3. Анализ положения дел в отрасли и описание организации

 

ОАО «Крон» предполагает производить электротехническую технику, а именно трансформаторы сварочные.

Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли за счет производства и реализации конкурентоспособной продукции.

Реализация бизнес-плана позволит решить следующие задачи:

q Удовлетворить потребности рынка в данной электротехнической технике.

q Создать новые источники получения прибыли за счет диверсификации предприятия.

q Обеспечить загруженность производственных мощностей

Целью настоящего бизнес-плана является анализ предполагаемого производства продукции и обоснование решений стратегического планирования ОАО «Крон».

Необходимые финансовые ресурсы

Для организации серийного производства электрической техники, указанного вида составляют 709.1 тыс. руб., в том числе средства инвестора в размере 222.2 тыс. руб.

Инвестором является КБ «Пятигорск», который имеет непосредственные интересы в успешной деятельности ОАО «Крон», так как участвует в его уставном капитале.

Инвестиционный кредит является льготным (процентная ставка составляет 11.7% годовых). Срок его погашения при работе предприятия по запланированному графику – 25 месяцев.

Источником погашения кредита и процентов по нему является прибыль от производства указанной техники, причем погашение процентов по кредиту начинается через 6 месяцев после начала инвестирования.

Участие инвестора в уставном капитале предприятия и получение процентов позволит ему получить к 2009 году доход равный 274.1 тыс. руб.

Обеспечением заемщика под предоставляемый кредит является залог имущества предприятия и прибыль, получаемая от всех направлений финансово-хозяйственной деятельности.

Анализ рынка и конкуренты

Проведенные маркетинговые исследования по предлагаемой продукции свидетельствуют о существовании значительного объема спроса на сварочные трансформаторы.

Потенциальными потребителями являются строительные фирмы и физические лица.

Спрос на данную продукцию стабилен, так как сварка является важнейшим компонентом технологического процесса строительства.

В настоящее время ведутся переговоры и подписаны предварительные договоры на поставку этой техники строительным компаниям.

Основными конкурентами являются зарубежные поставщики из Москвы и московской области и Ростова и Ростовской области, однако, ввиду очень высокой цены на их продукцию не следует ожидать какой-либо серьезной конкурентной борьбы; а также поставщики из г. Лермонтов (завод «Микроом»), которые составляют конкуренцию.

Маркетинговой службой предприятия выявлена потенциальная потребность рынка на период до 2009 г. Сегментация рынка этой электрической техники проведена по географическому признаку и представлена в приложении (таблица 2).

Маркетинговые исследования, проведенные по этому рынку, свидетельствуют о том, что рынок является олигополистическим, и при существующем уровне цен и качественных параметрах продукции ОАО «Крон» вполне может стать лидирующим предприятием в этой области.

Перспективы развития рынка электротехнических изделий позволяют прогнозировать увеличение объемов продаж и соответствующую загрузку производственных мощностей предприятия.


Таблица 3 Необходимые средства для технической подготовки и развития производства

Статья затрат

 

Кол-во оборудования, ед.

Сумма затрат, тыс. руб.

Поставщик

(города)

Сборочный конвейер 1 14,00 Московская область
Штамповое оборудование 27 5,44 Волгоград, Тюмень
обмоточное оборудование 53 17,37 Ростов Н/Д, Псков
Электроизмерительные приборы 157 11,19 Псков, Ярославль
Приобретение спец. инструмента 253 9,17
НИОКР 0,89
Технологическая подготовка 2,33
Затраты на реконструкцию 60,78

Всего

121,18
Таблица 4. Потребность в материалах и комплектующих изделиях

Наименование материалов

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Поставщики (города)

В натуральном выражении Сумма, тыс. руб. В натуральном выражении Сумма, тыс. руб. В натуральном выражении Сумма, тыс. руб.

Материалы – всего, в т.ч.

58,27 203,12 370,60
Металлопрокат 4,10 29,61 66,80 96,52 29,79 215,16 Челябинск, Кузбасс
Электрический провод 0,02 1,71 0,05 3,89 0,09 6,61 Волгоград, Ростов Н/Д
Краска 0,04 2,18 0,50 27,29 1 54,58 Пятигорск, Краснодар, Санкт-Петербург
Масло трансформаторное 50 0,69 50 0,69 50 0,69 Волгоград
Пластик полимерный 0,01 0,25 0,05 1,25 0,07 1,75 Красноярск, Невинномысск
Пластмасса 22 1,53 110 7,64 220 15,28 Красноярск, Невинномысск
Графит электротехнический 2,75 14,60 2,75 49,58 2,75 49,58 Волгоград, Кузбасс
Лента изоляционная 25 0,69 25 0,69 25 0,69 Красноярск, Невинномысск
Медь 72 7,00 160 15,56 270 26,25 Ростов Н/Д

Покупные комплектующие изделия – всего, в т.ч.

8,44 61,22 105,56
Электродетали 80 3,78 500 23,61 1000 47,22 Псков, Ярославль
Изоляторы 80 3,56 500 22,22 1000 44,44 Псков, Волгоград
Прочие 80 1,11 50 15,39 1000 13,89 Ярославль, Московская область
Всего 66,72 264,34 476,16



Информация о работе «Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по производству электротехники»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 43654
Количество таблиц: 23
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
191085
5
33

... Architect, Visible Analyst Workbench, EasyCASE), так и новые версии и модификации перечисленных систем. 3     Глава. Разработка концептуальной модели информационной системы для поддержки принятия управленческих решений при формировании маркетинговой стратегии региона Процесс создания и внедрения любой ИС принято разделять на четыре последовательные фазы: анализ, глобальное проектирование ( ...

Скачать
598656
0
7

... косвенного воздействия на них. Поэтому данную стадию современного рыночного капитализма называют еще государственно-корпоративным капитализмом или регулируемым рыночным капитализмом. Являясь основой национальной экономики этого типа, современная высокоразвитая капиталистическая корпорация представляет собой единую хозяйственную технологическую цепочку, которая берет начало в добывающих отраслях, ...

Скачать
158811
60
0

... проекта достигает значения, большего 1. 3. Средняя норма рентабельности проекта (средняя за период реализации проекта чистая бухгалтерская прибыль в сопоставлении со средними инвестициями) – 64,16%. Использование только данного показателя не позволяет обосновать экономическую эффективность проекта. 4. Внутренняя норма рентабельности (ставка доходности или дисконтирования, при которой чистый ...

Скачать
155275
8
8

... необходимо рассчитать средний период погашения дебиторской задолженности; дебиторская задолженность разбивается на нормальную, просроченную и безнадежную. Управление денежными активами. С точки зрения финансового менеджмента управление денежными активами - управление платежеспособностью. Платежеспособность на предприятии обеспечивается следующим. Наличие средств на расчетном счету, в кассе, ...

0 комментариев


Наверх