10 баллов – очень высокий.
Политическая культура
Политическую культуру руководителя можно разделить на три основные группы:
• общая политическая культура;
• умение понимать и учитывать общественные интересы;
• умение понимать и учитывать интересы личности работника и трудового коллектива.
Эти критерии представлены в нижеследующих тестах.
Общая политическая культура (оценивается в баллах от 0 до 5)
№п/п | Элементы (критерии) | Оценка | |
В | И | ||
1. | Знание политической обстановки и умение в ней разбираться | 4 | 3 |
2. | Опыт общественной и политической деятельности | 3 | 0 |
3. | Интернационализм | 4 | 3 |
4. | Общественная активность | 4 | 3 |
5. | Активная жизненная позиция | 5 | 4 |
6. | Способность отстаивать свою точку зрения | 5 | 4 |
7. | Умение вести дискуссию | 5 | 4 |
8. | Терпимость к различным точкам зрения | 5 | 4 |
| ИТОГО: | 35 | 25 |
Умение понимать и учитывать общественные интересы (оценивается в баллах от 0 до 5)
№п/п | Элементы (критерии) | Оценка | |
В | И | ||
1. | Постоянная забота об общенародных, государственных интересах | 4 | 3 |
2. | Способность не терять из виду воспитательные последствия хозяйствования | 4 | 3 |
3. | Чувство долга перед страной | 5 | 5 |
4. | Ответственность перед обществом | 5 | 4 |
5. | Соблюдение государственных законов | 5 | 4 |
| ИТОГО: | 23 | 19 |
Умение понимать и учитывать интересы личности работника и трудового коллектива (оценивается в баллах от 0 до 5)
№п/п | Элементы (критерии) | Оценка | |
В | И | ||
1. | Преданность трудовому коллективу | 5 | 4 |
2. | Умение осуществлять воспитание в трудовом коллективе | 4 | 3 |
3. | Органическая связь с массами, умение и желание учиться у масс | 4 | 4 |
4. | Требовательность к подчиненным | 5 | 4 |
5. | Способность критически оценивать достигнутые результаты | 5 | 4 |
6. | Умение правильно воспринимать критику в свой адрес со стороны коллектива | 5 | 3 |
| ИТОГО: | 28 | 22 |
Ключ к тесту
Общая политическая культура
До 20 баллов – низкий уровень;
21 –28 баллов – удовлетворительный;
29–32 балла – высокий;
33–40 баллов – очень высокий.
Умение понимать и учитывать общественные интересы
До 12 баллов – низкий уровень понимания общественных интересов;
13 – 17 баллов – удовлетворительный;
18–22 балла – высокий;
23–25 баллов – очень высокий.
Умение понимать и учитывать интересы личности работника и трудового коллектива
До 15 баллов – недостаточное внимание к интересам коллектива и потребностям каждого работника;
16–21 баллов – отношение к коллективным и личным интересам удовлетворительное;
22–27 баллов – вы оказываете достаточно внимания интересам и нуждам в руководимом вами коллективе;
28–30 баллов – вы являетесь достойным представителем своего трудового коллектива, выражаете его интересы, внимательны к своим работникам.
Общая оценка политической культуры
Общая оценка политической культуры складывается на базе полученных оценок по вышеназванной группе тестов.
Проставьте в таблице тестовые значения ваших характеристик, исходя из следующих оценок:
низкий уровень – до 2 баллов;
удовлетворительный – 3 балла;
высокий – 4 балла;
очень высокий – 5 баллов.
Таблица
№ пп. | Группы тестов | Оценки по тестам, баллов |
1. | Общая политическая культура | 3 |
2. | Отношение к общенародным интересам | 4 |
3. | Отношение к интересам трудового коллектива и личности | 4 |
ИТОГО: | 11 |
Ключ к итоговому тесту:
Итоговая оценка политической культуры может быть следующей:
до 7 баллов – низкий уровень;
8–10 баллов – средний;
11 –13 баллов – хороший;
14–15 баллов – высокий уровень.
