Методи і принципи управління якістю
Організація контролю якості на підприємстві
Аналіз впливу рівня управління якістю продукції на ефективність діяльності ТОВ «МТК»
Показники якості продукції та методи їх оцінки
Оцінка рівня управління якістю продукції підприємства
Шляхи удосконалення та зарубіжний досвід управління якістю продукції
Навигация
Аналіз впливу рівня управління якістю продукції на ефективність діяльності ТОВ «МТК»
Управління якістю на підприємстві
66027
знаков
5
таблиц
1
изображение
2. Аналіз впливу рівня управління якістю продукції на ефективність діяльності ТОВ «МТК»
2.1 Характеристика фінансово-економічного стану підприємства
ТОВ «МТК» зареєстровано у 1991 році в формі товариства з обмеженою відповідальністю.
Юридична адреса: м. Житомир, вул. Промислова 17.
Вид діяльності: виробництво автомобільних причепів та скоб’яних виробів.
Проаналізуємо фінансово-економічний стан підприємства за останні три роки.
Таблиця 2.1. Оцінка фінансового стану ТОВ «МТК»
| Показники | Методика розрахунку показників | 2007 | 2008 | 2009 | Зміни | |
|
|
|
|
|
| абсолютні 5–3 | відносні, % |
| 1. Загальна вартість активів (майна). | Підсумок балансу (р. 280) | 39794,00 | 41399,00 | 44182,00 | 4388,00 | 11,03 |
| 2. Вартість необоротних (довгострокових, постійних) активів. | Розділ І активу балансу (р. 080) | 25585,00 | 26313,00 | 29290,00 | 3705,00 | 14,48 |
| 3. Вартість оборотних (мобільних) активів. | Підсумок р.ІІ і ІІІ активу балансу (р. 260 + р. 270) | 14209,00 | 15086,00 | 14892,00 | 683,00 | 4,81 |
| 4. Дебіторська заборгованість. | Підсумок р. 150–210 розд. ІІ активу балансу. | 3536,00 | 3036,00 | 2089,00 | -1447,00 | -40,92 |
| 5. Власний капітал. | Розділ І пасиву балансу (р. 380) | 36143,00 | 38996,00 | 42440,00 | 6297,00 | 17,42 |
| 6. Залучений капітал. | Підсумок (р. 430, 480, 620, 630) розділів ІІ – V пасиву балансу. | 3651,00 | 2403,00 | 1742,00 | -1909,00 | -52,29 |
| 7. Фондоозброєність: | ||||||
| – (за оплатою праці) | ф. 1 (р. 030):ф. 2 (р. 240) | 8,60 | 8,16 | 6,41 | -2,19 | -25,51 |
| – середньооблікового працівника | ф. 1 (р. 030):ф. 5 (середньооблікова чисельність працівників) | 112,59 | 91,27 | 92,80 | -19,79 | -17,58 |
| 8. Вартість основних засобів: | ||||||
| – первісна | ф. 1, р. 031 | 46812,00 | 48725,00 | 52689,00 | 5877,00 | 12,55 |
| – залишкова | ф. 1, р. 030 | 25333,00 | 26195,00 | 29233,00 | 3900,00 | 15,39 |
| 9. Коефіцієнт зносу основних засобів. | ф. 1, р. 032 / ф. 1, р. 031 | 0,46 | 0,46 | 0,45 | -0,01 | -2,98 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 10. Матеріаломісткість господарської діяльності. | ф. 2 (р. 230 : р. 280) | 0,73 | 0,76 | 0,73 | 0,00 | 0,64 |
| 11. Трудомісткість господарської діяльності. | ф. 2 (р. 240 + р. 250): (р. 035) | 0,12 | 0,08 | 0,09 | -0,02 | -19,78 |
| 12. Фондомісткість господарської діяльності. | ф. 2 (р. 260 : р. 280) | 0,07 | 0,07 | 0,07 | 0,00 | -6,18 |
| 13. Матеріаловіддача. | ф. 2 (р. 280 : р. 230) | 1,37 | 1,31 | 1,36 | -0,01 | -0,63 |
| 14. Коефіцієнт співвідношення: | ||||||
| – необоротних і оборотних активів. | ф. 1 (р. 080): (р. 260 + р. 270) | 1,80 | 1,74 | 1,97 | х | х |
| – оборотних і необоротних активів. | ф. 1 (р. 260 + р. 270): (р. 080) | 0,56 | 0,57 | 0,51 | х | х |
| 15. Середньооблікова чисельність працівників. | ф. 5 (середньооблікова чисельність працівників) | 225 | 287 | 315 | 90,00 | 40,00 |
Згідно даних. наведених в табл. 2.1 загальна вартість активів підприємства на кінець 2009 року склала 44182 тис. грн. В порівнянні з 2007 роком вона збільшилась на 4388 тис. грн. або 11,03%. Це свідчить про те, що підприємство розвивається і має стабільний фінансовий стан.
