2.1 Загальна характеристика підприємства
ТОВ СРЗ є сучасне високотехнологічне підприємство, здатне ремонтувати, модернізувати і будувати найсучасніші судна практично будь-якого типу і призначення. З недавніх пір судоремонтники почали перевалювати вантажі через свої причали, оперувати власним флотом як судновласник. Наш завод — один із старих в місті і області, і свою історію починав в 1886 році як механічні майстерні Маріупольського порту. Тепер завод виріс в найбільше на Азовському морі багатопрофільне судоремонтне підприємство XXI століття. Розширилася і географія ремонтованого флоту. Це судна з держав СНД, а також Греції, Болгарії, Румунії, Туреччини і інших країн. Безпосередня близькість найбільших металлопроизводителей України зумовила використання причальних потужностей заводу для перевалки металопродукції і вантажів негабаритів на експорт. А з 2000 року підприємство розвивається і як судноплавна компанія. ТОВ «СРЗ» має 4 судна — 2 танкери і 2 сухогрузи. Замість списання на металобрухт, теплоходи були відновлені і тепер успішно працюють, приносячи стабільний прибуток заводу. Для задоволення вимог замовників до якості продукції, що випускається, і послуг, що надаються, на заводі реалізуються програми по модернізації свого технічного потенціалу і технологічних можливостей. Проведені днопоглиблювальні роботи в акваторії заводу і котловану дока, що дозволяють проводити обробку судів з осіданням до 8 метрів. Виконані реконструкція газорезательных машин і капітальний ремонт дока. Кожне технічне нововведення, що вводиться на заводі, розширює номенклатуру пропонованих послуг і дозволяє запропонувати клієнтам найрізноманітніший асортимент продукції. Не дивлячись на проблеми, супутні національному, європейському і загальносвітовому судноремонту, керівництво ТОВ «СРЗ» настроєне оптимістично, оскільки завод володіє величезним потенціалом і всім необхідним для ведення великих об'ємів робіт. Важливе для нас і клієнтів напрям — зниження внутрішніх витрат і собівартості продукції при оптимізації використання енергоносіїв. Ми проводимо активну маркетингову політику, вивчаємо ринок, беремо участь в міжнародних виставках, доводимо клієнтам переваги судноремонту в Маріуполі. Багатий досвід маріупольських судоремонтников – застава високої продуктивності і найвигідніших умов роботи.
2.2 Економічна діагностика діяльності підприємства
Комплексну характеристику господарської діяльності підприємства можна здійснити за допомогою основних показників, які наведені в табл. 2.1.
Таблиця 2.1
Основні показники господарської діяльності підприємства
№ п\п | Назва показника | 2008 р. | 2009 р. | Відхилення | |
абс., тис. грн. | відн., % | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. | Обсяг промислової продукції у діючих цінах, тис. грн. | 7258 | 5961 | -1297 | -18 |
2. | Обсяг промислової продукції у порівняльних цінах, тис. грн. | 6764 | 5961 | -803 | -12 |
3. | Чистий прибуток (збиток), тис. грн. | 26 | 30 | 4 | 15,4 |
4. | Витрати на виробництво в діючих цінах, тис. грн. | 6697 | 6107 | -590 | -9 |
4.1 | в т. ч. на оплату праці | 2821 | 2781 | -40 | -1,4 |
4.2 | амортизаційні відрахування | 494 | 451 | -43 | -9 |
5. | Виручка від реалізації без ПДВ – всього, тис. грн. | 5986 | 2889 | -3097 | -52 |
6. | Середньооблікова чисельність, осіб | 567 | 521 | -46 | -8 |
7. | Продуктивність праці, тис. грн. | 12 | 11,4 | -0,6 | -5 |
8. | Фонд оплати праці, тис. грн. | 2821 | 2781 | -40 | -1,5 |
9. | Середня заробітна плата працівників, грн. | 415 | 445 | 30 | 7,2 |
10 | Витрати на одну гривню продукції, грн. / грн. | 0,92 | 1,02 | 0,1 | 11 |
Таким чином, розраховані показники свідчать про погіршення господарської діяльності підприємства, що обумовлене падінням обсягів виробництва – на 18 %, у зв`язку з чим зменшились витрати на виробництво – на 9 %, знизилась чисельність працівників – на 8 %, продуктивності праці – на 5 %, фонд оплати праці зменшився на 1,5 %. Також значно зменшилась виручка від реалізації продукції – на 53 %. Всі ці проблеми мають негативний вплив на мотивацію праці. Обсяг виробництва та реалізації продукції – найважливіші показники, які характеризують виробничо-господарську діяльність підприємства. Більш реальну картину відображає обсяг виробництва у вартісному виразі (табл. 2.2).
Таблиця 2.2
Динаміка обсягів виробництва ТОВ СРЗ у вартісному виразі
2003 р. | 2004 р. | 2005 р. | 2006 р. | 2007 р. | 2008 р. | 2009 р. | |
Обсяг (тис.грн.) | 6231 | 6012 | 6204 | 6070 | 6263 | 6764 | 5961 |
Розглядаючи динаміку обсягів виробництва у вартісному виразі, можна зробити висновок, що з 2003 р. по 2008 р. не відбувалося значного коливання в обсягах виробництва. Однак, в 2009 р. показники як в вартісному, так і в натуральному виразі є доволі низькими. Кінцеві результати діяльності підприємства залежать від технічного стану основних засобів. Проаналізуємо технічний стан та рух основних засобів на ТОВ СРЗ (табл. 2.3).
