Удержание по исполнительным листам

3.         Удержание по исполнительным листам.

Исполнительным листом является документ, выданный судом и определяющий причину, порядок и размер удержаний с работника. Он высылается по месту работы ответчика и является обязательным для исполнения. Удержание алиментов производятся по месту выдачи заработной платы и в размерах, указанных в исполнительном листе, а также в заявлении должника в случае добровольной уплаты алиментов, а при задолженности - согласно расчету и предписанию судебного исполнителя. Размер алиментов на содержание несовершеннолетних детей составляет: на одного ребенка -1/4 , на двоих детей – 1/3 , на троих и более детей – 50 % заработка (дохода), а на содержание нуждающихся в помощи родителей, супругов, других лиц – в твердой денежной сумме.

4.         Удержание задолженности по подотчетным суммам.

Лица, получившие наличные деньги в подотчет, обязаны не позднее трех рабочих дней по истечении срока предъявить в бухгалтерию отчет об израсходованных суммах и возвратить в кассу неиспользованные деньги.

5. Возмещение материального ущерба, нанесенного работником предприятию, в размере, не превышающем его средний месячный заработок по распоряжению администрации. При расчете удержаний нужно помнить, что по статье 138 Трудового Кодекса Российской Федерации общий размер всех удержаний не может превышать 50 процентов. При удержании по нескольким исполнительным листам за работником во всех случаях должно сохраниться 50 процентов заработка.

2.4 Синтетический и аналитический учет расчетов с персоналом по оплате труда

Чтобы правильно начислить заработную плату, нужно четко и грамотно вести учет отработанного времени и качества работы.

Основанием для приема на работу является:

- «Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу» с указанием даты зачисления на работу.

 Для первичного учета численности персонала предприятия завода документами-основаниями являются также:

- «Приказ (распоряжение) о переводе работников на другую работу»;

- «Приказ о прекращении действия трудового договора (контракта) с работником»;

- «Записка-расчет при прекращении действия трудового договора (контракта) с работником»;

- «Личная карточка»;

- «Табель учета использования рабочего времени»;

- «Записка о предоставлении отпуска».

Каждому работнику, принятому на предприятие присваивается табельный номер, который в дальнейшем проставляется на всех документах, относящихся к этому работнику.

На каждого работника в отделе кадров заводится личная карточка, в которой указываются все сведения о работнике (образование, состав семьи, профессия, стаж работы и т.д.)

Бухгалтер на основании первичных документов о приеме на работу заполняется на него лицевой счет, в котором указывается необходимая информация:

- фамилия, имя, отчество;

- цех, отдел, предприятие;

- категории персонала;

- табельный номер работника;

Лицевой счет заполняется в течение года, в нем отражаются помесячно все виды начислений и удержаний, которые произведены, исходя из них вычисляется средний заработок, необходимый для начислений при оплате отпуска, по больничным листам и т.д. На следующий год на каждого работника открывается новый лицевой счет.

Руководитель предприятия приказом назначает лицо, ответственное за ведением табельного учета. Табель заполняется на списочный состав работников предприятия. Табель представляет собой перекрестную таблицу, где по горизонтали заполняются дни месяца, а по вертикали заполняется список фамилии работников.

Заполненный табель заверяется подписями ответственных лиц (начальник отдела или участка и табельщик) и в последний день месяца сдается в бухгалтерию для начисления заработной платы. Для определения общей суммы выплат за месяц необходимо сгруппировать заработок за выработанную продукцию, добавить выплаты и доплаты, и произвести удержания.  

Документы, обобщающие данные причитающейся и подлежащей выплате заработной платы, называются расчетной и платежной (расчетно-платежной) ведомостями. Расчетные и расчетно-платежные ведомости выполняют двойную функцию: во-первых, по ним производят расчеты с работниками, во-вторых, они являются формой аналитического учета к счету 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», показатели которого используются для составления справок и оплаты по труду. Первичные документы по учету выработки и заработной платы поступают в пачках и подвергаются последовательной обработке. В результате обработки получаются в одном процессе расчетный листок по каждому работнику и одновременно расчетная и платежная ведомости.