Коефіцієнти співвідношення необоротних і оборотних активів та оборотних і необоротних активів свідчать, що підприємство займається виробничою діяльністю (необоротних активів більше ніж оборотних), що характерно для всіх виробничих підприємств.
Середньо облікова чисельність працівників за аналізований період збільшилась на 90 чол., або на 40%, що свідчить про збільшення обсягу виробництва.
Таблиця 2.4. Оцінка рівня ефективності господарської діяльності ТОВ «МТК»
| Показники | Формула розрахунку | 2007 | 2008 | 2009 | Зміни | |
|
|
|
|
|
| абсолютні 5–3 | відносні, % |
| 1. Рентабельність (прибутковість) виробничих витрат. | ф. 2 (р. 050 або 055): (р. 040) * 100 | 19,66 | 19,62 | 21,11 | х | 7,37 |
| 2. Рентабельність (прибутковість) господарської діяльності. | ф. 2 (р. 170 або 175+р. 200–205): (сума р. 040, 070, 080, 090, 140, 150, 160, 205) * 100 | 11,23 | 16,55 | 23,92 | х | 113,10 |
| 3. Рентабельність (прибутковість) підприємства. | ф. 2 (р. 220 або 225): (сума р. 040,070,080,090,140,150,160,205)*100 | 4,62 | 6,81 | 9,85 | х | 113,10 |
| 4. Чиста рентабельність (прибутковість) виручки від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг). | ф. 2 (р. 220 або 225): (р. 035)*100 | 4,40 | 6,27 | 8,73 | х | 98,48 |
| 5. Рентабельність активів. | ф. 2 (р. 220 або 225): (р. 280)*100 | 5,87 | 9,91 | 15,56 | х | 165,26 |
| 6. Коефіцієнт окупності виробничих витрат. | ф. 2 (р. 035): (р. 040) | 1,20 | 1,20 | 1,21 | х | х |
| 7. Адміністративні витрати на 1 грн. собівартості реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг). | ф. 2 (р. 070): (р. 040) | 0,05 | 0,03 | 0,02 | -0,02 | -48,65 |
| 8. Коефіцієнт окупності активів. | ф. 2 (р. 035): ф. 1 (р. 280 гр. 3 + гр. 4) | 0,87 | 1,28 | 1,53 | х | х |
Рентабельність господарської діяльності підприємства збільшилась на 113,10%; чиста рентабельність виручки від реалізації продукції збільшилась на 98,48%, рентабельність активів збільшилась на 165,26%; адміністративні витрати на 1 грн. собівартості реалізованої продукції скоротились на 48,65%. Це все свідчить про високу ефективність ведення господарської діяльності підприємства.
Похожие работы
... значних результатів. За підсумками роботи за рік показники якості значно краще, ніж встановлені для них нормативні рівні, як українські, так і міжнародні. Розділ 3. Шляхи вдосконалення управління якістю послуг Інтернет зв’язку в компанії «People.net» 3.1 Вдосконалення системи стандартів якості послуг Інтернет зв’язку Сьогодні в Україні відмічено масовий рух із впровадження на підприє ...
... безперервне вдосконалення організації, поліпшення якості продукції і задоволення потреб усіх зацікавлених сторін: споживачів, постачальників, персоналу, власників та суспільства. 2. Загальна характеристика концепції загального управління якістю (TQM) в Україні На підприємствах України реалізація концепції загального управління якістю (TQM) здійснюється у запровадженні міжнародних стандартів ...
... , чим вище рівень концентрації виробництва, його спеціалізації і кооперування, тим вище рівень системи якості, а, отже, складніше механізм, що забезпечує її функціонування. 1.4 Категорії управління якістю продукції. Органи управління якістю продукції на підприємстві Для ефективної організації управління якістю продукції необхідно, щоб був не тільки ясно виділений об'єкт управління, але й ...
... Метод є об'єктивним за своєю природою та ґрунтується на аналізі даних. Дана методика враховує міжособистісні аспекти та особливості управління проектами при реалізації цього підходу у реальних умовах. 3.2. Розробка критеріїв оцінки якості обслуговування абонентів мобільного зв’язку «Київстар» «Київстар» постійно працює над удосконалюванням якості своїх послуг, а для цього компанії важливо ...
0 комментариев