6.1.2 Описание товара
Данный программный продукт (ПП) призван помочь сетевым администраторам в проектировании сети предприятия и исследовании ее характеристик.
Система моделирования Орлан нетребовательна к ресурсам используемого персонального компьютера (ПК). Обычного ПК класса workstation (рабочая станция) с установленной операционной системой Windows95/98/NT достаточно для эффективной работы.
Программа написана в системе быстрой разработки приложений Borland Delphi 5.0
Отличительная черта Орлана – имитационное моделирование ЛВС предприятия с большой точностью, что выгодно отличает его от остальных продуктов такого же уровня, присутствующих на рынке.
По результатам проведенного патентного поиска можно сказать, что на рынке программных продуктов имеет место недостаток в программном обеспечении, работающем по данному профилю.
6.1.3 Оценка рынка сбытаПланируемый рынок сбыта – украинские и зарубежные потребители. ПП планируется реализовывать в розницу записанным на лазерные компакт-диски.
Система моделирования Орлан ориентирована на достаточно широкий круг пользователей.
В первую очередь, естественно, это администраторы вычислительных сетей предприятий, стоящие перед задачей проектирования или исследования сети.
Обязательное условие, накладываемое системой – проектируемая сеть должны основываться на стандарте Ethernet. Но, так как абсолютное большинство ЛВС отвечают этому условию, это не приведет к значительному сужению рынка сбыта.
Примерный объем продаж Орлана составляет 50 копий в год.
6.1.4 КонкурентыОсновными конкурентами являются: американские фирмы NetCracker Technology, ImagineThat Inc., COMNET и др., выпускающие аналогичные программные продукты. Они рекламируют свою продукцию в периодических изданиях, содержащих информацию о вычислительной технике и программном обеспечении.
Продукты фирм NetCracker Technology и ImagineThat Inc. находятся в той же ценовой категории, что и Орлан, но не могут обеспечить такие же возможности моделирования. Более дорогие продукты, например от COMNET, стоят на порядок дороже, и поэтому занимают свою нишу на рынке, отличную от той, куда позиционируется Орлан.
6.1.5 Стратегия маркетингаПродвижением данного продукта на рынке занимается фирма-партнер, которая заинтересована в увеличении объема продаж Орлана. Задача организации рекламной кампании возлагается на нее, при этом основными средствами будут:
1) компьютерная пресса (журнал Chip, Хакер, Компьютеное обозрение)
2) интернет (создание собственной web-странички, размещение рекламных баннеров на украинских и иностранных сайтах).
3) специализированные компьютерные выставки – “Компьютер-Банк-Офис ’ Одесса”, “CeBIT ’ Hannover” и др.
Должно сохраняться основное условие ведения рекламной компании: существенное превышение роста прибыли над затратной частью рекламного бюджета.
Фирма-парнер отчисляет разработчику некоторую часть от стоимости реализации каждой копии ПП. Цена реализации определяется ситуацией на рынке и выбирается фирмой-парнером.
Фирма-партнер также организует службу технической поддержки пользователей.
6.1.6 План производстваОриентировочный срок разработки данного ПП – 2 месяца, однако он зависит от числа разработчиков и их квалификации.
Изготовление инсталляционных компакт-дисков планируется осуществлять на одном из действующих предприятий Одессы или Киева. Так как в данном области специализируется множество фирм, выбор подходящей не будет представлять трудностей.
Себестоимость изготовления одного компакт-диска на таком предприятии составляет порядка 4 грн при объемах более 100 шт.
Также требуется изготовление печатного руководства пользователя и фирменной картонной упаковки для продукта.
Число произведенных копий данного ПП практически лимитировано только объемом рынка.
Выбор предприятий для решения этих задач возлагается на фирму-партнер.
6.1.7 Организационный план
Предприятие будет включать в себя группу разработки из 3-5 человек для проектирования, улучшения программы и выпуска её новых версий. После окончания разработки Орлана планируется переориентация разработчиков на выпуск аналогичных продуктов для других сегментов рынка на базе разработанной системы моделирования.