Выдачу заработной платы, премий и других выплат осуществляют из кассы под расписку в расчетно-платежных ведомостях.

Синтетический учет расчетов по оплате труда осуществляют на пассивном балансовом счете № 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», а учетными регистрами являются оборотные ведомости, Главная книга, журналы-ордера по счетам и группам счетов. Сведения по состоянию счета 70 записываются в ведомости учета производственных затрат по цехам и отделам, а на этой основе переносятся в журналы-ордера № 10 и № 10/1 в соответствии с ведомостью № 15. Пособия по временной нетрудоспособности, являясь средствами фонда государственного социального страхования, проводятся по дебету счета 69 и по кредиту счета 70, что также отражается в журнале-ордере № 10/1.

Таким образом, журналы-ордера № 10 и № 10/1 содержат в себе информацию, отображаемую по кредиту счета 70, т.е. всю сумму расходов и начислений по заработной плате в корреспонденции с дебетом тех счетов, по которым проходят суммы начисленных выплат. Удержания и выплаты заработной платы отображаются по дебету счет 70 в корреспонденции со счетами учета денежных средств (50, 51, 52, 55), учета расчетов с подотчетными лицами и прочих расчетов с персоналом (71 и 73), а также счетом № 68 «Расчеты с бюджетом» субсчет «Расчеты с бюджетом по налогу на доходы физических лиц». Типовая корреспонденция счетов по счету 70 приведена в табл. 1.2. и используется на исследуемом предприятии.

 

Таблица 1.2

Основные бухгалтерские проводки по оплате труда

Содержание хозяйственной операции	Сумма тыс. руб.	Корреспондирующие счета
		Дебет	Кредит
1.Начислена зарплата:  а) работникам основного производства  б) работникам вспомогательного производства в) цеховому персоналу управления г) административно-управленческому персоналу 2. Удержан налог на доходы физических лиц 3. Удержано по исполнительному листу 4. Удержана подотчетная сумма 5. Удержано за брак с работника 6. Выплачена из кассы зарплата работникам	1107,5 336,7 339,2 233,5 487,92 122,5 31,6 9,37 537	20 23 25 26 70 70 70 70 70	70 70 70 70 68 76 71 73 50

 

ГЛАВА 3 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ   3.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Анализ труда и трудовых ресурсов следует начинать с изучения их структуры и укомплектованности предприятия необходимыми кадрами работников соответствующей специальности и квалификации. Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

При проведении анализа состава и структуры трудовых ресурсов необходимо знать, что работники предприятия подразделяются в учете и анализе на:

- промышленно-производственный персонал;

- непромышленный персонал.

К первой группе относятся работники, непосредственно участвующие в производственном процессе, или обслуживающие его. Ко второй группе относят всех остальных работников, не занятых в производственном процессе.

Также при анализе структуры трудовых ресурсов необходимо учитывать и факторы, на нее влияющие. Например, весьма существенное влияние на структуру персонала оказывает научно-технический прогресс. Повышение организационно-технического уровня приводит к сокращению численности служащих и росту удельного веса рабочих в общем числе работающих на предприятии. Совершенствование техники, технологии и организации производства, в частности специализация и централизация вспомогательных работ, механизация погрузочно-разгрузочных работ приводит к изменению соотношения между основными рабочими и вспомогательными в пользу увеличения основных рабочих.

Анализ состава и структуры персонала представлен в таблице 3.1 и таблице 3.2.

Таблица 3.1

Обеспеченность трудовыми ресурсами Свободненского вагоноремонтного завода в 2004 и 2005 г.

Показатели	План	2005 г.	2004 г.	Изменение, %
				к плану	к 2004 г.
Всего, чел. – всего,	8775	8586	8796	97,85	97,61
в том числе:
основная деятельность	8655	8477	8676	97,94	97,71
из нее:
- рабочие	7200	7044	7215	97,28	97,63
- служащие	1455	1433	1461	98,49	8,08
из них:
- руководители	412	409	411	99,27	99,51
- специалисты	1043	1024	1050	98,18	97,52
не основная деятельность	120	109	120	90,83	90,83

Таблица 3.2

Изменение структуры трудовых ресурсов Свободненского вагоноремонтного завода в 2004 и 2005 г.

