Анализ применяемой в организации системы стимулирования труда

2.         Анализ применяемой в организации системы стимулирования труда

2.1 Характеристика исследуемой организации

Кировский филиал ОАО «ВолгаТелеком» образовался путем реорганизации ОАО «Кировэлектросвязь» в форме присоединения к ОАО «ВолгаТелеком» 01.12.2002 г.

Кировский филиал открытого акционерного общества «ВолгаТелеком» (далее именуемый Филиал) является обособленным подразделением Общества, расположенным вне места нахождения Общества и осуществляющим функции Общества, в том числе функции представительства. Филиал не является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность от имени Общества в лице руководителя Филиала – Директора Филиала.

Основной целью деятельности Филиала является осуществление функций Общества в пределах компетенции на территории Кировской области, с целью получения Обществом прибыли.

Филиал осуществляет следующие виды деятельности Общества, установленные его Уставом:

·           предоставление услуг местной и внутризоновой связи;

·           предоставление услуг местной, междугородной и международной связи через таксофоны и пункты коллективного пользования;

·           предоставление услуг междугородной и международной связи;

·           предоставление услуг сотовой подвижной связи (с указанием стандарта);

·           предоставление услуг подвижной радиосвязи;

·           предоставление услуг персонального радиовызова с уплотнением канала ОВЧ ЧМ;

·           предоставление услуг аренды каналов связи;

·           предоставление услуг телематических служб (в том числе службы электронной почты, службы доступа к информационным ресурсам, информационно-справочной службы, службы Телефакс, службы Комфакс, службы Бюрофакс, службы обработки сообщений, службы голосовых сообщений, службы передачи речевой информации, службы аудиоконференций, службы видеоконференций);

·           предоставление услуг передачи данных;

·           предоставление услуг телеграфной связи (в том числе услуги «телеграмма», услуги сети АТ/Телекс);

·           предоставление услуг кабельного ТВ;

·           предоставление услуг проводного вещания;

·           предоставление услуг ТВ вещания с использованием передающих устройств;

·           предоставление услуг радиовещания с использованием передающих устройств;

·           предоставление услуг местной телефонной связи с использованием средств радиодоступа;

·           предоставление услуг ТВ вещания с использованием передающих устройств (MMDS);

·           техническое обслуживание, ремонт и продажа средств связи;

·           проведение работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну;

·           осуществление мероприятий и (или) оказание услуг в области защиты государственной тайны;

·           осуществление мероприятий и (или) оказание услуг в области защиты государственной тайны, связанных с функционированием шифровального органа;

·           осуществление мероприятий и (или) оказание услуг в области защиты государственной тайны в части технической защиты информации;

·           организация и осуществление мероприятий по обеспечению защиты тайны связи и другой, охраняемой законом тайны;

·           проектирование зданий и сооружений с разработкой специальных разделов: охрана окружающей среды, пожарная безопасность и и др.;

·           строительство, капитальный ремонт, реконструкция, расширение, техническое перевооружение сооружений связи и гражданских сооружений;

·           геодезическая и картографическая деятельность;

·           обучение, повышение квалификации инженерно-технических работников, производственного персонала, управленческого персонала;

·           техническое обслуживание, ремонт и продажа контрольно-кассовых машин;

·           монтаж, ремонт и техническое обслуживание средств обеспечения охранно-пожарной безопасности зданий и сооружений;

·           организация восстановления сетей и средств связи при авариях и повреждениях;

·           приоритетное предоставление услуг и средств связи в интересах обороны, государственного управления, безопасности и правопорядка;

·           выполнение мероприятий по обеспечению услугами связи в чрезвычайных ситуациях;

·           осуществление мероприятий мобилизационной подготовки по выполнению установленных государственных мобилизационных заданий, по предупреждению и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера на объектах и линиях сети связи общего пользования, по гражданской обороне, системам оповещения;

·           оказание консультационных услуг;

·           осуществление торгово-закупочной деятельности;

·           эксплуатация транспортных средств;

·           деятельность по предупреждению и тушению пожаров;

·           эксплуатация электрических, тепловых и газовых сетей;

·           инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности;

·           лесозаготовительная деятельность;

·           перевозки пассажиров автомобильным транспортом, оборудованным для перевозок более 8 человек;

·           перевозки грузов автомобильным транспортом грузоподъемностью свыше 3,5 тонны;

·           ремонт средств измерений;

·           иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

Организационная структура Филиала представлена в Приложении № 2 (данные на 01.01.04 г.).

Система управления персоналом Кировского филиала ОАО «ВолгаТелеком» представлена Управлением по работе с персоналом. Управление является структурным звеном, осуществляющим все функции по организации управления и работе с персоналом в филиале. В своей работе Управление подчиняется непосредственно директору филиала. В своей деятельности Управление руководствуется законодательством Российской Федерации, Трудовым кодексом Российской Федерации, нормативными документами Министерства связи Российской Федерации, ОАО «Связьинвест», ОАО «ВолгаТелеком», Положением о филиале, коллективным договором ОАО «ВолгаТелеком», Положением об Управлении по работе с персоналом, приказами по филиалу.

Основные цели деятельности Управления заключаются в разработке стратегии организационного развития, работе по компенсации и мотивации, работе с персоналом, работе по подбору, оценке, обучению и развитию персонала, управлению корпоративной культурой.

Основной задачей Управления является проведение в жизнь кадровой политики, выработанной в акционерном обществе и связанная с этим деятельность по управлению персоналом предприятия.

Выполнение задач Управление реализует через следующие функции:

Похожие работы

Управление персоналом РУП "Минский тракторный завод" и пути его совершенствования

Скачать

165209

21

6

... наилучших экономических результатов деятельности предприятия и отрасли в целом. За все время работы РУП «МТЗ» его коллектив внес существенный вклад в развитие и совершенствование отрасли машиностроения Республики Беларусь. На протяжении всего 62-летнего периода работы на Минском тракторном заводе сложилась стройная система работы с кадрами. Подбор, расстановка и подготовка работников — это было ...

Исследование особенностей налогообложения в сфере малого бизнеса и путей его совершенствования

Скачать

145950

15

0

... страны в целом и ее отдельных регионов и к снижению экономической безопасности страны. Таким образом, в первой главе дипломной работы мы рассмотрели особенности, недостатки и способы совершенствования налогообложения в сфере малого бизнеса, и налоговое планирование – как один из способов законного уменьшения выплат налогов. 2. Налогообложение ООО «Форвард»   2.1. Краткая характеристика и ...

Организация расчета по оплате труда и пути ее совершенствования

Скачать

132565

9

4

... системы оплаты обусловлены индивидуальными ее характеристиками. Их преодоление означает не что иное, как коренное изменение самой системы.  3.3 Пути выхода из кризиса и совершенствования действующих систем оплаты труда  Учитывая все недостатки организации оплаты труда необходимо определить пути выхода из кризиса заработной платы. Необходимо восстановление заработной платы как реальной ...

Организация производства молока и основные пути его совершенствования по данным хозяйства ЗАО ПЗ "Нива" Муромский р-н, Владимирской области

Скачать

81102

11

0

... семейное, мелкогрупповое и коллективное производства. Первые три формы характерны для крестьянских (фермерских) хозяйств, крупноколлективное — для большинства сельскохозяйственных предприятий. С учетом технической оснащенности выделяют формы организации производства с преобладанием ручного труда (ягодоводство), частично механизированные (картофелеводство, свекловодство, льноводство, овощеводство ...