Состав заработной платы работников предприятия торговли и показатели эффективности ее использования
Премии, вознаграждения, надбавки, доплаты связаны с достижением дополнительных результатов труда по сравнению с предусмотренными нормами
Основные направления совершенствования оплаты труда в торговле
Изучение и анализ показателей, формирующих оплату труда на торговом предприятии ООО «Богунай» г.Зеленогорска
Изучение систем оплаты труда, применяемых на торговом предприятии ООО «Богунай» г.Зеленогорска
Анализ состояния и оценка эффективности использования заработной платы на торговом предприятии ООО «Мини-маркет «Богунай» г.Зеленогорска
Оценка эффективности использования заработной платы на торговом предприятии ООО «Мини-маркет «Богунай» г.Зеленогорска
Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда на торговом предприятии ООО «Мини-маркет «Богунай» г.Зеленогорска
Навигация
Оценка эффективности использования заработной платы на торговом предприятии ООО «Мини-маркет «Богунай» г.Зеленогорска
Анализ состояния и оценка эффективности использования заработной платы
95518
знаков
13
таблиц
5
изображений
3.2 Оценка эффективности использования заработной платы на торговом предприятии ООО «Мини-маркет «Богунай» г.Зеленогорска
Показатели эффективности всегда определяются как отношение конечного результата деятельности предприятия (в торговле конечный результат деятельности представлен товарооборотом и прибылью) к ресурсам или затратам.
Повышение эффективности использования заработной платы заключается в том, чтобы увеличение заработной платы сопровождалось опережающим улучшением таких экономических показателей, как объем товарооборота и прибыль предприятия. Безусловно, что на уровень заработной платы может влиять множество факторов, например предыдущий опыт работы специалиста, дополнительные «полезные» навыки, история взаимоотношений с организацией-работодателем, применяемая система оплаты труда и т.п. Однако, главным фактором, влияющим на уровень зарплаты, является эффективность использования трудовых ресурсов, измеряемая, прежде всего, прямым показателем «производительность труда», которая определяется как отношение объема товарооборота, который приходится на одного среднесписочного работника. Для эффективно работающей организации темп роста производительности труда должен опережать темп роста заработной платы.
Проведем анализ и оценим эффективность использования заработной платы работников торгового предприятия ООО «Мини-маркет «Богунай» (табл. 3.4).
Таблица 3.4 - Анализ эффективности использования заработной платы работников торгового предприятия ООО «Мини-маркет «Богунай» г.Зеленогорска за 2007-2008 гг.
| Показатели | 2007 | 2008 | Темп изменения, % |
| Объем реализованной продукции, тыс. руб. | 17797,00 | 15938,00 | 89,55 |
| Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. | 559,00 | 511,00 | 91,41 |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 117,00 | 229,00 | 195,73 |
| Затраты на оплату труда, тыс. руб. | 1022,70 | 1803,20 | 176,32 |
| Выручка продукции на 1 руб. зарплаты | 17,40 | 8,84 | 50,79 |
| Прибыль от реализации продукции на 1 руб. зарплаты | 0,55 | 0,28 | 51,85 |
| Чистая прибыль на 1 руб. зарплаты | 0,11 | 0,13 | 111,01 |
Анализ показателей таблицы 3.4 выявил снижение показателей эффективности использования заработной платы работников вследствие роста фонда заработной платы работников предприятия и снижения показателей прибыли предприятия: темп изменения выручка продукции на 1 рубль зарплаты составил 50,79%, прибыль от реализации продукции на 1 рубль зарплаты показала 51,85%. Однако чистая прибыль на 1 рубль зарплаты увеличилась на 11,01%.
Оценка темпов роста производительности труда с ростом средней заработной платы производится в процентах путем их сопоставления. Полученные результаты (отклонения) характеризуют величину опережения или отставания.
Анализ изменений производительности труда и заработной платы работников предприятия торговли «Мини-маркет «Богунай» отразим в табл. 3.5.
Из таблицы видно, как выросла средняя заработная плата работников предприятия, что обусловлено как ростом инфляции и тарифных ставок, так и ростом производительности труда. Производительность труда всего персонала торгового предприятия имеет отрицательную тенденцию – 4,85%.
