4. Создание благоприятных условий для привлечения частных, государственных и муниципальных, в том числе иностранных инвестиций в экономику города.

5. Осуществление взаимодействия по вопросам инвестиционной политики с:

— Комитетом экономического развития Псковской области;

— Комитетом экономического развития Администрации города Пскова;

— финансовым управлением Администрации города Пскова;

— межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы N 1 по Псковской области;

— банками и лизинговыми компаниями;

— отделением по г. Пскову УФК по Псковской области.

Комитет имеет право:

·          Вносить на рассмотрение Думы вопросы, относящиеся к его ведению.

·          Вносить предложения по повестке дня сессии.

·          Вносить собственные проекты нормативных правовых актов.

·          Вносить свои предложения на сессию Думы по вопросам, связанным с награждением и поощрением работников сферы экономики и предпринимательства.

·          Давать заключения по проектам, переданным на рассмотрение Комитета.

·          Приглашать для участия в заседаниях Комитета и заслушивать на своих заседаниях сообщения представителей органов местного самоуправления города, государственной власти, общественных и других организаций.

·          Получать от Администрации города, предприятий, учреждений, организаций, должностных лиц необходимые документы и материалы по вопросам, рассмотрение которых входит в компетенцию Думы. Указанные материалы представляются Комитету в течение 10 дней, а при обстоятельствах, требующих дополнительного изучения, - не позднее чем в месячный срок.

·          Вносить предложения о заслушивании на сессии Думы отчетов или информации любого органа, любого должностного лица о выполнении ими решений Думы или решений Комитета.

·          Обращаться с запросами на сессиях Думы к руководителям Администрации города, ее органов, а также руководителям организаций, расположенных на территории города, независимо от ведомственной подчиненности и формы собственности, по вопросам, отнесенным к ведению Думы.

·          Изучать на местах по поручению Думы или своей инициативе вопросы, относящиеся к ведению Комитета.

·          Обобщать предложения общественных органов, организаций и граждан, сообщать свои выводы Думе.

В сфере инвестиционной политики важнейшей функцией Псковской городской думы является принятие Адресной инвестиционной программы города, которая обычно является приложением к плану социально-экономического развития города на соответствующий год.

Адресная инвестиционная программа на 2007 год была утверждена решением Псковской городской Думы от 29.05.2007 № 72 «О плане социального и экономического развития города Пскова на 2007 год».

За 2007 год финансирование мероприятий, предусмотренных в адресной инвестиционной программе, составило 80.941,2 тыс. руб. при плане 93.579,2 тыс. руб. или 86,5% к плану.[7]


Таблица 3.

Адресная инвестиционная программа города Пскова на 2007.

Наименование отраслей экономики города, заказчиков, объектов План

ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

33497,1

Комитет по жилищным вопросам

4062,4

Ипотечное кредитование 544,3
Выплаты по договорам пожизненной ренты 518,1
Приобретение жилых помещений детям-сиротам (средства бюджета области) 3000

Управление жилищным фондом

19434,7

Ипотечное кредитование 640,6
Ипотечное кредитование 640,6
Выплаты по договорам пожизненной ренты 86,1
Приобретение жилых помещений детям-сиротам (средства бюджета области) 500
Переселение граждан из жилищного фонда, признанного непригодным для проживания (средства федерального бюджета) 9768
Переселение граждан из аварийного жилищного фонда (средства бюджета области) 6733
Приобретение оборудования - лифты 1707

Некоммерческая организация «Фонд развития жилищного строительства Псковской области»

10000

Финансирование муниципальной программы ипотечного жилищного кредитования в г.Пскове на 2006-2012 годы" 10000

КОММУНАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

56782,1

Управление генерального заказчика

13148,9

Реконструкция светофорного объекта, ул.Рокоссовского - ул. Коммунальная (погашение задолженности) 154,1
Реконструкция Советского (Троицкого) моста (погашение задолженности) 129,2
Кладбище "Орлецы - 3" 6216,7
Реконструкция теплотрассы "Любятово" (погашение задолженности) 75,7
Реконструкция модульной котельной МКР "Псковкирпич" (погашение задолженности) 676,1
Реконструкция теплотрассы по ул.Советской (погашение задолженности) 30,7
Приобретение оборудования 4415
Прочие объекты 68,1
Проектные работы 1022
Обследование моста им. 50-летия Октября 361,3

МП "УКС г. Пскова"

810,2

Софинансирование международного проекта "Улучшение состояния окружающей среды в бассейне Псково - Чудского озера" 810,2