Категории персонала	Структура персонала
	2004 год		плановое задание		2005 год
	количество	уд. вес	количество	уд. вес	количество	уд. вес
Персонал основной деятельности всего, чел.,	8676	100	8655	100	8477	100
в том числе:
- рабочие	7255	83,16	7200	83,19	7044	83,10
- руководители	411	4,73	412	4,76	409	4,82
- специалисты	1055	12,11	1043	12,05	1024	12,08

Из данных таблиц 3.1 и 3.2 видно, что численность персонала основной деятельности в отчетном году снизилась против плана на 178 человек, а против предыдущего года - на 199 человек и составила 97,94% и 97,71% соответственно. Также наблюдается и снижение численности рабочих в отчетном году против плана и предыдущего года на 156 человек (или на 2,72%) и 171 человек (2,37%) соответственно. Фактическое снижение удельного веса рабочих в общей численности персонала основного вида деятельности свидетельствует о снижении производственного потенциала анализируемого предприятия. Так, в отчетном году удельный вес рабочих снизился по сравнению с планом на 0,09% и составил 83,10%, а по сравнению с предыдущим годом - на 0,06%. Данные таблицы 2 свидетельствуют также и о наметившейся тенденции к росту численности руководящего персонала. В отчетном году удельный вес руководителей составил 4,82%, что на 0,06% превышает запланированный показатель и на 0,09% - аналогичный показатель предыдущего года. Эта негативная тенденция может быть оправдана только на начальном этапе предпринимательской деятельности организации.

Рабочие по характеру участия в производственном процессе подразделяются на основных, непосредственно участвующих в производстве, и вспомогательных, занятых во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания. И в процессе анализа представляется весьма важным выяснить, каково их соотношение, установить тенденцию изменения этого соотношения, и если оно не в пользу основных рабочих, то необходимо осуществить мероприятия по устранению этой негативной тенденции. Такими мероприятиями могут быть: повышение уровня механизации труда вспомогательных рабочих, совершенствование техники и технологии уровня производства, а в частности концентрация и централизация вспомогательных работ.

 

3.2 Анализ качества трудовых ресурсов

 

Наряду с количественным обеспечением предприятия трудовыми ресурсами изучается и качественный состав рабочих, который характеризуется общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнями.

Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путем сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Отношением объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки определяется требуемая численность рабочих.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху и предприятию сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих.

Таблица 3.3

Квалификационный состав рабочих Свободненского вагоноремонтного

 завода в 2003 и 2004 г.

Разряд  рабочих	Тарифные коэффициенты	Число рабочих		Отклонение
		плановое	фактическое
1	1,00	-	-	-
2	1,30	1780	1810	+30
3	1,69	1150	1180	+30
4	1,96	3120	3030	-90
5	2,27	710	614	-96
6	2,63	440	410	-30
		7200	7044	-156

Из данных таблицы 3.3 видно, что фактическая структура рабочих отличается от плановой. Фактическая численность рабочих низших разрядов выше плановой, а высших (4,5,6) - ниже плановой. Изменение структуры рабочих обусловливает необходимость изучения их квалификационного уровня, который определяется на основе сопоставления фактического среднего тарифного коэффициента с плановым, для чего устанавливается:

1) плановый тарифный коэффициент (средний разряд работ):

(1780х1,30 + 1150х1,69 + 3120х1,96 + 710х2,27 + 440х2,63) : 7200 = 1,8256;

2) фактический тарифный коэффициент:

(1810х1,30 + 1180х1,69 + 3030х1,96 + 614х2,27 + 410х2,63) : 7044 = 1,8112.

