Бизнес-планирование как форма выбора стратегии развития предприятия

1. Бизнес-планирование как форма выбора стратегии развития предприятия

Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого предпринимателя. Бизнес-план как универсальный аналитический документ, призванный убедить инвесторов или кредитора вложить деньги в проект, уже обрел признание в России.

Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Но не только этим обусловлен интерес к бизнес-планированию. Создание прогнозной модели компании или проекта, а таковой и является бизнес-план, позволяет решать сложные, перспективные задачи:

- определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

- сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактики их достижения;

- выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям;

- оценить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;

- определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.п.;

- оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие финансовых и материальных ресурсов достижению поставленных целей;

- предусмотреть трудности, которые могут мешать выполнению бизнес-плана.

Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, дает логическое обоснование и экономическое содержание предлагаемого направления деятельности в ясной и краткой форме и, в конечном счете, отвечает на самый нужный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.

В настоящее время предложено множество методик разработки бизнес-плана, каждая из которых имеет свои нюансы в содержании тех или иных разделов.

2. Оценка экономической эффективности производственно – хозяйственной, инновационной и инвестиционной деятельности предприятия

Экономическая эффективность подразделяется на:

v   общая (абсолютная) эффективность,

v   сравнительная эффективность.

Общая эффективность характеризует величину экономического эффекта по отношению к общим затратам (ресурсам).

Общие затраты включают в себя: - затраты живого труда, - затраты прошлого труда, овеществленные в средствах производства. Затраты связанные с производством подразделяются на: текущие себестоимость), единовременные (реальные инвестиции, капитальные вл

При определении абсолютной эффективности рассчитывают общие и частные показатели. Обобщающим интегральным показателем эффективности общественного производства служит отношение национального дохода (НД, ВНП) к совокупным затратам труда(Тс):

НД ВНП

Э_оп =

Т_с Т_с

Т_с = затраты живого труда + затраты прошлого труда + стоимость материальных затрат

Для определения абсолютной эффективности по отдельным видам затрат используют следующие группы показателей:

-    эффективность использования живого труда;

-    эффективность использования средств труда (фондоотдача, фондоемкость);

-    эффективность использования предметов труда (коэффициент оборачиваемости);

-    эффективность использования основных производственных фондов (рентабельность, отдача производственных фондов, т.е. основных и оборотных фондов вместе);

-    эффективность текущих затрат (материалоемкость продукции, рентабельность).

Сравнительная эффективность применяется при сравнении вариантов производственных, экономических, организационно-технических и других хозяйственных решений, в т.ч. проектов капитального строительства, изобретений, рационализаторских предложений, новой техники и др. мероприятий с целью выбора наиболее эффективного варианта:

З_пр = Е * К_влож + С min,

где З_пр - затраты приведенные, Е - коэффициент сравнительности экономической эффективности,

К_влож - капитальные вложения, С - текущие затраты.

Е_н = 0,12 Т_ок = 8,3 года Е_{н (нов.техн.)} = 0,15, то Т_ок = 6,67 года Е = 0,2,то Т_ок = 5 лет

Для определения будущих вкладываемых средств в настоящий момент времени, используют следующую формулу (коэффициент дисконтирования):

1

К_диск. =

(1 + %)^t

С₂ - С₁ К₁ – К₂

Е = < Е_н, Т_ок = < Т_н

К₁ - К₂ С₂ – С₁

где 1,2 - варианты, К - капитальные вложения, С - стоимость.

1.         Если Е_ф > Е_н или Т_ок.ф < Т_ок.н, то эффективен вариант более капиталоемкий (т.е. с большими капитальными вложениями);

2.         Если Е_ф = Е_н или Т_ок.ф = Т_ок.н (равными можно считать данные с погрешностью 5%), то варианты равноэкономичны;

3.         Если Е_ф < Е_н или Т_ок.ф > Т_ок.н, то эффективен вариант с меньшими капитальными вложениями (т.е. менее капиталоемкий).

Точка самоокупаемости (точка безубыточности). При создании нового предприятия предприниматель должен знать, когда именно он может рассчитывать на получение первой прибыли. В частности, такая информация поможет ему лучше оценить, сколько денег потребуется, чтобы поддержать новое предприятие на начальном этапе его существования.

Прогноз точки самоокупаемости должен дать ответ на вопрос о том, сколько единиц продукции или услуг нужно будет продать или какого объема продаж достичь, чтобы доходы предприятия совпадали с расходами, то есть чтобы предприятие окупилось.

Под точкой безубыточности понимается такое состояние, когда разность между всеми доходами и расходами оказывается равной нулю, то есть предприятие не получает прибыли, но и не несет убытки.

Суммарный объем от продаж, соответствующий точке самоокупаемости, должен совпадать при этом с суммой переменных и постоянных издержек предприятия. После того, как предприятие окупится, продажа каждой последующей единицы продукции будет приносить прибыль, если цена на товар не опустится ниже его себестоимости.

Похожие работы

Влияние бухгалтерского учёта на экономику предприятия

Скачать

18862

0

0

... выбора отражения событий по бухгалтерским счетам.( один из трех методов-lifo,fifo,hifo) В целом бухгалтерские доументы оказывают большое влияние на принятие решений в деятельности предприятия.    Глава 2. Требования бухгалтерского учета, и требования экономики предприятия, и точка их противостояния. 2.1. Требования бухгалтерского учета. Общепризнано, что бухгалтерский учет на предприятии ...

Экономика предприятия (Украина)

Скачать

37430

0

0

... организаций. Этот процесс включает комплекс инженерно-технических и экономических задач, решение которых должно обеспечить выбор наилучших путей совершенствования производства, развитие экономики предприятия, повышение благосостояния коллектива, улучшение экологии и других социальных условий. В основе разрабатываемых мероприятий находятся ориентиры в виде приростов показателей производственного и ...

Два перечня экзаменационных билетов по экономике предприятия за осенний семестр 2000 года

Скачать

53211

0

0

... имущества предприятия и их содержание. Методы исследования трудовых процессов, их особенности и отличия. Зав. кафедрой -------------------------------------------------- Экзаменационный билет по предмету ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Билет № 2 Рассмотрите основные цели предпринимательской деятельности. Проанализируйте и охарактеризуйте виды потребления. Рассмотрите понятие о ...

Конспект лекций по экономике предприятия

Скачать

93312

2

6

... его количества и качества; 2.    Дифференциация заработной платы в зависимости от: ·     уровня квалификации работников; ·     от условий труда; ·     от отрасли промышленности; ·     региональной принадлежности предприятия. 3.    Систематическое повышение реальной ЗП, согласование с темпами инфляции; 4.    Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней ЗП. ...