Разработчик данного ПП должен иметь навыки работы в ОС Windows98/98/NT и владеть средством разработки Borland Delphi 5.0. Желательно наличие сертификата специалиста Microsoft (MSP).
Зарплата специалиста такого класса находится в пределах 300-700 гривен. Возможна постоянная работа либо по совместительству.
Для привлечения новых специалистов планируется воспользоваться услугами специализированных организаций по найму.
6.1.8 Финансовый планЗатраты на реализацию данного проекта составляют 10458 грн., при этом половину требуемой суммы необходимо внести сразу, а вторую половину – через месяц после начала проектирования.
Размеры отчислений фирмы-парнера разработчику будут определяться договором. Предположительно она должна:
1) произвести разовую оплату стоимости данного ПП в размере 17297 грн.;
2) отчислять 40 % от стоимости реализации в розницу с каждой копии ПП.
Фирма-партнер сама будет определять цену реализации ПП, но рекомендованное значение составляет 800 грн.
Таким образом, данный проект окупает себя сразу же после заключения договора с фирмой-парнером, в дальнейшем прибыль составит около 16000 грн в год.
6.1.9 Стратегия финансированияДля реализации проекта требуется взять кредиты в размере:
1) 5229 грн – для старта проекта;
2) 5229 грн – через 1 месяц после начала реализации проекта.
Кредиты будут возвращены после заключения договора на распространение ПП с фирмой-партнером.
6.2 Расчет цены программного продуктаЦелью проекта является разработка модуля имитационного моделирования для системы Орлан. Данный модуль, как и вся система в целом, выполнен с помощью средства быстрой разработки приложений Borland Delphi. Рассчитаем цену реализации данного модуля как программного продукта нормативным методом, используя существующие нормы времени на разработку программных средств.
Расчёт цены нормативным методом должен включать следующие подразделы:
1. Определение трудоёмкости разработки ПП.
2. Определение цены ПП.
3. Экономическая оценка сопутствующих результатов.
6.2.1 Определение трудоёмкости разработки ПППродолжительность разработки данного ПП зависит от таких факторов, таких как объём ПП, трудоёмкость его разработки, квалификация исполнителей, а также плановые сроки, диктуемые условиями рынка.
В качестве исходных данных для определения трудоёмкости разработки ПП использованы типовой состав этапов и укрупнённые нормы времени на разработку программных средств (ПС). Методом структурной аналогии по соответствующим каталогам аналогов ПС на основании таблицы определяем объём программных средств в тысячах условных машинных команд программы-аналога.
табл. 8 Каталог аналогов ПС
Наименование типа ПС | Объём функции ПС - V0, усл. машинных команд |
ПС СУБД ПС система ведения линейных файлов Комплексные системы ведения БД ПС ввода информации ПС автоматизации средств по каталогу ПС автоматизированных расчётов ПС общей математики и ПС имитационного моделирования ПС организации вычислительного процесса ПС оптимизационных расчётов | 2500-9800 860-6600 950-7430 1060-5750 680-7000 1300-8600 7800-8800 1300-10200 1300-4200 |
Выбрав аналог ПС, содержащий V0 в условных машинных командах, определяем трудоёмкость на основании табл. 9.
табл. 9 Трудоёмкость разработки ПС.
Объём ПС, тыс. условных машинных команд | Норма времени, чел/ч |
1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 10,00 12,00 14,00 16,00 18,00 20,00 | 229 244 262 283 306 330 357 385 414 445 510 580 654 731 812 |
Разрабатываемая система включает в себя несколько ПС, соответствующим аналогам №4, №7, что соответствует V0 = 12 тыс. условным машинным командам с трудоёмкостью Тар = 510 чел/ч.
