Стратегическое планирование на примере модельного агентства "Жираф"

Министерство образования и науки РФ

НДУ Московской Академии Предпринимательства при Правительстве г. Москвы

Благовещенский филиал

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Исполнитель:

студент гр. М-051 И.П. Краснов

Руководитель дипломной работы: В.З. Григорьева

Благовещенск 2010 г.

РЕФЕРАТ

Современная экономика вступает в такой этап своего развития, когда особую важность приобретает стратегическое планирование и внешняя среда организации.

Объектом исследования является модельное агентство «Жираф».

Предметом исследования является стратегия, внешняя и внутренняя среда организации.

Основная цель работы: разработать программу развития модельного агентства «Жираф» на перспективу.

Результатом работы является разработка проекта шоу «Толстушки», расчет экономического эффекта от проведения шоу.

Практическая значимость определяется тем, что предприятие, используя разработанные мероприятия повышает эффективность деятельности предприятия, уровень ее конкурентоспособности. Полученные результаты могут быть использованы другими предприятиями, работающими на данном сегменте рынка.

Объем данной дипломной работы страниц. Она содержит 14 таблиц, 6 рисунков, приложений. Структурно представлено введением, 3 разделами, заключением.

Список литературы включает 26 источников.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1.         Теоретические основы стратегического планирования компании

1.1 Особенности стратегического управления планирования

1.2 Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования

1.3 Виды стратегии, их характеристика, обоснование выбора стратегии

1.3.1 Базовые стратегии Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического бизнеса

1.3.2 Конкурентные стратегии

1.3.3 Функциональная стратегия

1.4 Преимущества и недостатки стратегического планирования

2. Анализ внешней и внутренней среды модельного агентства «Жираф»

2.1 Общая характеристика деятельности модельного агентства «Жираф»

2.2 Анализ макро и микроокружения

2.3 Анализ внутренней среды

2.4 Оценка привлекательности отрасли и конкурентной позиции модельного агентства «Жираф»

3. Разработка программы развития модельного агентства «Жираф»

3.1 Стратегическая программа развития модельного агентства «Жираф»

3.2 Проект организации шоу «Толстушки»

3.3 Расчет экономического эффекта

Заключение

Список использованных источников

Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Современная экономика вступает в такой этап своего развития, когда особую важность приобретает стратегическое планирование и внешняя среда организации.

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.

Задачи планирования определяются каждой фирмой самостоятельно в зависимости от деятельности, которой она занимается. Основной задачей планирования является получение максимальной прибыли как результата деятельности и осуществления его важнейших функций: планирование маркетинга, производительности, инноваций и другого.

Внешняя среда организации является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания.

Анализ среды обычно считается исходным процессом стратегического управления, так как он обеспечивает как базу для определения миссии и целей фирмы, так и для выработки стратегии поведения, позволяющей фирме осуществить свою миссию и достичь своих целей.

Анализ среды предполагает изучение трех ее составляющих: макроокружения; непосредственного окружения; внутренней среды организации.

Поэтому, тема является актуальной в настоящее время, при сложившихся рыночных отношениях, когда предприятиям необходимо менять свои стратегии и приспосабливаться к меняющейся внешней среде.

Объектом исследования является модельное агентство «Жираф».

Предметом исследования является стратегия, внешняя и внутренняя среда организации.

Основная цель работы: разработать программу развития модельного агентства «Жираф» на перспективу, а именно разработать проект шоу «Толстушки».

Задачами дипломной работы являются:

-           рассмотреть теоретический материал;

-           проанализировать финансовое состояние предприятия;

-           провести анализ внешней и внутренней среды модельного агентства «Жираф», выявить имеющиеся угрозы и возможности организации;

-           рассмотреть составляющие стратегической программы развития модельного агентства «Жираф», разработать проект организации шоу «Толстушки», рассчитать экономический эффект.

Методы исследования, используемые в дипломной работе – статистический, аналитический, математический.

При написании дипломной работы исходными материалами являлись данные бухгалтерской отчетности модельного агентства «Жираф», федеральные законы РФ, рекламные материалы фирмы, а также современная литература по рассматриваемой проблеме.

Работа представляет практическую значимость для модельного агентства «Жираф», так как разработка подобного шоу не проводилась.