Таким образом, из расчетов видно, что фактический средний тарифный коэффициент ниже планового на 0,0144 (1,8112 - 1,8256). Это говорит о том, что фактический квалификационный уровень ниже планового, что безусловно снижает эффективность работы. Поэтому необходимо в плане подготовки и переподготовки рабочих кадров предусмотреть повышение квалификации рабочих нужных специальностей, которая определяется путем сравнения фактической численности рабочих по специальности с плановой.

 3.3 Анализ движения трудовых ресурсов

Наиболее существенным этапом в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой является изучение ее движения и динамики, поскольку стабильность состава кадров на предприятии является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства в целом.

Движение рабочей силы характеризуется коэффициентами оборота по приему и выбытию рабочих, которые рассчитываются путем отношения количества прибывших и выбывших рабочих к их среднесписочному числу. В процессе анализа необходимо сравнивать эти показатели за ряд лет и выявлять причины движения рабочей силы.

Показатель движения рабочей силы по предприятию выражает также коэффициент текучести. Он определяется как отношение числа уволенных по всем отрицательным причинам к списочному числу рабочих на начало анализируемого периода. Данные для изучения движения рабочей силы приведены в табл. 3.4.

Таблица 3.4

Динамика рабочей силы Свободненского вагоноремонтного завода за период с 2003 по 2005 г.

Показатели	2003 г.	2004 г.	2005 г.
Принято на предприятие, чел.	785	815	836
Выбыло с предприятия, чел. - всего,	975	930	963
в том числе:
- на учебу	36	37	39
- в Вооруженные Силы	131	120	150
- на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом	68	87	92
- по собственному желанию	659	625	630
- за нарушение трудовой дисциплины	81	61	52
Среднесписочная численность работающих, чел.	8910	8795	8668
Коэффициенты оборота:
по приему	0,088	0,093	0,096
по выбытию	0,109	0,106	0,111
Коэффициент текучести	0,0830	0,0780	0,0786

Из данных таблицы 3.4 видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 2005 году несколько выше, чем в 2004 году, но зато ниже, чем в 2003 году. В процессе анализа необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести и разработать мероприятия по его снижению на перспективу и довести до оптимальной величины, поскольку чрезмерная текучесть кадров способствует снижению эффективности работы предприятия.

Также тщательному изучению должно подвергнуться выбытие работников за нарушение трудовой дисциплины, так как это связано с нерешенными социальными проблемами и в первую очередь с таким социальным злом, как пьянство, хищение и т.п.

3.4 Анализ использования рабочего времени

 

В процессе анализа использования рабочего времени на предприятии следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, установить целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени и разработать необходимые мероприятия.

Для анализа использования рабочего времени привлекаются данные формы №П-4 и самостоятельно разработанная аналитическая таблица (табл. 3.5), облегчающая проведение анализа.

Таблица 3.5

Использование рабочего времени на Свободненском вагоноремонтном заводе в 2004 и 2005 г.

Показатели	2004 г.	2005 г.		изменение		отклоне- ние от плана	условные обозначе-ния
		план	факт	в плане	в факте
1. Среднесписочная численность рабочих, чел.	7215	7200	7044	- 15	- 171	- 156	R
2. Время, отработанное всеми рабочими, тыс. час.	12741,7	12781,4	12458	39,7	- 283.7	- 323,4	Тчас
3. Отработано чел.-дней всеми рабочими	1605,3	1608,5	1570,8	х	х	х	Тд
4. Время, отработанное одним рабочим, тыс. час. (Тчас : R)	1766	1775,2	1768,6	+ 9,2	+ 2,6	- 6,6	Ч
5. Количество отработанных одним рабочим чел. дней (Тд : R)	222,5	223,4	223	+ 0,9	+ 0,5	- 0,4	Д
6. Непроизводительные затраты рабочего времени, тыс. час.	17,2	х	15,5	-	-	-	Тнепр.
7. Средняя продолжительность рабочего дня, часы (Тчас:Тд)	7,937	7,946	7,931	+ 0,009	- 0,006	- 0,15	t

Объектом анализа в данном случае является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий период и планового показателя. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение среднесписочной численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода (года) и изменение продолжительности рабочей смены. Взаимосвязь этих показателей выражается формулой:

Тчас = R х Д х t

Рассчитать влияние этих факторов можно способом разниц абсолютных величин.

