Учет финансовых результатов ОАО «ВНЗМ»

2.2 Учет финансовых результатов ОАО «ВНЗМ»

 

В настоящее время в сложившихся сложных экономических условиях строительным организациям приходится приспосабливаться к негативному воздействию резкого сокращения инвестиционных ресурсов и сохранить свой производственный потенциал. За последние годы в ОАО «ВНЗМ» произошло значительное увеличение объемов выполненных работ – это видно на рисунке 1.

Рисунок 1 – Объемы выполненных работ собственными силами

ОАО «ВНЗМ», тыс. руб.

Как видно из рисунка 1 с каждым годом объем выполненных работ значительно увеличивается.

Виды работ и услуг обеспечившие не менее чем 10 процентов объема реализации ОАО «ВНЗМ» за отчетный квартал – это монтаж металлических строительных конструкций (строительно-монтажные работы) и изготовление металлоконструкций.

При расчете цен на выполняемые строительно-монтажные работы применяется система ценообразования и сметного нормирования, действующая в строительном комплексе. В договорных отношениях с заказчиками и генподрядчиками определение цены в основном осуществляется по двум видам сметных нормативов:

1.   Сметные нормы и расценки на строительные работы - СНиП 4.05.91; сборники расценок на монтаж оборудования - СНиП 4.06.91; сборники сметных цен на материалы, изделия и конструкции - СНиП 4.04.91.

2.   Сборники ресурсных сметных норм на монтажные и специальные строительные работы - РСН, утвержденные Госстроем, Минстроем Российской Федерации в 1993-1998 гг.

Объемы производства строительно-монтажных работ и объем изготовления металлоконструкций представлены в таблицах 2, 3.

Таблица 2 – Строительно-монтажные работы за 2005 г.

Наименование показателя	Отчетный период
Объем производства, единиц	-
Среднегодовая цена продукции, руб.	-
Объем выручки от строительно-монтажных работ, руб.	90 694 200
Доля от общего объема выручки, %	78,9
Соответствующий индекс цен, %	-

Таблица 3 – Изготовление металлоконструкций за 2005 г.

Наименование показателя	Отчетный период
Объем производства, тонн	1360,428
Среднегодовая цена продукции, руб./тонн	17 681,2
Объем выручки от строительно-монтажных работ, руб.	24 054 400
Доля от общего объема выручки, %	20,1
Соответствующий индекс цен, %	148,6

Из таблиц 2, 3 видно, что доля от общего объема выручки строительно-монтажных работ больше – 78,9 %, чем по сравнению с изготовлением металлоконструкций – 20,1 %. Из этого следует, что от строительно-монтажных работ ОАО «ВНЗМ» получил больше прибыли.

Структура затрат ОАО «ВНЗМ» на производство и продажу строительно-монтажных работ приведена в таблице 4. Из таблицы 4 видно, что в структуре затрат снизилась доля сырья и материалов (с 60,5 % в 2004 г., до 31,7 % в 2005 г.), при этом увеличилась доля затрат на оплату труда (с 24,17 % в 2004 г. до 31,49 % в 2005 г.), резко увеличились прочие расходы (с 0,58 % до 15,04 %).

Таблица 4 – Структура затрат ОАО «ВНЗМ» на производство и продажу строительно-монтажных работ

Наименование статьи затрат	Годы
	2004	2005
1	2	3
Сырье и материалы, %	60,49	31,69
Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, %	3,47	11,13
1	2	3
Топливо, %	1,04	0,55
Энергия, %	0,56	0,11
Затраты на оплату труда, %	24,17	31,49
Арендная плата, %	0,72	0,11
Отчисления на социальные нужды, %	8,39	8,4
Амортизация основных средств, %	0,57	0,99
Налоги, включаемые в себестоимость продукции, %	-	0,25
Прочие затраты, % Амортизация по нематериальным активам, % Вознаграждения за рационализаторские предложения, % Обязательные страховые платежи, % Представительские расходы, % Иное, %	0,01 0,58	0,09 0,15 15,04
Итого: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость), %	100	100

В последнее время предприятие вынуждено значительно больше собственных средств направлять на удовлетворение текущих потребностей, увеличивая расходы на сырье, материалы, топливно-энергетические ресурсы, меньше внимания уделять процессу воспроизводства.

Рассмотрим финансово-экономические результаты предприятия, приведенные в таблице 5.

Таблица 5 – Финансово-экономические результаты

Наименование	2004 г.	2005 г.	% к 2004 г.
Рентабельность строительной деятельности, %	12%	15%	125%
Дебиторская задолженность, млн. рублей	418,6	409,3	98%
Кредиторская задолженность, млн. рублей	478,1	443,0	92%
Просроченная задолженность по платежам в федеральный бюджет, млн. рублей	6,2	3,3	62%
Просроченная задолженность по зарплате, количество месяцев	0	0	0

Отрицательно сказывается повышение нормативного срока строительства объектов, перерасход накладных расходов, что происходит из-за отсутствия финансирования со стороны заказчиков. Сокращение же продолжительности строительства привело бы к уменьшению административно-хозяйственных расходов, затрат на содержание бытовых помещений в строительстве, расходов на пожарно-сторожевую охрану, благоустройство строительно-монтажной площадки, а также расходов на технику безопасности.

3. ОПТИМИЗАЦИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ С ЦЕЛЬЮ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

3.1 Результаты деятельности ОАО «ВНЗМ»

 

Основным критерием при принятии того или иного варианта учета по элементу учетной политики является максимизация прибыли и улучшение финансовых результатов предприятия. Задача выбора оптимального способа функционирования системы формирования финансовых результатов предприятия будет выглядеть следующим образом: выбрать варианты учета по каждому элементу учетной политики, при которых прибыль будет максимальной.

Рентабельность строительной деятельности выросла, на 2004 год 12 %, на 2005 г. – 15 %. Дебиторская и кредиторская задолженность уменьшилась, на 2004 она составила 418,6 млн. руб. и 478 млн. руб., на 2005 год уже значительно меньше – 409,3 млн. руб. и 443 млн. руб.

Для ОАО «ВНЗМ» в 2006 году характерно следующее:

1.   Финансовая зависимость от кредиторов.

2.   Излишек оборотных средств.

3.   Структура баланса относительно ликвидна.

4.   Прогноз банкротства вероятен.

5.   Значительное снижение чистой прибыли по сравнению с 2004 годом.

6.   Снижение рентабельность активов с 37 % в 2004 году до 16,6 % в 2005 году.

7.   Снижение оборачиваемости оборотных активов, с 2,7 оборотов в 2004 году до 2,1 оборотов в 2005 году.

8.   Снижение прочих операционных и внереализационных расходов.

Из всего можно сделать вывод, что ОАО «ВНЗМ» только частично в состоянии удовлетворить требования своих кредиторов.

Для улучшения финансового состояния целесообразно:

1) уменьшить долговые платежи, провести реструктуризацию задолженности в бюджетные фонды;

2) снизить издержки производства по статьям затрат: материалы, машины и механизмы, накладные расходы;

3) разработать меры по погашению просроченной и части безнадежной дебиторской задолженности любыми другими относительно ликвидными активами, либо посредством таких способов, как переуступка права требования долга или факторинг;

4) привести, по возможности, структуру активов в части их ликвидности в соответствие со структурой обязательств по степени их срочности.