Природа стратегических решений
Стратегическое планирование и управление на унитарном предприятии ГРОДНООБЛПОЧТА
Основные услуги УП «ГродноОБЛПОЧТА»
Среднемесячная заработная плата, производительность труда
Коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами
В области модернизации производства
В области совершенствования форм и систем оплаты труда
Существующие и потенциальные потребности в услугах связи
Навигация
В области совершенствования форм и систем оплаты труда
Стратегическое планирование
63815
знаков
0
таблиц
0
изображений
3.5 В области совершенствования форм и систем оплаты труда
Организация труда на предприятии призвана создавать нормальные для человека условия труда и одновременно системы труда, повышающие доход предприятия. В условиях нестабильного финансового положения предприятию необходимо приступить к внедрению новых систем оплаты труда. В части совершенствования форм оплаты труда является переход на контрактную форму оплаты труда работников.
Контрактная форма оплаты труда работников – это особый вид трудового договора, в котором срок действия, права, обязанности и ответственность сторон, условия оплаты и организации труда, порядок и условия расторжения контракта, помимо предоставленных законодательством о труде, устанавливаются самостоятельно сторонами соглашения.
Существуют, по крайней мере, три побуждающих к введению контрактного найма фактора:
стремление удержать наиболее квалифицированных и творчески активных членов трудового коллектива, что усложнилось в условиях развития негосударственного сектора экономики, формирования рынка рабочей силы;
возможность с переходом на частично срочную занятость гибкого регулирования численности и состава персонала, дополнительного привлечения квалифицированных работников со стороны путем стимулирования;
повышение ответственности и творческого отношения к работе переводимого на конкретных условиях.
Особенностью контракта является его срочный характер (от 1 до 5 лет). По истечении срока контракт может быть расторгнут, или по соглашению сторон продлен на тех же условиях, либо перезаключен на новых условиях. Срочность контракта позволяет сделать трудовые отношения более мобильными. Конкретные условия контракта разрабатываются непосредственно на предприятии.
Индивидуализация трудовых отношений при заключении контракта означает, что в сферу договорного регулирования могут быть включены такие вопросы, как соглашение о режиме рабочего времени, продолжительности и времени предоставления дней отдыха и отпусков; льготы по социальному обеспечению, о дополнительных социальных гарантиях.
3.6 Стратегия маркетинга
3.6.1 Потребители продукции
Потребителями услуг почты является как население, так и предприятия, организации, учреждения. Оказание почтовых услуг юридическим лицам производится на основании заключаемого договора, где оговаривается предмет договора, обязанности сторон, цены и тарифы на оказываемые услуги, формы и сроки оплаты, порядок расчетов. В настоящее время предприятие заключает договора на прием различного вида платежей, доставку и выплату пенсий и пособий, прием, экспедирование, перевозку, доставку периодических изданий, приобретение для реализации ТНП, сдачу в аренду свободных площадей и т.д.
Оказание почтовых услуг населению производится через широкую сеть отделений связи в городе, районном центре, селе.
3.6.2 Оценка рынка и объема услуг связи. Анализ конкурентоспособности услуг
В настоящее время на товарном рынке Гродненской области предоставляют услуги почтовой связи, в силу ряда объективных причин обусловленных спецификой деятельности, только унитарное предприятие «Гроднооблпочта».
Предприятие включено в государственный реестр хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на товарном рынке Республики Беларусь.
Товарные границы рынка:
реализация знаков почтовой оплаты;
пересылка простой, заказной, ценной корреспонденции;
прием и вручение почтовых и телеграфных денежных переводов;
прием, пересылка и вручение обыкновенных и ценных посылок;
прием, пересылка и вручение отправлений ускоренной почты;
выплата пенсий и пособий;
прием и доставка периодических изданий;
оказание дополнительных и прочих услуг почтовой связи;
оказание услуг электросвязи;
оказание нетрадиционных услуг, в том числе реализация БСО, ТНП.
Территориальные границы рынка – г.Гродно, Гродненская область, т.е. местный товарный рынок.
Объем товарных ресурсов рынка и количественные показатели структуры товарного рынка почтовых услуг составили:
Объемы реализации услуг в целом по области составили:
2002 г. – 9,5 млрд. руб.;
2003 г. – 12,7 млрд. руб.;
2004 г. – 15,2 млрд. руб.
В том числе от реализации почтовых услуг:
2002 г. – 7,4 млрд. руб.;
2003 г. – 9,6 млрд. руб.;
2004 г. – 11,3 млрд. руб.
УП «Гроднооблпочта» по предоставлению услуг почтовой связи занимает доминирующее положение на товарном рынке области:
прием, пересылка, доставка простых, заказных, ценных писем и бандеролей (100%),
прием и вручение почтовых и телеграфных переводов (100 %),
доставка периодических изданий (100 %).
Барьеры вхождения на рынок определены спецификой самого рынка услуг почтовой связи. Основным барьером, препятствующим вхождению на данный рынок новых хозяйствующих субъектов, является необходимое наличие разветвленной сети районных узлов почтовой связи с определенным количеством отделений связи, большие затраты на содержание которых и их нестабильность в финансово-экономическом плане, вряд ли будут привлекательны.
Таким образом, выход на рынок с оказанием услуг в традиционной форме новых субъектов хозяйствования весьма затруднен. Если в пределах г.Гродно, крупных районных центрах, эта возможность теоретически существует, то в остальных районах создание новых узлов становится невыгодным. В этом плане, развитие конкуренции в области почтовой связи и выход на данный рынок новых субъектов хозяйствования возможен только в случае применения новых, обладающих более высокой способностью к удовлетворению запросов потребителей технологий, имеющих при этом, более низкую стоимость. В противном случае, развитие конкуренции на данном рынке невозможно в силу экономических, географических и социальных факторов.
Похожие работы
... договорные на основе расчетных. 4.5. Внешнеэкономическая деятельность: есть лицензии 4.6. Конкурентоспособность основной продукции: продукция конкурентоспособна. 3.3. Мероприятия по стратегическому планированию и их эффективность. ОАО «Крымпродмаш» несмотря на свою почти вековую историю, ранее использовало приростный стиль организационного поведения, что давало возможность ...
... горизонтом планирования, характерным для стратегического плана. Лекция 9. Стратегия инноваций 1. Сущность инноваций и инновационного процесса. Понятие инновационной деятельности На стадии стратегического планирования составляются еще как бы два относительно самостоятельных плана: инноваций и инвестиций. Планирование инноваций органически связано со стратегическим планированием. ...
олжительного периода времени, давая себе отчет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная обстановка делает постоянные корректировки неизбежными. Стратегическое планирование в банках применимо к любой проблеме, которая: связана с глобальными целями банка, ориентирована на будущее, затрагивает внешние факторы, влияющие на результаты деятельности банка. Глобальная цель. ...
... сведений о конкурентах (1,271) Процесс сбора сведений о конкурентах (1,272) 3. Сравнительная характеристика. В своём курсовом проекте я рассмотрел три точки зрения на проблему информационного обеспечения стратегического планирования. В пункте 2.1 были изложены мысли М. Мескона. По моему мнению, его взгляд на эту проблему является неглубоким, он предлагает довольно обширную область поиска ...
0 комментариев