Управление строительства и архитектуры

9000

Разработка генерального плана города и другой градостроительной документации 8000
Создание и ведение градостроительного кадастра, цифровой план с подземными коммуникациями 1000

ГППО Генеральная дирекция "Псковреконструкция"

33823

Строительство сетей горячего водоснабжения в МР №9 и №10 (средства Регионального фонда муниципального развития) 33527,5
Корректировка проекта водовода от водозабора до ул.Рокоссовского (средства Регионального фонда муниципального развития) 295,5

ОБРАЗОВАНИЕ

3300

МП "УКС г.Пскова"

3300

Школа в микрорайоне «Рижский» 200
Приобретение оборудования для МДОУ "Детский сад общеразвивающего вида №21" (средства Регионального фонда муниципального развития) 3100

ВСЕГО КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ

93579,2

 


Глава 3. Инвестиционные проблемы муниципалитетов.[8]

 

3.1. Инвестиционные потребности муниципалитетов.

Инвестиционные проекты муниципальных образований можно разделить на два типа:

1. Неокупаемые проекты (некоммерческие), реализация которых не предполагает получения денежных средств, но возможна экономия бюджетных средств.

2. Частично окупаемые проекты, в результате реализации которых планируется получение денежных средств, но эти средства не покроют всю сумму затрат на строительство и содержание объекта в течение срока его эксплуатации.

В последнем случае возникают следующие вопросы: кто будет управлять проектом и заниматься сбором денежных средств, поступающих в результате его реализации; будет ли данная работа проводится эффективно?

В случае если такая услуга окажется платной (т. е. возникнет необходимость отслеживать не только сам факт, но и объем предоставления услуги), целесообразно передать ее администрирование частному бизнесу.

Коммерческими проектами должен заниматься коммерческий сектор. Бюджетные средства должны направляться на реализацию тех инвестиционных проектов, которые улучшают качество жизни населения и качество бизнес-среды и не могут быть осуществлены частными структурами или реализованы без софинансирования расходов со стороны органов власти.

Можно выделить 3 основных источника финансирования инвестиционных потребностей муниципалитета:

1) средства муниципального бюджета, в том числе заемные, и/или вышестоящих бюджетов;

2) прямые инвестиции и различные формы (муниципального) сотрудничества;

3) средства организаций различных форм собственности, в случае если проект может генерировать доходы (как, например, проекты в области жилищно-коммунального хозяйства).

С одной стороны, муниципалитет заинтересован уменьшить объем расходов бюджета, переложив по возможности бремя развития инфраструктуры на плечи частных инвесторов. С другой стороны, учитывая, что доходы от большинства инфраструктурных проектов формируются за счет тарифов, в том числе платежей населения, муниципалитет должен учитывать социальные последствия повышения тарифов (в результате введения в них инвестиционной составляющей).

Задача выбора источника финансирования проекта не должна рассматриваться муниципалитетом в качестве самостоятельной задачи, поскольку является частью общей задачи - подготовки бизнес-плана проекта, в том числе разработки его финансовой модели и схемы финансирования.


Информация о работе «Инвестиционная политика муниципального образования»
Раздел: Государство и право
Количество знаков с пробелами: 64729
Количество таблиц: 3
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
284794
21
24

... будут являться: развитие жилищной сферы, улучшение экологической обстановки, и улучшение городской инфраструктуры, 3 Опыт и реализация стратегии социально-экономического развития муниципального образования 3.1 Применение стратегического планирования в развитии муниципального образования в Российской Федерации Российские города начали активно заниматься вопросами собственного социально- ...

Скачать
37055
0
3

... проведения повседневной и целенаправленной работы по организации и управлению бюджетным процессом. Предметом исследования являются процессы управления доходами и расходами бюджета муниципального образования. - сбор необходимого материала для проведения научных изысканий; - получение опыта самостоятельной научно-исследовательской работы. Финансовая политика органов местного самоуправления имеет ...

Скачать
78714
3
2

... России, которые почти полностью обеспечивают потребности населения за счет собственного производства.[3] 2.2 Финансовая политика муниципальных образований. Местные финансы в экономике города. Местный бюджет. Основной задачей демократического государства является создание наиболее благоприятных условий для реализации прав и свобод его граждан. При этом вопрос рационального государственного ...

Скачать
24775
0
0

... набирающих скорость перемен, происходящих в экономике и обществе. Современная экономика требует перехода от административного иерархического планирования к стратегическому планированию. Поиск нового качества и содержания в планировании социально-экономического развития муниципальных образований привел к появлению новых форм и методов этой деятельности. Стратегический план необходим городу по ...

0 комментариев


Наверх