4.3. Расчет заработной платы исполнителя работ
Основная заработная плата определяется по формуле:
, (4.15)
где ‑ месячная зарплата 1-го разряда (руб.);
— тарифный коэффициент, соответствующий разряду тарифной сетки по которому работает исполнитель;
‑ общее время на создание программного продукта (чел / час);
‑ число рабочих дней в месяц;
‑ продолжительность рабочего дня в часах;
‑ процент премии.
‑ 8 часов.
21 день.
= 70000 руб.
Разряд исполнителя 14, его тарифный коэффициент равен 3,25. Таким образом, определяем основную заработную плату исполнителя работ по созданию программного продукта.
(4.16)
Дополнительная заработная берется в размере 15 % от основной.
(4.17)
Общая заработная плата будет равна сумме основной и дополнительной:
(4.18)
4.4. Расчет начислений на заработную плату (единого социального налога)
Отчисления в фонд социальной защиты населения составляют 35 %. Обязательное страхование от несчастных случаев на производстве составляет 0.3%.
(4.19)
4.5. Расчет себестоимости 1-го машино-часа работы ПЭВМ
Основой для расчета расходов на содержание и эксплуатацию ПЭВМ, относящихся к данному программному продукту, является себестоимость 1-го машино-часа работы ПЭВМ.
Сначала определим годовые затраты каждого компонента себестоимости, в число которых входят:
1) Основная заработная плата работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ.
К числу этих работников относятся:
1) инженер-электроник;
2) системный программист;
3) оператор.
Заработная плата основная () каждого из этих категорий работников определяется по формуле:
(4.20)
где — месячная зарплата (тарифная ставка) 1 разряда в руб.;
— тарифный коэффициент, соответствующий разряду работника;
— кол-во, ПЭВМ, обслуживаемых одним работником;
— процент премии.
Для инженеров-электронщиков = 13 ед.
Для системных программистов = 26 ед.
Для оператора = 9ед.
Для инженеров-электронщиков = 2,84
Для системных программистов =1,9
Для оператора =1,57
Подставляем значения в формулу (4.20), получаем:
(4.21)
Теперь можно определить суммарную годовую заработную плату работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ:
2) Дополнительная заработная плата обслуживающего персонала берется в размере 15 % от основной.
(4.22)
Общая заработная плата будет равна сумме основной и дополнительной:
(4.23)
3) Начисления на ЗП обслуживающего персонала берем 35,3% от общей зарплаты обслуживающего персонала:
(4.24)
4) Основная ЗП административного и вспомогательного персонала:
К административному персоналу, часть заработной платы которого также должна входить в себестоимость машино-часа, отнесем начальника ИВЦ. Его основная заработная плата определяется по формуле (4.20), только будет обозначать количество ПЭВМ в отделе.
(4.25)
Из вспомогательного персонала мы учтем уборщицу, которая будет убирать административные помещения.
Заработная плата уборщицы, приходящаяся на 1 компьютер, определяется по формуле:
(4.26)
Подставляя значения в формулу (4.26), получим:
Теперь определим общую основную ЗП административного и вспомогательного персонала.
(4.27)
5) Дополнительная заработная плата административного и вспомогательного персонала берется в размере 15% от основной:
(4.28)
Общая заработная плата будет равна сумме основной и дополнительной:
(4.29)
6) Начисления на ЗП административного и вспомогательного персонала в общем берем 35.3% от общей заработной платы.
(4.30)
7) Амортизационные отчисления определяются в размере 20% от балансовой стоимости ПЭВМ.
(4.31)
где — балансовая стоимость одной ПЭВМ с периферией.
8) Затраты на эл.энергию складываются из:
— затрат на силовую эл.энергию;
— затрат на эл.энергию, которая идет на освящение.
Затраты на силовую эл.энергию определяются по формуле:
(4.32)
где — эффективный годовой фонд времени работы ПЭВМ в часах;
— стоимость 1 кВт / часа в руб;
— суммарная мощность ПЭВМ с периферией в кВт / часах.
При работе ИВЦ в 1 смену, берем = 1716 ч
Для бюджетных организаций = 230р. за 1 кВт / час, = 0,7 – 1,2 кВт / часа в зависимости от периферии.
Подставляя значения в формулу (5.32) получаем: (4.33)
Затраты на эл.энергию, которая идет на освещение определяются по формуле:
(4.34),
где — эффективный годовой фонд времени работы ПЭВМ в часах;
— стоимость 1 кВт / часа в руб;
— суммарная мощность, которая идет на освещение в кВт/часах.
= 200 Вт/час.
Подставляя значения в формулу (5.33) получаем:
(4.35)
Теперь определяем общие затраты на эл. энергию:
(4.36)
9) Затраты на расходные материалы берутся по факту и составляют:
(4.37)
10) Расходы на профилактику составляют 2 % от балансовой стоимости ПЭВМ с периферией.
(4.38)
11) Затраты на отопление производственных площадей определяются по формуле:
(4.39)
где кв.м. — расходы на отопление на 1 кв. метр — 350 руб. в месяц;
— площадь ИВЦ (кв.м.) на 1 ПЭВМ (7 м).
Подставляя значения в формулу 12 получаем:
(4.40)
12) Затраты на обслуживание производственных площадей определяются по формуле:
(4.41)
где — расходы на 1 кв.метр, приблизительно от 12000 до 15000 руб. в месяц;
— площадь ИВЦ (кв.м.) на 1 ПЭВМ (от 5 до 7 м).
Подставляя значения в формулу (4.41) получаем:
(4.42)
13) Прочие производственные расходы берутся в размере 30% от основной зар.платы работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ.
(4.43)
Теперь, сложив все 13 компонентов, определяем годовые расходы на содержание и эксплуатацию 1-ой ПЭВМ.
(4.44)
Далее определяем себестоимость 1-го машино-часа работы ПЭВМ, которая определяется по формуле:
(4.45)
Подставляя значения в формулу (4.45) получаем:
(4.46)
... — системы управления ресурсами предприятия), которые включили в себя планирование ресурсов предприятия для всех основных видов его деятельности. 2. Автоматизируемые системы управления торговыми предприятиями и их возможности Первые автоматизированные системы стали появляться в начале 80-х гг. XX в., они были написаны для среды DOS и являлись довольно примитивными. Они не были рассчитаны на ...
... 2663782991 1901212274 456995265 1,92 36503276 1.1. Значение и задачи бухгалтерского учёта в процессе формирования фи- нансовой информации об издержках обращения. В системе управления торговой деятельностью большую роль играет своевременность и полная обеспеченность экономического анализа и соответственно управления ...
... второй части курсовой работы и разработать проект с предложением соответствующих рекомендаций для эффективности его введения. 2 Анализ и оценка эффективности системы управления торгового предприятия (ИП Иванова А.А.) 2.1 Характеристика предприятия ИП Иванова А.А. Предприятие ИП Иванова А.А. находится в г. Шарыпово по адресу ул. Заводская, 8. Вблизи него располагается ...
... что выбранный вариант является наиболее выгодным и экономически эффективным. 3.1 Анализ основных разделов бизнес-плана Данный раздел посвящён обоснованию эффективности разработки автоматизированной системы управления документооборотом ЦЗЛ. При анализе целесообразности данную разработку следует рассматривать как некоммерческий продукт в том смысле, что она не предназначена для широкого ...
0 комментариев