструктор бригада

 по материалам по монтажам (2)

 ст. дизайнер

 начальник замерщик

 снабжения дизайнер(7)

Начальник  водитель

производства

экспедитор

распиловщик(3) кладовщик

лекальщик менеджер(5)

сборщик(8)

кромщик(2)

 водитель-

 экспедитор(2)

охранник

Рис.1 Организационная структура ООО "Инстрой Технолоджи"

Анализ основных технико-экономических показателей представлен в таблице 1. Проанализируем и сделаем выводы.

Таблица 1.

Анализ динамики технико-экономических показателей фирмы ООО «Инстрой Технолоджи» за 2005-2007 г

Из анализа таблицы 1 видно, что за последние два года работы ООО «Инстрой Технолоджи» улучшило технико-экономические показатели своей деятельности. В частности, выручка от реализации продукции выросла на 70277,74 тыс. руб., что составило 77,56%. Рост объема выручки произошел, в частности, в связи с ростом производительности труда: производительность труда выросла на 69,04 тыс.руб./чел., что составило 4,03%. Растет эффективность использования основных фондов предприятия: фондоотдача выросла на 79,72%. Соответственно растет и среднегодовая заработная плата рабочих и фонд оплаты труда. Показатели роста составили 70,07 % и 49,54 % соответственно.

Также выросла и рентабельность оборота – на 26,67 % и объем чистой прибыли – на 3343,43%. Такое увеличение прибыли в 2007 г. можно объяснить тем, что за анализируемый период лишь только 2007 г. стал для предприятия безубыточным. В 2005-2006 предприятие несло убытки от своей деятельности и находилось в кризисном положении.

Негативные последствия кризиса еще не ликвидированы полностью об этом говорит снижение показателя фондовооруженности – на -5,95%, а также постоянное увеличение затрат на производство продукции – по сравнению с 2006 годом затраты выросли на 9,77% или на 9077,55. (Приложение 1)

Также о негативных моментах финансово-хозяйственной деятельности предприятия говорят данные таблицы 2.

Таблица 2

Финансовые показатели деятельности предприятия ООО «Инстрой Технолоджи» за 2005-2007 г

Данные таблицы 2 говорят о непомерном росте коммерческих расходов в 2007 году. Отрицательным в финансовой деятельности предприятия является снижение дебиторской – на -49,72% и рост кредиторской задолженности – на 129,45%.

Положительной тенденцией является то, что рост внереализационных доходов – они выросли на 63,92%, превышает рост внереализационных расходов – они выросли на 13,08%.

По прочим операциям доходность выросла на 23,13 %, а расходы по прочим операциям выросли на 64,71%. Это говорит о том, что прибыль от прочих операций растет медленно, тем более, вопрос о прибыльности таких операций под вопросом, так как в 2007 г. расходы по прочим операциям превысили доходы на 1278,27-1142,41= 135,86 тыс. руб.

Таким образом, в результате анализа технико-экономических показателей и результатов от финансовой деятельности предприятия можно сделать следующий вывод: несмотря на неустойчивое финансовое положение, показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Инстрой Технолоджи» улучшаются, намечается тенденция выхода предприятия из финансового кризиса.

Похожие работы

Разработка мероприятий по совершенствованию организации и оплаты управленческого труда

Скачать

184277

29

26

... в Управлении №3 и разработать мероприятия по их устранению. Цель исследования: провести анализ работы Управления №3, выявить проблемы в организации управленческого труда и разработать мероприятия по совершенствованию организации и оплаты труда. Объект исследования: Управление №3 ГУ №7 Пенсионного Фонда РФ. Методы исследования - анкетирование, опросы, наблюдательные листы, хронометраж рабочего ...

Совершенствование организации производственного маркетинга

Скачать

95863

20

0

... программы Да Нет Представить план на утверждение Утверждён Не утверждён Приступить к выполнению   Рис. 1.3 Порядок составления плана маркетинга ГЛАВА II. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МАРКЕТИНГА НА ТОО “АРТПС-СЕРВИС ЛТД”   2.1. Анализ технико-экономических показателей на ТОО “АРТПС-Сервис ЛТД” за ...

Совершенствование дифференциации оплаты труда в отраслях промышленности (на примере национальной экономики Республики Корея)

Скачать

205816

27

6

... производства. Рис. 3. Последовательность работы по организации заработной платы на предприятии. Глава 2. Исследование дифференциации оплаты труда в Республике Корея 2.1 Анализ рынка труда Республики Корея Рынок труда, как составная часть рыночной экономики представляет собой систему общественных отношений с согласованными интересами работодателей и наемной рабочей силы. Однако ...

Современная оплата труда в условиях рыночной экономики

Скачать

146038

29

0

... обоснование показателей и системы премирования сотрудников. Вопросы организации труда занимают одно из ведущих мест в социально-экономической политике государства. В условиях рыночной экономики практическое осуществление мер по совершенствованию организации оплаты труда должно быть основано на соблюдении ряда принципов оплаты труда, которую необходимо базировать на следующих экономических законах ...