Трудоёмкость разработки ПП включает разработку следующих этапов:
1. технического задания - ТЗ;
2. технического проекта - ТП;
3. рабочего проекта - РП;
4. внедрения - ВН.
Трудоёмкость разрабатываемого ПП определяется по каждому этапу отдельно на основании трудоёмкости аналога с учётом сложности разработки, степени новизны и степени использования в разработке стандартных модулей на основании формул:
Ттз=Тар *L1*Kн ,
Ттп=Тар *L2*Kн,
Трп=Тар *L3*Kн *Kт,
Твн=Тар *L4*Kн,
где
· Тар- укрупнённая норма времени на разработку аналога ПС, чел/ч, которая корректируется поправочным коэффициентом, учитывающим условия разработки ПС, т.е. в условиях компьютера, Кк = (0,7¸0,8);
· Li - удельный вес i-го этапа разработки;
· Kн - поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны;
· Kт - поправочный коэффициент, учитывающий степень использования в разработке типовых программ.
табл. 10 Значение удельных коэффициентов трудоёмкости стадии в общей трудоёмкости разработки ПС
Код стадии | Степень новизны | ||
А | Б | В | |
ТЗ ТП РП ВП | 0,15 0,16 0,55 0,14 | 0,12 0,15 0,58 0,15 | 0,12 0,11 0,61 0,16 |
Из табл. 10 выбираем значения удельных весов всех этапов разработки
L1=0,12;
L2=0,15;
L3=0,58;
L4=0,15;
табл. 11 Значение поправочного коэффициента, учитывающего степень новизны ПС
Код степени новизны | Степень новизны | Значение Kн |
А Б В | Принципиально новые ПО, не имеющие доступных аналогов ПС, являющиеся развитием определённого параметрического ряда ПС, имеющие аналог | 1,75-1,2 1,0-0,8 0,7 |
Из этой таблицы выбираем значение Кн=1,0.
табл. 12 Значение коэффициента степени использования в разработке типовых программ
Степень охвата реализуемых функций разрабатываемого ПС типовыми программами, % | Значение Kт |
60 и выше 40-60 20-40 до 20 | 0,6 0,7 0,8 0,9 |
Так как в области имитационного моделирования существует на сегодняшний момент достаточно большое число разработок, то считаем что 60% функций разрабатываемой системы, уже реализовано в других типовых программах. Кт=0,6. Исходя из полученных данных можно произвести расчёт по каждому из этапов отдельно:
Трудоёмкость технического задания:
Ттз=Тар *L1*Kн = 510*0,12*1 = 61 [чел/час]
Трудоёмкость технического проекта:
Ттп=Тар *L2*Kн = 510*0,15*1 = 76 [чел/час]
Трудоемкость разработки рабочего проекта:
Трп=Тар *L3*Kн *Kт = 510*0,58*1*0,6 = 175 [чел/час]
Трудоёмкость отладки и внедрения:
Твн=Тар *L4*Kн = 510*0,15*1 = 76 [чел/час]
Для проведения дальнейших расчётов, необходимо определить примерный объём печатной документации, необходимой для изложения каждого из этапов проектирования:
Объём технического задания:
Nтз=10 [стр]
Разработка технического проекта:
Nтп=20 [стр]
Разработка рабочего проекта:
Nрп=30 [стр]
Отладка и внедрение:
Nинстр=20 [стр]
Объём пояснительной записки:
Nпз=100 [стр]
Расчет трудоемкости разработки ПП представлен в табл. 13.
