2. Организация производства
2.1 Режим работы планируемой службы
Режим работы - это установленный порядок и продолжительность производственной деятельности предприятия, участка или службы во времени. Он включает в себя годовой режим работы - непрерывный.
Число календарных дней в году - 365, число смен в сутки - 3, продолжительность рабочих дней - 8 часов, продолжительность рабочей недели -40 часов.
На основании принятого режима и в соответствии с законом о труде в РК составляем годовой плановый баланс рабочего времени:
№ п/п | Показатели | ||
1 | Календарный фонд рабочего времени | Ткал | 365*24=8760ч |
2 | Число праздничных и выходных дней | Тпразд | 52субот+52вых+9празд=114д |
3 | Номинальный фонд рабочего времени | Тном | Тном-Тпразд=365-114=251д |
4 | Планируемые невыходы: -очередной отпуск; -дополнительный (экологический отпуск); -болезни; -прочие невыходы | Тневых | всего=52 |
5 | Эффективный фонд рабочего времени в часах | Кэф | Тном-Тневых=256-52=199 199*8=1592 |
6 | Коэффициент списочного состава | Ксп | Тном/Тэф=251/199=1,26 |
Таблица 2 - Плановый баланс рабочего времени на одного рабочего
На основании принятого режима работы и планового рабочего времени составляем график выходов основных категорий рабочих.
2.2 Организация труда.
Организация труда предполагает распределение работников по отдельным видам работ, определения способов и условий выполнения их, обеспечение согласованности между ними, а также порядка распределения результатов труда.
Различают индивидуальную и коллективную формы организации труда. Для проектируемой службы водоотлива выбираем коллективную организацию труда, которая предполагает выполнения групповой совокупности производственных операций на одной или нескольких единицах оборудования как одинакового, так и разного технологического назначения образующих одно рабочее место.
Коллективную организацию труда представляем в виде комплексной бригады.
В проекте принимаем рабочих следующих профессий:
1) Оператор
2) дежурный электрослесарь
3) слесарь ремонтник
В состав работы машиниста входит управление агрегатами, наблюдение за показателями контрольно-измерительных приборов, наблюдение за техническим состоянием и работой водоотливной установки, задвижек и другой аппаратуры; наблюдение за температурой нагрева обмоток и подшипников электродвигателя.
В состав работы Электрослесаря входит осмотр, текущие: ремонт, демонтаж, испытание электрооборудования, ремонт и обслуживание электросети, межремонтное обслуживание: механизмов оборудования, устройств заземляющего контура, заземление машин и механизмов.
В состав работ слесаря входит осмотр, текущий ремонт, демонтаж, испытание оборудования, межремонтное обслуживание механизмов оборудования.
2.3 Организация ремонта
Развитие производства сопровождается ростом основных производственных фондов, повышением их технического уровня и соответственно ростом фондоотдачи и эффективности производства.
Основной задачей ремонтных служб предприятия является обеспечение высокоэффективной работоспособности основных производственных фондов. Затраты на ремонт и поддержание рабочей готовности оборудования составляют значительную часть издержек производства, от качества и длительности ремонтов зависят бесперебойная работа оборудования и конечные результаты основной деятельности предприятия. В связи с этим приобретаем первостепенное значение совершенствования техники, технологии и организации ремонтного обслуживания. Последнее осуществляется на основе системы планово-предупредительного ремонта (ППР).
Система ППР направлена на предупреждение преждевременного износа деталей, узлов и механизмов, и выхода оборудования из строя.
Система ППР сочетает следующие виды работ, обеспечивающее надлежащее техническое состояние оборудования:
1. Техническое обслуживание, заключающееся в выполнении норм и правил
эксплуатации оборудования
... в относительно уравновешенном состоянии. В свою очередь, равновесие платежей и расчетов способствует стабилизации курса рубля по отношению к национальным валютам стран СНГ. ГЛАВА II ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫЕ СВЯЗИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ С УКРАИНОЙ 2.1 ОБЩАЯ ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В УКРАИНЕ Пocлe распада в 1991 г. СССР Украина начала проводить экономические ...
... создает напряженную обстановку в коллективе, и значительно снижает уровень производительности труда. 2.3 Рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «Уралвентстрой» Анализ существующей системы управления персоналом в ООО «Уралвентстрой» показал, что требуется совершенствование существующей системы оплаты труда, необходимо уделить внимание подготовке кадрового ...
... 83%. Такое положение вещей позволяет сделать вывод о необходимости проведения технического перевооружения на карьерах ОАО «Олкон». Раздел 2. Разработка бизнес-плана направленного на повышение экономическая эффективность производства ферритовых стронциевых порошков на ОАО «Олкон» Глава 1. Расширение производства ферритовых стронциевых порошков 1.1. Предпосылки расширения производства Реальность ...
... для выдачи загрязненного воздуха с горных работ верхних горизонтов в количестве 545 м3/сек, функции сохраняются на весь период отработки залежей Центральная, Риддерская, Заводская. Проектом «Реконструкция рудников Риддер-Сокольного месторождения», в соответствии с которым велось строительство и эксплуатация рудников, предусматривалась максимальная производительность по добыче руды объемом 2850 ...
0 комментариев