Работоспособность – одно из важнейших качеств современного руководителя. Работоспособность руководителя можно охарактеризовать следующими основными группами качеств:
• физический потенциал;
• эмоционально-волевой потенциал.
Эти критерии представлены в нижеследующих тестах.
Физический потенциал (оценивается в баллах от 0 до 5)
№п/п | Элементы (критерии) | Оценка | |
В | И | ||
1. | Физические нагрузки | 4 | 5 |
2. | Правильное питание | 4 | 4 |
3. | Хороший сон | 4 | 4 |
4. | Закаливание | 2 | 1 |
5. | Водно-питьевой режим | 3 | 2 |
6. | Правильное дыхание | 3 | 3 |
7. | Использование успокаивающих цветовых сочетаний | 3 | 3 |
8. | Незлоупотребление алкоголем | 5 | 5 |
9. | Незлоупотребление курением | 3 | 5 |
10. | Состояние здоровья соответственно возрасту | 5 | 5 |
| ИТОГО: | 36 | 37 |
Эмоционально-волевой потенциал (оценивается в баллах от 0 до 5)
№п/п | Элементы (критерии) | Оценка | |
В | И | ||
1. | Упорство в работе | 5 | 5 |
2. | Чувство долга | 5 | 5 |
3. | Стимулирование волевых качеств | 5 | 4 |
4. | Увлеченность работой | 5 | 5 |
5. | Семейное благополучие | 5 | 5 |
6. | Оптимизм и жизнерадостность | 4 | 4 |
7. | Широта увлечений | 4 | 5 |
8. | Умение расслабляться | 3 | 3 |
9. | Тренированность нервной системы | 4 | 4 |
10. | Гигиена умственного труда (режим труда, отдыха, питания, учет биоритмов) | 5 | 4 |
| ИТОГО: | 45 | 44 |
Ключ к тесту
Физиологический потенциал
До 25 баллов – низкий уровень здоровья;
26–35 баллов – средний;
36–45 баллов – хороший;
46–50 баллов – отличный.
Эмоционально-волевой потенциал
До 25 баллов – низкий уровень эмоционально-волевых резервов;
26–35 баллов – средний;
36–45 баллов – хороший;
46–50 баллов – отличный.
Итоговая оценка работоспособности
Таблица
№ п/п | Группы тестов | Общая оценка | Количество баллов |
1. | Физиологические факторы работоспособности | 37 | 4 |
2. | Эмоционально-волевые резервы работоспособности | 44 | 4 |
| ИТОГО: | 81 | 8 |
До 5 баллов – низкий уровень работоспособности;
6–7 баллов – средний;
8–9 баллов – высокий;
... ), которыми и по сей день апеллирует зарубежная и отечественная психология. Глава 3. «Влияние типологических особенностей на характер деятельности менеджеров». 3.1. «Учет индивидуально – психологических особенностей личности в организации управленческого процесса». Неумение учитывать темперамент приводит к серьезным ошибкам в общении. Так, сангвинический тип ...
... введен в психологию Э. Титченером для обозначения внутренней активности, результатом которой становится интуитивное понимание ситуации другого человека. 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ЭМПАТИИ НА СТИЛЬ РУКОВОДСТВА У МЕНЕДЖЕРОВ 2.1 Организация и методы исследования Для подтверждения гипотезы было организовано и проведено исследование проявления эмпатии у менеджеров с учетом их стиля ...
... хорошим языком на фирменном бланке, однозначное по смыслу деловое письмо – один из залогов успеха вашего дела. Глава 3. Стили руководства менеджера 3.1 Классификация стилей руководства Существует несколько классификаций стилей руководства. Следует заметить, что по отношению к некоторым людям и в некоторых ситуациях традиционный стиль руководства оказывается более эффективным, чем ...
... выбирает постановку проблем и предоставляет свободу при их разрешении. Делегирующий руководитель стремится к передаче своих полномочий подчиненным. Стиль руководства оказывается реальным способом управления. Можно обозначить следующие схемы действий руководителя: самостоятельно принимает и объявляет решение; предлагает варианты решения подчиненным сотрудникам; предлагает новые идеи и ...
0 комментариев