4.4 Розрахунок чисельності бригади і складання графіків виходів
Штат робочих відрядників за зміну приймається виходячи з змінної трудомісткості з обліком перевиконання норми виробітки на 5-20% без обліку ремонту обладнання.
Визначаємо коефіцієнт виконання норм виробітки за формулою:
(4.16)
де Пф. –явочна кількість прохідників приймається виходячи з змінної
трудомісткості з обліком перевиконання норми виробки на 5- 15%
Виконуємо розрахунок кількості прохідників за формулою:
чол (4.17)
де добовий обсяг проведення виробки, м
Нк- комплексна норма виробки, люд/зм
Явочна кількість робітників – відрядників визначається за формулою:
чол. (4.18)
Явочний штат робочих почасовиків визначається виходячи з нормативної чисельності, згідно кількості балів при визначенні ремонтної складності обладнання із таблиці 10 ЄНЧ.
Складаємо таблицю балів на ремонтну складність обладнання.
Таблиця 4.2 - Розрахунок ремонтної складності обладнання
Найменування обладнання | Тип обладнання | Кількість одиниць в роботі | Ремонтна складність облад. | |
Одиниці | Загальна | |||
Комбайн прохідницький | КПУ | 1 | 3427 | 3427 |
Конвеєр | 1ЛТП- 1000 1Л- 1000 | 1 1 | 3629 3141 | 3629 3141 |
Дорога канатна | ДКН- 1 | 1 | 1045 | 1045 |
Вентилятор | ВМЄУ- 10 | 1 | 45 | 45 |
Усього | 5 | - | 11287 |
Нормативна чисельність електрослюсарів визначається за формулою:
(4.19)
де К1 – коефіцієнт, ураховуючи часткову участь електрослюсарів у техогляді
і ремонті обладнання, 0.6
К2 - коефіцієнт, ураховуючи техобслуговування в ремонт електро-
пускової, захисної апаратури і гнучких кабелів, 1.2
КЗ - коефіцієнт, ураховуючи непланові ремонти обладнання виконуємо
ремонтними і черговими електрослюсарями, 1.3
ΣΤ - сума балів ремонтної складності обладнання
tзм. - тривалість робочої зміни, год
Проектом приймаємо 1 чергового слюсаря в кожну зміну, 3 гірничих робочих в першу зміну,4 МГВМ, 4 електрослюсаря.
(4.20)
Визначаємо списків штат бригади за формулою:
чол (4.21)
де Ксп. - коефіцієнт спускового складу (1,85)
Складаємо графік виходів робочих
Таблиця 4.3 - Графік виходів робочих
Професія | зміни | разом | зміни | ||||||
I | II | III | IV | І | II | III | IV | ||
Машиніст ГВМ | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | ||||
Прохідники | 2 | 13 | 13 | 13 | 41 | ||||
Електрослюсар-ремонтник | 6 | - | - | - | 6 | ||||
Електрослюсар-черговий | - | 1 | 1 | 1 | 3 | ||||
Гірничий робочий | 4 | - | - | - | 4 | ||||
УСЬОГО | 13 | 15 | 15 | 15 | 58 |
... комбінованого аудита. Результатом є більш ефективний аудит і процес сертифікації, послідовне зниження їхньої собівартості. 3. Обґрунтування рекомендацій щодо підвищення ефективності політики антикризового фінансового управління ВАТ «Донецькгірмаш» 3.1 Рекомендації з попередження надзвичайних ситуацій і ліквідації їхніх наслідків Проведений аналіз виробничої діяльності ВАТ «Донецькгірмаш» ...
... ретельно розібратися в особливостях міжнародного маркетингового середовища. Також доводиться враховувати індивідуальні особливості ринку і при безпосередній розробці комплексу маркетингу. Виходячи з цього, процес розробки стратегій міжнародного маркетингу можна представити в наступному вигляді (рисунок 1.2). Рисунок 1.2 - Розробка стратегії міжнародного маркетингу У першу чергу, компанія ...
0 комментариев