Техніко-економічне обґрунтування проекту і кошторисна вартість капітальних витрат

7. Техніко-економічне обґрунтування проекту і кошторисна вартість капітальних витрат

В результаті удосконалення схеми управління зерносушарки ДСП-32 на Одеському Заводі Елеваторного Обладнання для ТОВ «Відродження» були реалізовані наступні функції:

1)         Виконується попереджувальна сигналізація про запуск технологічного устаткування;

2)         Здійснення дистанційного пуску і зупинки технологічного устаткування з щита диспечерського управління;

3)         В результаті удосконалення зерносушарки ДСП-32 термометрами опору типу ТСП-100 підвищилася точність вимірювання температури в першій і другій зоні сушки зерна.

Після реалізації і удосконалення маршруту дипломного проекту була виявлена економія витрат на електроенергію (Ре =6841300 кВт*год). Потужність двигуна зерносушарки ДСП-32 за одну годину роботи рівна 18,5 квт.

З’явилась економія заробітної плати (26954 грн.) обслуговуючого персоналу – на одного робочого четвертого розряду з оплатою 10,20 грн/година.

Коштовно-фінансовий розрахунок засобів автоматизації

Пр АЗ-124 всього = 3*111 = 333 грн.;

М АЗ-124 всього = 10*333/100 = 33,3 грн.;

Н АЗ-124 всього = 5*333/100 = 16,65 грн.;

Пр СУС-11 всього =7*386 = 2702 грн.;

М СУС-11 всього = 10*2702/100 =270,2 грн.;

Н СУС-11 всього = 5*2702/100 = 135,1 грн.;

Тр всього = 8*96/100 =7,68 грн.;

Ск всього = 2*96/100 =1,92 грн.;

Ба пме =96+7,68+1,92+9,6+4,8=120 грн.;

2.         Робочий період

Робочий період – це час роботи технологічного обладнання.

Тривалість капітального ремонту залежить від:

·          Добової продуктивності підприємства;

·          Технічного стану обладнання;

·          Якості виконання усіх видів ремонту;

·          Фінансування ремонтних робіт.

Капітальний ремонт – діб за рік;

·          Газація – діб за рік;

·          Поточний ремонт – доби за місяць;

·          Інші зупинки – доби за рік.

Робочий період складається:

Рп = Кфм – Пз

Де: Рп – робочий період (діб);

Кфм – календарний фонд часу (діб);

Пз – планові зупинки (діб).

Рп = 365 – 150 = 215 діб.

Коефіцієнт використання робочого часу:

Кв = Рп / Кфм

Де: Кв – коефіцієнт використання робочого часу.

Кв = 215/365 = 0.58.

Вихідні дні – два дня на тиждень:

I квартал – 26 діб;

II квартал – 26 діб;

III квартал – 26 діб;

IV квартал – 26 діб.