табл. 13 Расчет трудоемкости разработки ПП
Наименование этапов | Расчет, ч | ||
Техническое задание | ТРтз =Ттз= 61; | ТКК =0,7. NТЗ = 7; | ТНК=0,15. NТЗ = 1 |
Разработка ТП (алгоритма и блок-схемы) | ТРтп =Ттп=76; | ТКК =0,7. NТП = 14; | ТНК=0,15. NТП = 3 |
Разработка рабочего проекта (составление программ) | ТРрп =Трп =175; | ТКК =0,7. NРП=21; | ТНК=0,15. NРП = 4 |
Отладка и внедрение | ТРо = Твн = 76; | ТКК =0,7. Nинстр= 14; | ТНК=0,15. Nинстр= 3 |
Пояснительная записка | ТПЗ =1,5.NПЗ =150; | ТКК =0,7. NПЗ = 70; | ТНК=0,15. NПЗ = 15 |
Всего, в т.ч. по видам работ: | Тобщ.= åТij = 690 | ||
на разработку | åТР = 538 | ||
контроль руководителя | åТКК = 126 | ||
нормоконтроль | åТНК = 26 |
Продолжительность разработки ПП в годах определяется по формуле:
å Т ij
ТПП = _______ij____________ =690/2102=0,328 [лет]=120 [дней]
8,0. 0,73 .360
Где åТij - суммарная продолжительность разработки, ч; 8,0 - продолжительность рабочего дня (коэффициент перевода в рабочие дни), ч ; 0,73 - коэффициент перевода в календарные дни; Тij - трудоемкость j-го вида работ по i-му этапу.
6.2.2 Определение цены ППДля определения цены необходимо рассчитываем основную заработную плату исполнителей, материальные затраты, стоимость машино-часа и издержки на разработку ПП. Расчет основной заработной платы исполнителей приведен в табл. 14.
табл. 14 Расчет заработной платы
Наимено-вание работ | Разряд испол- нителя | Трудоем-кость работ, мес. | Ставка ми- нимальной заработной платы (Смз), грн. | Тариф-ный ко-эффи-циент (kTj) | Коэффи-циент по-вышения оклада (kПЗПj) | Расчет, грн. |
1.Разработка ПП 2.Контроль руководи-теля 3.Нормо-контроль | 19 21 21 | 2,6 0,6 0,1 | 74 74 74 | 5,87 7,1 7,1 | 0,81 0,74 0,74 | 914,8 233,3 38,8 |
Всего | - | - | - | - | - | åЗо= 1186,9 |
Разряд исполнителя определяется из справочника. На основании разряда получаем тарифный коэффициент и коэффициент повышения оклада.
Ставка минимальной заработной платы на Украине составляет 74 грн. Трудоёмкость работ рассчитывается для каждого вида работ по формуле:
Tjm = Tj/(8,0.25,4)
Размер основной заработной платы исполнителей определяют по формуле:
Зо = å Тj .С м.з . kТj . k ПЗПj
Где Тj - трудоемкость j-го вида работ, мес.
См.з - ставка минимальной заработной платы, 74 грн;
kТj - тарифный коэффициент исполнителя j-го разряда; (постановление КМУ № 45 и дополнениями к нему);
k ПЗПj - коэффициент повышения ставок и окладов, грн.
Произведём расчёт материальных затрат на разработку ПО. Результат расчётов представлен в табл. 15.
табл. 15 Расчет материальных затрат
Наименование материальных расходов | Тип, модель | Количество | Цена, грн | Стоимость, грн |
Дискета Бумага Картридж для струйной печати цветной | BASF 1.44 Мб А4 HP-504 | 2 шт 1 пачка 1 шт | 3 24 62 | 6 24 62 |
Итого | - | - | - | З ¢м = 92 |
Транспортно-заготовительные Расходы – 10 % | Зтр-з =0,1. З¢м =9,2 | |||
Всего | Зм = З¢ м + Зтр-з =99,2 |
Стоимость машино-часа (Цмс) принимается равной стоимости машино-часа в лаборатории, в которой дипломник проходил преддипломную практику, т.е. Цмс=5 грн.
Исходя из трудоемкости (tотл, в) отладки и внедрения программы, определим суммарные затраты на машинное время:
Змв = Твн . Ц мс =76 . 5=380 [грн]
Расчёт статей затрат представлен в табл. 16.