Тчас = R х Д0 х t0 + Д х R1 х t0 + t х R1 х Д1.

Таким образом, из данных таблицы 3.5 следует, что за счет влияния изменения численности рабочих (а именно, ее снижения) фактически отработанное время в человеко-часах сократилось на 301,983 тыс. часов.

Тчас = R х Д0 х t0

Тчас = - 171 х 222,5 х 7,937 = - 301,983 тыс.час.

За счет увеличения продолжительности рабочего периода (года) фактически отработанное время в человеко-часах возросло на 27,954114 тыс. часов.

Тчас = Д х R1 х t0

Тчас = 0,5 х 7044 х 7,937 = 27,954114 тыс.час.

За счет третьего фактора, а именно сокращения продолжительности рабочего дня (смены), фактически отработанное время также сократилось на 9,424872 тыс. часов.

Тчас = t х R1 х Д1

Тчас = - 0,006 х 7044 х 223 = - 9,424872 тыс.час.

Таким образом, из таблицы 3.5 видно, что в отчетном году по сравнению с предыдущим, общие потери рабочего времени составили 283,7 тыс. часов. Планом было предусмотрено улучшение в отчетном году использования рабочего времени, а именно предполагалось сократить потери рабочего времени на 323,4 тыс. часов. Каждый член трудового коллектива в отчетном году должен был отработать 223,4 рабочих дня вместо 222,5 за прошлый год. Планом намечалось снизить внутрисменные потери рабочего времени в расчете на одного рабочего на 0,009 часа (7946 - 7,937), что обеспечило бы увеличение отработанного времени на 2,01 часа (+0,009 х 223,4), а также предполагалось снизить и целодневные потери рабочего времени на 7,2 часа (7,937 х 0,9). Сокращение этих потерь рабочего времени должно было обеспечить увеличение продолжительности работы каждым рабочим на 9,2 часа. Но плановое задание не было выполнено.

После изучения потерь рабочего времени необходимо определить непроизводительные затраты рабочего времени, которые складываются из потерь рабочего времени вследствие изготовления забракованных изделий и их исправления, а также затрат рабочего времени, связанных с отклонениями от технологического процесса (дополнительные затраты рабочего времени). Расчет непроизводительных затрат рабочего времени осуществляется на основании данных о потерях от брака (данные счета 28), отражаемых в журнале ордере № 10. На основании этих данных составляется аналитическая таблица 3.6.

Таблица 3.6

Исходные данные для расчета непроизводительных

 затрат рабочего времени на Свободненском вагоноремонтном заводе

ПОКАЗАТЕЛИ	Сумма, тыс.руб.
1. Себестоимость продукции	66749
2. Заработная плата производственных рабочих	7673
3. Потери от брака	60
4. Материальные затраты	33473
5. Затраты на исправление брака	9,5
6. Заработная плата рабочих	14583

Для того, чтобы рассчитать непроизводительные затраты рабочего времени, связанные с изготовлением и исправлением брака, необходимо определить:

1) удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции:

7673 : 66749 х 100 = 11,50%;

2) заработную плату в себестоимости окончательного брака:

60 х 11,5 = 6,9 тыс. руб.;

3) удельный вес заработной платы производственных рабочих в произведенной товарной продукции за вычетом сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов:

 7673 : (66749 - 33473) х 100 = 23,1%;

4) заработную плату рабочих по исправлению брака:

9,5 х 23,1 : 100 = 2,2 тыс. руб.;

5) среднечасовую заработную плату рабочих:

14583 : 12458,2 = 1,17 тыс. руб.;

6) заработную плату рабочих в окончательном браке и на его исправление:

6,9 + 2,2 = 9,1 тыс. руб.;

7) рабочее время. затраченное на производство брака и его исправление:

9,1 : 1,17 = 7,8 тыс. часов.

