Дана характеристика деятельности исследуемого объекта ООО «Хелс-М», проведен общий анализ предприятия, изучены его цели и задачи

3.         Дана характеристика деятельности исследуемого объекта ООО «Хелс-М», проведен общий анализ предприятия, изучены его цели и задачи.

4.         Рассмотрена организационная структура исследуемого объекта, определен ее вид. Анализ действующей организационной структуры управления ООО «Хелс-М» показал, что данная структура обладает рядом недостатков, таких как: дублирование полномоций, недостаточная эффективность управления, отсутствие налаженных каналов информации и системы внутреннего контроля. В связи с этим предложены мероприятия, повышающих эффективность деятельности ООО «Хелс-М».

5.         В результате анализа были описаны возможные пути совершенствования организационной структуры предприятия, в частности, изменение полномочий структурных подразделений, перераспределение управленческих функций, сокращение затрат на управленческий персонал, внедрение системы электронного документооборота и системы внутрифирменного контроля.

6.         Кроме того, очевидно, что в целях выживания на рынке и дальнейшего развития, ООО «Хелс-М» необходимо внедрять не только изменение организационной структуры, но и запланировать оптимизацию стратегии поведения на рынке в целях достижения дополнительных конкурентных преимуществ.

Подводя итоги, можно отметить, что процесс совершенствования организационной структуры компании либо группы компаний состоит из трех этапов, на каждом из которых выполняется ряд работ:

1) диагностика;

2) разработка новой организационной структуры;

3) осуществление необходимых преобразований.

Следует, также, добавить, что даже спроектированная оптимальным образом организационная структура окажется нежизнеспособной, если сотрудники компании недостаточно квалифицированы и не мотивированы к достижению поставленных целей.

 

Список литературы

1.   Абрютина М.С. Анализ финансово–экономической деятельности предприятия. – Москва. «Филин», 2001.

2.   Абчук В.А. Экономика предпринимательства: Управление персоналом. Персонал-менеджмент: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч 2. – Спб.: филиал издательства «Просвещение», 2004.

3.   Андреева Т.Е Изменения и внутрифирменные коммуникации // http://www.aup.ru

4.   Балабанов В.С., Лясников Н.В., Шеметов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. – М.: РАП, 2004. – 124 с.

5.   Берзин И.Э Экономика фирмы. – М.: Институт международного права и экономики. – 2001.

6.   Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2006.-452 с.

7.   Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования: Учеб. Пособие для вузов. – г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2004. – 416 с.

8.   Гольдштейн Г.Я. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Учебное пособие http://www.aup.ru/books/m77/

9.   Деревянко Е. Внутрифирменные коммуникации как мотивационный механизм // http://www.acmu.com.ua

10.      Дорогов Н. Исследование систем управления. – М.: Перспектива, 2002.

11.      Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2005. – 607 с.

12.      Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 157 с.

13.      Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов – ростов н/Д: Феникс, 2006. – 384 с.

14.      Кафидов В.В. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2005. – 140 стр.

15.      Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2006. – 430 стр.

16.      Лафта Дж.К. Менеджмент: Учеб.пособие – М.: ТК Велби, 2005. – 592 с.

17.      Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. Питер. 2005.

18.      Мамедов Р.К. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 450 с.

19.      Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организаций. М.: Инфра-М, 2005. – 461 стр.

20.      Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // проблемы теории и практики управл. – 2002 – №4

21.      Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 527 с.

22.      Мотышина М.С. Исследование систем управления. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006 г. – 224 с.

23.      Мыльник В.В. Титаренко Б.П. Исследование систем управления – М.: Издательство: «Академия», 2006 г. – 352 с.

24.      Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Академический проспект, 2003.

25.      Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2000, с. 58

26.      Парфенова К.Л. Российский гостиничный рынок неожиданно оживился. Журнал «Эксперт» от 28.03.08

27.      Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 288 с.

28.      Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Организация и управление Издательство «Экзамен», http://www.examen.biz/

29.      Татарников Е.А. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2005. – 96 стр.

30.      Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации. Учебное пособие. М., 2003

31.      Устав общества с ограниченной ответственностью «Бизнес Про»

32.      Фабер В.В., Кузнецов Б.Л., Пуряев А.С. Исследование развития систем управления. // Инженер. Технолог. Рабочий. 2002, №2.

33.      Федоров Н.Н. Организационная структура управления предприятием. Учебное пособие - М. 2003 г.

34.      Шеметов П.В. Теория организации: Курс лекций. Инфра-М. 2004, 176.

35.      Управление организацией: Энциклопедический словарь.-М., 2001, с. 287.

36.      Юкаев В.В. Менеджмент: Краткий курс: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 104 с.

[1] Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Акаде-мический проспект, 2003.

[2] Мотышина М.С. Исследование систем управления. Учебное пособие. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006г.–224с.

[3] Управление организацией: Энциклопедический словарь.-М., 2001, с. 287.

[4] Берзин И.Э Экономика фирмы. - М.: Институт международного права и экономики. - 2001.

[5] Мильнер Б. З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2000, с. 58

[6] Туровец О. Г., Родионова В. Н.Теория организации. Учебное пособие. М., 2003

[7] Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ.ред.проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 288с.

[8] Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.

[9] Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов – ростов н/Д: Феникс, 2006. – 384с.

[10] Мамедов Р.К. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 450 с

[11] Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. Питер. 2005.

[12] Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // проблемы теории и практики управл.- 2002-№4

[13] Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов – ростов н/Д: Феникс, 2006. – 384с.

[14] Балабанов В.С., Лясников Н.В., Шеметов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. – М.: РАП, 2004.-124 с.

[15] Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов – ростов н/Д: Феникс, 2006. – 384с.

[16] Федоров Н.Н. Организационная структура управления предприятием. Учебное пособие. - М, 2003г.

[17] Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н.Управление персоналом организаций. М.: Инфра-М, 2005. – 461 с.

[18] Абчук В.А. Экономика предпринимательства: Управление персоналом. Персонал-менеджмент: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч 2. – Спб.: филиал издательства «Просвещение», 2004

[19] Деревянко Е. Внутрифирменные коммуникации как мотивационный механизм // http://www.acmu.com.ua

[20] Андреева Т.Е Изменения и внутрифирменные коммуникации // http://www.aup.ru