1.7. Сравнительная характеристика методов прогнозирования

 банкротства предприятий и оценка их эффективности

На современном этапе развития российской экономики на первый план выходят проблемы, связанные с выявлением неблагоприятных тенденций развития предприятия, выбора метода оценки банкротства. А методик, позволяющих с достаточной степенью достоверности прогнозировать неблагоприятный исход, практически нет. Более того, нет единого источника, который бы описывал большинство известных методик. В приложении 2 дается краткий обзор основных методик прогнозирования банкротства, встречающихся в литературе и на практике; в приложении рассмотрены достоинства и недостатки каждого метода, их показатели и расчетные формулы.

Различные методики предсказания банкротства, как принято называть их в отечественной практике, предсказывают различные виды кризисов. Именно поэтому оценки, получаемые при их помощи, нередко столь сильно различаются. Все эти методики можно было бы назвать кризис-прогнозными (К-прогнозными). Любой из обозначенных видов кризисов может привести к коллапсу (смерти) предприятия. Поэтому, понимая механизм банкротства как юридическое признание такого коллапса, данные методики условно можно назвать методиками предсказания банкротства. Хотя ни одна из них не может претендовать на использование в качестве универсальной именно по причине "специализации" на каком-либо одном виде кризиса. Поэтому целесообразно отслеживание динамики изменения результирующих показателей по нескольким из них. Выбор конкретных методик может диктоваться особенностями отрасли, в которой работает предприятие. Более того, даже сами методики могут и должны подвергаться корректировке с учетом специфики отраслей.


2. ДИАГНОСТИКА БАНКРОТСТВА НА ПРИМЕРЕ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОАО «УДМУРТАГРОХИМ»

 

2.1. Краткая характеристика предприятия

 

Организация «Удмуртагрохим», имеющая организационно-правовую форму – открытое акционерное общество, учреждено физическими лицами для совместной хозяйственной деятельности, удовлетворения общественных потребностей в целях извлечения прибыли, выполнении работ и оказании услуг.

Акционерное общество было образовано путем реорганизации общества с ограниченной ответственностью в 2004 году. Само ООО «Удмуртагрохим» начало действовать еще в начале 90-х годов.

 Акционерное общество является юридическим лицом по российскому праву: действует на основании Устава и Учредительного договора, имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Уставный капитал организации составляет 1 миллион рублей. Юридический адрес: Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. В.Сивкова,120.

Основными видами деятельности являются: деятельность агентов по оптовой торговле удобрениями, пестицидами и прочими агрохимикатами; внедрение передовых технологий и достижение научно технического прогресса в области производства и переработки сельскохозяйственной продукции; переработка сельскохозяйственной продукции; торгово-закупочная и посредническая деятельность; создание подсобных промыслов; предпринимательская и коммерческая деятельность, не противоречащая законодательству. ОАО «Удмуртагрохим» сотрудничает с сельскохозяйственными организациями и колхозами Удмуртской Республики.

Высшим органом общества является общее собрание акционеров. В перерывах между собраниями работу исполнительных органов контролирует совет директоров, который избирается в количестве трех человек.

Исполнительным органом общества является генеральный директор, назначаемый общим собранием акционеров из числа директоров, сроком на три года. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества осуществляется ревизионной комиссией в составе не менее трех человек. В ревизионную комиссию не могут входить члены совета директоров, а также генеральный директор.

 

2.2. Анализ имущественного положения организации ОАО «Удмуртагрохим»

 

2.2.1. Анализ обеспеченности чистыми активами

Анализ обеспеченности чистыми активами предприятия представлен в таблице 1.

Таблица 1

Обеспеченность чистыми активами

Показатель

На 01.01.05г.

На 01.01.06г.

На 01.01.07г.

Основные средства, тыс. руб. 45550 68185 73979
Незавершенное строительство, тыс. руб. 25000 11716 24806
Долгосрочные финансовые вложения, тыс. руб. 12 0 0
Запасы, тыс. руб. 62572 90250 85352
НДС, тыс. руб. 1874 121 22
Дебиторская задолженность, тыс. руб. 4684 2811 4945
Краткосрочные финансовые вложения, тыс. руб. 410 422 422
Денежные средства, тыс. руб. 341 275 1504
Прочие оборотные активы, тыс. руб. 25 0 0

Итого активы, тыс. руб.

69906

93879

92245

Долгосрочные обязательства, тыс. руб. 969 15957 33501
Краткосрочные кредиты и займы, тыс. руб. 29360 28758 28219
Кредиторская задолженность, тыс. руб. 25588 32337 30164
Задолженность перед участниками по выплате доходов, тыс. руб. 0 1410 0

Итого пассивы, тыс. руб.

55917

78462

91884

Чистые активы, тыс. руб. 13989 15417 361
Уставный капитал, тыс. руб. 495 495 83817
Валюта баланса, тыс. руб. 140468 173780 191030
Удельный вес чистых активов в стоимости имущества 0,20 0,16 0,004
Коэффициент соотношения чистых активов и уставного капитала 28,26 31,15 0,004

На основе данных таблицы 1 можно сделать вывод о том, что в ОАО «Удмуртагрохим» наблюдается критическая ситуация необеспеченности чистыми активами.


Информация о работе «Методы прогнозирования возможного банкротства предприятий и оценка их эффективности на примере ОАО "Удмуртагрохим"»
Раздел: Государство и право
Количество знаков с пробелами: 100048
Количество таблиц: 10
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
57844
11
0

... . / Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 2005. – 25с. 25) Фурманов М.И. Банкротство в России. / М.И. Фурманов. - М.: Инфра-М.: ИНФРА-М, 2006. - 289с. 26) Челышев А.Н. Разработка инструментальных методов прогнозирования банкротства предприятий: Дис. канд. экон. наук. - М., 2006. - 116c 27) Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2004 Приложение   Сравнительная ...

0 комментариев


Наверх