Сопоставление темпов роста производительности труда и заработной платы показал, что на анализируемом предприятии темпы роста производительности труда сильно отстают от темпов роста оплаты труда (95,15% и 176,32% соответственно).
Таблица 3.5 - Соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда работников торгового предприятия ООО «Мини-маркет «Богунай» г.Зеленогорска за 2007-2008 гг.
| Показатели | 2007 | 2008 | Темп изменения, % |
| Производительность труда 1 работника, тыс. руб./чел. | 523,44 | 498,06 | 95,15 |
| в т.ч. работников ТОП | 1112,31 | 1138,43 | 102,35 |
| Фонд заработной платы | 1022,7 | 1803,2 | 176,32 |
| Среднегодовая зарплата на 1 работника, тыс. руб./чел. | 30,08 | 56,35 | 26,27 |
| Опережение (отставание) темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы | х | х | -92,18 |
| Коэффициент соотношения темпа роста производительности труда над темпом роста заработной платы | х | х | 0,51 |
Предприятие не поддерживает соотношение между ростом производительности труда и средней заработной платой, т.к. коэффициент соотношения составил 0,51. Если коэффициенты эффективности использования ФЗП превышают единицу, то использование ФЗП считается эффективным. Если меньше единицы, то это свидетельствует о слабом воздействии применяемой системы материального стимулирования труда на улучшение показателей хозяйственной деятельности, низкой экономической отдаче израсходованных средств на оплату труда.
Таким образом, подведя итоги проведенного анализа мы видим снижение эффективности использования действующей системы оплаты труда.
Выявились следующие моменты в работе предприятия:
положительные - увеличение объема ФЗП; увеличение средней заработной платы работника; увеличение стимулирующих и компенсационных выплат;
отрицательные - снижение объема товарооборота; снижение производительности труда. Следовательно, трудовые ресурсы на предприятии используются неэффективно.
Руководству необходимо принять некоторые меры по улучшению эффективности использования трудовых ресурсов, рационализации, оснащения торговых площадей и работников торгово-оперативного персонала необходимым оборудованием. Например, способствовать повышению квалификационного и образовательного уровня работников предприятия.
Причинами снижения производительности труда может являться несовершенная система оплаты труда, т.к. у работников отсутствует материальная заинтересованность в повышении результатов своего труда. В целях заинтересованности работников необходимо разработать мероприятия по совершенствованию оплаты труда работников предприятия.
Похожие работы
... укреплению экономики в целом[10. С.24] . В условиях различных организационно-правовых форм собственности торговые предприятия получили право самостоятельно выбирать порядок оплаты труда. Состав организации заработной платы покажем на рис.1. Рис.1. Основные элементы организации заработной платы торгового предприятия [24. C.50] 1.3. ВЫПЛАТЫ ...
... 41,15%. Эта разница составила 2887,0 тыс. руб. (в действующих ценах). Далее изучим и проведем анализ организации оплаты труда в ООО "Бонус" и выявим перспективы его совершенствования. 2.2 Изучение систем оплаты труда, применяемых на предприятии торговли ООО "Бонус" г. Зеленогорска Система оплаты труда на предприятии организована в соответствии со структурой предприятия. Трудовой коллектив ...
... ,80 4. Чистая прибыль тыс. руб. 308,49 403,05 94,56 130,65 5. Численность рабочих чел. 5 4 -1,00 80,00 6. Численность служащих чел 1 2 1,00 200,00 Таблица 17 – Анализ показателей эффективности использования труда и заработной платы на торговом предприятии Показатели Ед. Методика расчета Прошлый год Отчетный год Отк. Т.р., Изм (+,-) % А Б В 1 2 3 4 ...
... время с 22 часов до 6 •-часов утра. Основанием для начисления доплат за работу в ночное время служат данные табельного учета. Работа в ночное время оформляется действующими на предприятии первичными документами по учету труда и заработной платы и оплачивается в соответствии с действующими тарифными условиями труда. Кроме этого каждому работнику за работу в ночное время положена надбавка. Размер ...
0 комментариев