Таким образом, непроизводительные затраты рабочего времени на исправление брака продукции составили 7,8 тыс. часов. При анализе первичной документации были выявлены отклонения от технологического процесса производства, которые повлекли за собой оплату труда за работы, связанные с этими отклонениями, составившие 7,7 тыс. часов. И в результате непроизводительные затраты рабочего времени в отчетном году составили в целом по анализируемому предприятию 15,5 тыс. человеко-часов. Такие большие непроизводительные затраты рабочего времени могут быть вызваны в основном повышенными требованиями к качеству выпускаемой продукции вследствие конкурентной борьбы на рынках сбыта.

В завершении анализа использования рабочего времени весьма важным является установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, являются зависимыми от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т.п.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуска по беременности и родам, отпуска на время учебы, болезни и т.д.). Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива до полного их устранения, являются резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющими быстро получить отдачу. Из всех потерь рабочего времени особое внимание должно уделяться потерям рабочего времени по массовым невыходам на работу (забастовкам). А поэтому потери рабочего времени по этой причине следует рассматривать во взаимосвязи с социальными вопросами (уровень оплаты труда, цен и т.д.).

  3.5 Анализ производительности труда

Достижение какого-либо результата в процессе производства может быть получено с различной степенью эффективности труда. Мера эффективности труда людей получила название производительности труда, под которой понимается результативность труда или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

Показатель производительности труда является важным качественным показателем работы предприятия, его рост является одним из главных условий повышения эффективности производства, увеличения объема выпуска продукции и снижения ее себестоимости. Основным показателем производительности труда является среднегодовая (квартальная, месячная) выработка продукции на одного работника. Используются также и такие показатели как: среднегодовая (квартальная, месячная) выработка продукции на одного рабочего, среднедневная выработка на одного работника, среднечасовая выработка на одного работника.

С производительностью труда тесно связан показатель трудоемкости продукции, который характеризует затраты рабочего времени на производство определенной потребительной стоимости или на выполнение определенной технологической операции. Мерой измерения трудоемкости продукции является рабочее время или нормативная заработная плата.

Для расчета производительности труда рабочих и работников используются данные форм №П-1 и №П-4, а также данные из регистров бухгалтерского учета.

Таблица3.7

Анализ показателей производительности труда

Показатели	Литера	2004 г.	2005 г.	Отклонение		Темп роста, %
				сумма	%
1. Объем продукции (тыс. руб.)	Q	11790	12658	+ 868	+ 7,4	107,4
2. Среднесписочное число работающих	R	182	175	- 7	- 3,8	96,2
3. Среднесписочное число рабочих	r	145	141	- 4	- 2,7	97,24
4. Среднегодовая выработка на 1 работника (в руб.)	WR	64780	72331	+ 7551	+ 11,66	111,66
5. Среднегодовая выработка 1 рабочего (в руб.)	Wr	81310,34	89773,05	+ 8462,71	+ 10,40	110,40
6. Общее число отработанных всеми работниками чел.-дней (в чел.-днях)	TД	44044	42000	- 2044	- 4,64	95,36
7. Количество дней. отработанных одним работником (в днях)	Д	242	240	- 2	- 0,83	99,17
8. Общее число отработанных всеми работниками чел.-часов (в часах)	Тчас	347948	327600	- 20348	- 5,85	94,15
9. Среднедневная выработка одного работника (в руб.)	WД	267,69	301,38	33,69	+ 12,58	112,58
10. Среднечасовая выработка одного работника (в руб.)	Wчас	33-88	38-64	+ 4-76	+ 14,05	114,05
11. Продолжительность рабочего дня (смены) (в час.)	t	7,9	7,8	- 0,1	- 1,26	98,73
12. Среднегодовая выработ- ка 1 работающего в нормативной заработной плате.	WR(з\п)	984	1051	+ 67	+ 6,81	106,81

Из приведенных в таблице данных видно, что по всем показателям производительности труда наблюдается рост. Более быстрые темпы роста среднегодовой выработки одного работающего по сравнению с аналогичным показателем, но рассчитанным в нормативной заработной плате, а именно на 4,85% (111,66 - 106,81) свидетельствуют о том, что на предприятии произошли структурные сдвиги в выпуске продукции в сторону увеличения доли материалоемких и дорогостоящих, но менее трудоемких изделий, что в конечном итоге привело к искусственному росту показателя производительности труда одного работающего на 11,66%.