Таблиця 2.3
Вихідні дані про наявність і рух основних засобів на ТОВ СРЗ
Показник | 2008 р. | 2009 р. | Відхилення | |
абс., грн. | відн., % | |||
Надійшло ОЗ, грн. | 11483 | 4533 | -6950 | -61 |
Вибуло ОЗ, грн. | 138901 | 3652 | -135249 | -97 |
Вартість ОЗ на початок періоду, грн. | 29986771 | 29859496 | -127275 | -0,4 |
Розрахунки, проведені в табл. 2.3, свідчать про зменшення вартості основних виробничих фондів на 127275 грн., або на 0,4 %. Значно зменшилось вибуття основних засобів – на 97 %. Кількість основних засобів, які надійшли також зменшилась – на 61 %. Аналіз структури основних виробничих фондів наведено в табл. 2.4.
Таблиця 2.4
Структура основних виробничих фондів на ТОВ СРЗ
№ п\п | Склад основних фондів | 2008 р. | 2009 р. | Відхилення | |||
середня вартість, грн. | питома вага, % | середня вартість, грн. | питома вага, % | абс., грн. | відн., % | ||
1. | Будівлі та споруди | 10620272 | 35,54 | 10620272 | 35,56 | - | - |
2. | Машини та обладнання | 18813181 | 62,97 | 18792613 | 62,93 | -20568 | -0,1 |
3. | Транспортні засоби | 152059 | 0,52 | 152059 | 0,51 | - | - |
4. | Інструменти, прилади, інвентар | 233246 | 0,78 | 234141 | 0,78 | 895 | 0,4 |
5. | Інші ОВФ | 23125 | 0,07 | 23438 | 0,08 | 313 | 1,4 |
6. | Бібліотечні фонди | 16736 | 0,06 | 17998 | 0,06 | 1262 | 7,5 |
7. | Малоцінні необоротні матеріальні активи | 18997 | 0,06 | 21452 | 0,07 | 2455 | 13 |
8. | Усього середня вартість ОВФ | 29877596 | 100 | 29861973 | 100 | -15623 | -0,05 |
Таким чином, структура ОВФ в період з 2008–2009 р. р. практично не змінилась. Найбільшу питому вагу займають машини та обладнання, майже 63 %, будівлі та споруди – 36 %. Зменшення середньої вартості ОВФ сталося за рахунок зменшення вартості машин та обладнання – на 0,1 % (або на20568 грн.). На збільшення середньої вартості ОВФ вплинуло збільшення вартості інструментів, приладів та інвентарю – на 0,4 % (або на 895 грн.), інших ОВФ – на 1,4 % (або 313 грн.), малоцінних необоротних матеріальних активів – на 13 % (або на 2455 грн.) та бібліотечних фондів – на 7,5 % (або на 1262 грн.).
Для характеристики технічного стану основних засобів використовують коефіцієнти зносу (Кзн) та придатності (Кприд), а для характеристики руху основних засобів використовують коефіцієнти оновлення (Конов) та вибуття (Квиб). Зробимо розрахунок даних показників за даними, наведеними у табл. 2.5.
Таблиця 2.5
Показники стану основних засобів ХКБД
Показник | Значення показника, % | Відхилення, % | |
2008 р. | 2009 р. | ||
Кзн. | 76 | 77 | 1 |
Кприд | 24 | 23 | -1 |
Конов. | 0,04 | 0,02 | -0,02 |
Квиб. | 0,5 | 0,01 | -0,49 |
З розрахунків видно, що знос основних фондів на підприємстві є високим і складає 76 % у 2008 р. і має тенденцію до збільшення в 2009 р. на 1 %, відповідно до цього, знижується і їх придатність – на 1 %.
... раніше, залишаються важливим каталізатором, здатним істотно підвищити трудову активність та сприяти досягненню особистих цілей і цілей підприємства. Розділ 2. Дослідження впливу мотивації трудової діяльності персоналу на ВАТ "Володимирецький молочний завод" 2.1 Організаційно-економічна характеристика діяльності досліджуваного підприємства Відкрите акціонерне товариство "Володимирецький ...
... , а кладовщик до 2 розряду, секретар до 3-7розрядів. При виведенні єдиної тарифної сітки оплати праці збігається чинний порядок встановлення надбавок, доплат, премій та інших заохочувальних і компенсаційних виплат. РОЗДІЛ 3 Шляхи удосконалення інноваційної діяльності на фірмі 3.1. Впровадження соціальних пакетів як засіб інноваційної діяльності фірми. Крім прямої грошової ...
... систем мотивації праці, необхідно приділити увагу модернізації виробничих процесів. Та застосуванню новітніх технологій. Розділ 3. Шляхи підвищення ефективності застосування сучасних систем мотивації персоналу 3.1 Удосконалення систем мотивації в підприємстві та шляхи застосування найефективніших систем мотивації Основна категорія працівників ресторанного господарства – кухарі, офіціанти, ...
... та інші вироби. Продукція ВАТ "Лілея" відрізняється дуже високою якістю, великою кількістю моделей і широким асортиментом. Основу діяльності підприємства складає виробничий процес. Він поділяється на основний і допоміжний процес. Розглянемо організаційну структуру підприємства на рисунку 2.1 Рис. 2.1 - Схема організаційна структури підприємства ВАТ ...
0 комментариев