табл. 16 Калькуляция ПП
Статья затрат | Значение, грн | Формула расчета |
1. Затраты на материалы 2. Спецоборудование 3. Основная заработная плата 4. Дополнительная заработная плата 5. Отчисление на социальное страхование и государственное пенсионное обеспечение | 99,2 1780,3 1186,9 118,6 470,0 | Зм Зспец =(1,5 ¸ 2,0) . Зо Зо Зд = 0,1. Зо Зсв, пф = 0,36 . (Зо + Зд) |
6. Сбор на социальное страхо-вание на случай безработицы 7. Сбор на содержание дорог 8. Сбор в государственный инновационный фонд 9. Коммунальный налог 10. Стоимость машинного времени 11. Накладные расходы 12. Командировочные расходы 13. Себестоимость производственная 14. Коммерческие расходы 15. Плановая себестоимость полная | 19,6 130,5 117,4 6,8 380,0 296,7 59,3 4665,3 699,7 5365,0 | Зб= 0,015 . (Зо+Зд) Зд=0,1 . (Зо+Зд) ЗИФ=0,09 . (Зо+Зд) ЗКН = rСП . ЗН min . 0,05, где rСП = (Зо+Зд)/165=8, а ЗН min = 17 грн. Змв Зн=0,25 . Зо Зкр=0,05 . Зо 12 Спр = å Зi i=1 Зк =0,15 . Спр Сп = Спр+Зк |
Размер прибыли ПП, включаемый в цену, определяют по формуле:
П = Сп. P/100 = 5365 . 25 / 100 = 1341,25 [грн]
где Р - плановый уровень рентабельности (25 %).
Оптовая цена (сметная стоимость) ПП определяется по формуле:
Цо = Сп+П = 5365,0 + 1341,25 = 6706,25 [грн]
Налог на добавленную стоимость (налоговое обязательство) определяется по формуле:
НДС = 0,2 . Цо = 1341,25 [грн]
Цена реализации ПП составит:
Цр=Цо+НДС = 8047,5 [грн]
Договорная цена формируется в зависимости от рыночных условий. В нашем случаем установим\
Цд=1,2 ×Цо = 9657,0 [грн]
Договорная цена на систему Орлан будет равна сумме цен модуля имитации и аналитики:
Цдо=Цди+Цда=9657,0+7640,5=17297,5 [грн]
рование Задача 3. МОДЕЛЬ ЛОКАЛЬНОЙ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ СЕТИ (ЛВС) кольцевой структуры Локальная вычислительная сеть (ЛВС) состоит из 4 рабочих станций, имеет кольцевую структуру и функционирует следующим образом. Поток заявок (пакетов на передачу) от каждой станции - пуассоновский со средними интервалами, указанными в таблице 1. Таблица 1. Средние значения интервала поступления заявок от ...
... информации (тип кабеля); метод доступа к среде; максимальная протяженность сети; пропускная способность сети; метод передачи и др. В данном проекте ставится задача связать административный корпус предприятия с четырьмя цехами посредством высокоскоростной сети со скоростью передачи данных – 100 Мбит/сек. Рассмотрим вариант построения сети: на основе технологии Fast Ethernet. Данный стандарт ...
... коммуникационного центра. 51 1. Реферат. В целях комплексной автоматизации документооборота, а также повышения качества диагностики и лечения онкологических больных в Мелитопольском межрайонном онкологическом диспансере, разработан проект информационно-диагностической системы, предназначенной для оперативного ввода, анализа и хранения графической, текстовой лечебно-диагностической информации и ...
... сети на 95 процентов соответствуют требованиям, которые закладывались при проектировании. 4. Социальная значимость проекта Реализация проекта «Беспроводная территориально-распределенная компьютерная сеть строительной компании ООО «Спецтехмонтаж»» это: · эффективное сетевое взаимодействие различных отделов организации, находящиеся за пределами административного здания, с ...
0 комментариев