Среднегодовая выработка одного работающего зависит от среднегодовой выработки одного рабочего, а также от соотношения между численностью рабочих и других работающих на предприятии. Так, при сравнении темпов роста выработки одного рабочего и одного работающего можно установить, как повлияло изменение структуры персонала на производительность труда одного работающего. В нашем примере среднегодовая выработка одного работающего увеличилась по сравнению со среднегодовой выработкой одного рабочего на 1,26% (111,66-110,41), а это говорит о том, что удельный вес рабочих в общей численности работающих увеличился в отчетном году несмотря на снижение численности рабочих в абсолютном выражении.

Между показателями среднегодовой и среднедневной выработки продукции одного работающего существует тесная взаимосвязь. По разнице в их темпах роста можно судить о продолжительности рабочего периода, т.е. если темпы годовой выработки обгоняют темпы роста дневной выработки, то это свидетельствует об увеличении продолжительности рабочего периода, и наоборот, если рост дневной выработки выше роста годовой выработки, то это говорит о наличии целодневных потерь рабочего времени. На анализируемом предприятии разница в темпах роста этих показателей составляет 0,92% в пользу дневной выработки продукции одного работающего. В свою очередь на уровень дневной выработки оказывает влияние уровень часовой выработки продукции одного работающего. Если дневная выработка растет медленнее часовой, то это свидетельствует о наличии внутрисменных потерь рабочего времени, а если наоборот, то, соответственно - об увеличении продолжительности рабочего дня (смены). В нашем примере разница в уровнях этих показателей составляет 1,47% в пользу роста часовой выработки, соответственно предприятие несет внутрисменные потери рабочего времени.

На показатель производительности труда и объем выпуска продукции влияют различные трудовые факторы, степень воздействия которых в процессе анализа необходимо установить. Так, на среднегодовую выработку продукции одного работающего оказывают влияние продолжительность рабочего периода, продолжительность рабочего дня и часовая выработка продукции одного работающего. На изменение объема выпуска продукции влияют эти же факторы и также изменение численности работающих на предприятии.

Эти зависимости можно представить следующими формулами:

WR = Д х t х Wчас

Q = R х Д х t х Wчас

Влияние этих факторов можно рассчитать методом цепных подстановок.

Рассчитаем влияние трудовых факторов на изменение среднегодовой выработки продукции одним работающим.

WR = Д х t х Wчас Д х t х Wчас Д х t х Wчас Д х t х Wчас

WR = 242х7,9х33,88 240х7,9х33,88 240х7,8х33,88 240х7,8х38,64

 64771,784 64236,480 63423,360 72334,08

Таким образом, среднегодовая выработка одного работающего увеличилась на 7562 руб. В частности, за счет сокращения продолжительности рабочего периода на 2 дня среднегодовая выработка одного работающего уменьшилась на 535,304 руб. За счет сокращения продолжительности рабочего дня на среднегодовая выработка одного работающего также снизилась на 813,12 руб. И за счет влияния третьего фактора, а именно за счет увеличения среднечасовой выработки одного работающего на 4 рубля 76 копеек годовая выработка возросла на 8910,72 рубля.

Далее необходимо рассчитать влияние факторов на объем выпуска продукции.

 Q = R0 х Д0 х t0 х Wчас0 R1 х Д0 х t0 х Wчас0 R1 х Д1 х t0 х Wчас0

R1 х Д1 х t1 х Wчас0 R1 х Д1 х t1 х Wчас1

Q = 182 х 242 х 7,9 х 33,88 175 х 242 х 7,9 х 33,88 175 х 240 х 7,9 х 33,88