Навигация
Ступінь відповідальності консультантів за успіх проекту
24420
знаков
4
таблицы
6
изображений
4. Ступінь відповідальності консультантів за успіх проекту
Консультант є "Технічним експертом" і за допомогою спеціальних знань та досвіду надає клієнтові відповідні послуги. За досягнення цілей консультування відповідає, як правило, клієнт. Консультант виконує лише локальну експертну роботу, дає пораду з приводу вже визначеної проблеми;
консультант також є "розробником альтернатив" та може запропонувати для вибору декілька варіантів вирішення проблеми та визначити для кожного з них супутній ризик. Консультант також визначає критерії оцінки альтернатив та розробляє стратегії реалізації кожної з них, без погодження з клієнтом консультант безпосередньо не бере участі у виборі ефективного варіанта рішення. Остаточне слово лишається за клієнтом, для якого консультант тільки готує та обґрунтовує рішення.
5. Календарний план-графіку виконання консультаційного завдання, моменту завершення консультування та підтримки зворотного зв'язку наведений в розділі 3 консультаційної пропозиції.
Консалтингове Об'єднання "НАВІГАТОР" надає консалтингові послуги в наступних галузях бізнеса підприємства:
Надання економічних консультацій:
Маркетинг та реклама, Public Relation менеджмент
Створення ефективної системи маркетингу
Маркетингові дослідження ринків, галузевий аналіз
Розробка маркетингових стратегій, планування рекламних компаній, PR-акції
Аналіз конкурентноздатності
Бізнес планування, оцінка ефективності
Інвестиційне проектування:
Формування ідеї
Пошук фінансування
Виготовлення проектної документації
Супровід здійснення інвестицій
Подальше обслуговування
Управління фінансами:
Фінансовий аналіз та фінансове планування
Управління фінансовими потоками (Cash flow management)
Оптимізація затрат
Кредитування
Оцінка фінансових ризиків
Пошук альтернативного фінансування
Менеджмент консультування:
Операційна, оперативна чи фінансова реструктуризація:
Аналіз фінансово-господарського стану підприємства
Розробку рекомендацій для Плану реструктуризації
Впровадження та застосування Плану реструктуризації
Ведення кризового управління
Диверсифікація виробництва
Організація виробництва нових видів продукції та послуг
Модернізація виробництва
Стратегічне планування:
Розробка стратегій розвитку
Підвищення ефективності виробництва
Наші ключові компетенції викристалізувалися через більш ніж десятирічну роботу з клієнтами, і вибудувалися навколо категорій, що дозволяють працювати з усією бізнес-системою компанії: стратегії, бізнес-процесів, управління змінами, корпоративними фінансами, інформаційними технологіями, тощо. Розуміння бізнес-культури компанії, людський вимір організації лежить в основі всіх наших спільних робіт з менеджерами клієнта-партнера.
Для виконання консультаційного проекту Консалтингове Об'єднання "НАВІГАТОР" залучає 4 консультантів, з них 2 спеціалісти в різних функціональних сферах, 1 менеджер проекту і 1 старший консультант.
Таблиця 2.1
Штатний состав спеціалістів проекту
| № п/п | ПІБ | Посада, яку обіймає в Центрі | Плануєма тривалість роботи консультанта |
| 1. | Становий Валерій Львович | Головний менеджер проектів з реінжинірингу бізнес-процесів | 2 неділі |
| 2. | Сухідзе Георгій Дзуєвич | Старший консультант, спеціаліст з фінансового аналізу підприємств | 1 місяць |
| 3. | Долінов Петро Миколайович | Спеціаліст з міжнародного бізнесу | 2 неділі |
| 4. | Леонтьева Марина Павлівна | Старший консультант - Спеціаліст з вексельного обігу та розрахунків підприємств | 1 місяць |
Кваліфікація спеціалістів, залучаємих для виконання консультаційного проекту консалтингового об'єднання "НАВІГАТОР" наведена в табл.2.2
Таблиця 2.2
Кваліфікація спеціалістів проекту
| № п/п | ПІБ | Посада, яку обіймає в Центрі | Освітня каліфікація | Стаж роботи в центрі | Сфера практичного досвіду |
| 1. | Становий Валерій Львович | Головний менеджер проектів з реінжинірингу бізнес-процесів | Вища освіта -Маркетолог-економіст, д. е. н. | 8 | Автор 3 монографій з маркетингу підприємств, зам. директора об’єднання |
| 2. | Сухідзе Георгій Дзуєвич | Старший консультант, спеціаліст з фінансового аналізу підприємств | Вища освіта - Економіст, К. е. н. | 6 | Керівництво 3 проектами реінжинірингу бізнес-процесів |
| 3. | Долінов Петро Миколайович | Спеціаліст з міжнародного бізнесу | Вища освіта -Економіст, к. е. н. | 4 | Зав. кафедрою міжнародного бізнесу КНТЕУ |
| 4. | Леонтьева Марина Павлівна | Старший консультант - Спеціаліст з вексельного обігу та розрахунків підприємств | Вища освіта - економіст - бухгалтер | 3 | Сертифікат Європейської школи маркетологів |
Консультаційний проект передбачає роботи доінвестиційної фази і включає два етапи:
Похожие работы
... кредитний ризик за кожною кредитною операцією і зважує його на встановлений коефіцієнт резервування: Табл. 1.2.7.1. «Визначення відсотку резервування» Категорія кредитної операції Коефіцієнт резервування "Стандартна" 2% "Під контролем" 5% "Субстандартна" 20% "Сумнівна" 50% "Безнадійна" 100% Для врахування ризику кра ...
... є рішення щодо внесення власних, позикових та інших залучених майнових та інтелектуальних цінностей до інвестиційного проекту. Індекс – цифровий показник , що відображає у процентах послідовні зміни якогось економічного явища. Індемнітет (лат. ’indemnitatis’ – відшкодування збитків) – відшкодування збитків, компенсація. Індент – разове доручення імпортера однієї країни комісіонеру іншої на ...
0 комментариев