Определение потребности в сырье и материалах

3.1 Определение потребности в сырье и материалах

Для основного производства необходимо обеспечение материалами, полуфабрикатами, энергией различных видов, инструментом, транспортом. Выполнение этих многообразных функций составляет задачу вспомогательных подразделений предприятия: инструментального, транспортного, складского и других. Потребность в ГСМ определяется по следующей формуле:

П_р = Н_рас × Н ,

где Н_рас – норма расхода определенного вида топлива.

Результаты расчетов потребности в ГСМ сводятся в табл. 9.

Дизель:

ВМ-4: 8328 * 14,6 = 121 589; ТТ-4: 13664 * 14 = 191 296;

ЛО-72: 9088 * 9,6 = 87 245; ЗИЛ-131: 31352 * 11 = 344 872.

Бензин:

ВМ-4: 8328 * 0,12 = 999; ТТ-4: 13664 *0,12= 1 640;

ЛО-72: 9088 *0,11= 1 000; ПЛ-1: 4920 * 8,6 = 43 312;

ЗИЛ-131: 31352 * 0,09 = 2 822.

Моторные масла:

ВМ-4: 8328 * 0,74 = 6 163; ТТ-4: 13664 * 0,73= 9 975;

ЛО-72: 9088 * 0,70 = 6 362; ПЛ-1: 6288 * 0,43 = 2 116;

ЗИЛ-131: 31352 * 0,5 = 15 676.

Трансмиссионные масла:

ВМ-4: 8328 * 0,20 = 1 666; ТТ-4: 13664 * 0,20 = 4203,2;

ЛО-72: 9088 * 0,21= 1 908; ПЛ-1: 4920 * 0,13 = 640.

Консистентные смазки:

ВМ-4: 8328 * 0,12 = 999; ТТ-4: 13664 * 0,11 = 1 503;

ЛО-72: 9088 * 0,15 = 1 363; ПЛ-1: 4920 * 0,08 = 394;

ЗИЛ-131: 31352 * 0,06 = 1 881.

Рабочая жидкость:

ВМ-4: 8328 * 0,84 = 6 996; ТТ-4: 13664 *0,19= 2 596;

ЛО-72: 9088 * 0,37= 3 363; ПЛ-1: 4920 * 0,18 = 886;

ЗИЛ-131: 31352 * 0,07 = 2 195.

В практике работы предприятий принято выделять несколько видов запасов предметов материально-технического обеспечения. Запас материально-технического обеспечения бесперебойной работы в интервалах между двумя поставками называется текущим. Величина текущего запаса определяется исходя из суточного расхода и минимального размера поставляемой партии.

Запас, который предназначен для бесперебойной работы предприятия в случае нарушения сроков поставок или перебоев в работе транспорта, называется страховым или гарантийным.

Запас, создаваемый на период между двумя навигациями или на период отсутствия дорог, называется сезонным.

Надежность бесперебойной работы зависит от величины запасов. Однако на создание запасов идет существенная часть материальных ресурсов предприятия. Оборотные средства, вложенные в запасы, изымаются из оборота и замораживаются. В процессе хранения некоторые материалы подвергаются количественным и качественным изменениям, для их хранения требуется определенное складское помещение и специальный труд рабочих.

Здесь главным является ритмичное снабжение производства всем необходимым для функционирования при минимальном вложении оборотных средств в запасы.

Существует 2 формы поставок предметов материально-технического (ПМТО) обеспечения:

- транзитная, такая поставка ПМТО, при которой они поставляются поставщиком по схеме: предприятие-изготовитель - способ перевозки - предприятие-потребитель. Она может использоваться только по тем материальным ресурсам, потребность в которых не ниже грузоподъемности транспортной единицы.

- складская - это такая поставка ПТМО, при которой они поставляются потребителю через снабженческо-сбытовые организации-базы, склады, магазины по схеме, предприятие – изготовитель - снабженческо-сбытовая органиция - потребитель.

3.2 Определение потребности в электроэнергии

Основными видами энергии на предприятии ЛК является электрическая и тепловая.

Основными задачами энергохозяйства является:

1.         Бесперебойное обеспечение предприятия и его подразделений всеми видами энергии с соблюдениями установленных параметров.

2.         Рациональное использование энергооборудования, его ремонт и обслуживание.

3.         Эффективное использование и экономическое расходование в процессе производства всех видов энергии.

Структура энергохозяйства определяется типом производства, объемом выпуска продукции, энергоемкость продукции и уровнем кооперации.

Потребность предприятия в энергоресурсах обеспечивается за счет 3^х источников:

- централизованное снабжение;

- собственного производства энергии;

- использование вторичных ресурсов.

Для увязки потребности предприятия в электроэнергии с ее производством составляют энергобаланс. Основой для составления энергобалансов служат нормы расхода электроэнергии и планового задания по выпуску продукции основного производства. Основой организации первичного учета является организация контрольно-измерительного хозяйства. Счетчики устанавливаются на каждой единице энергетического оборудования. Данные учета регистрируются в журналах, основными направлениями рационализации энергопотребности является правильный выбор энергоносителей, ликвидация прямых потерь, совершенствование технологии и организации производства, внедрение ресурсосберегающих технологии. Данные расчетов приведены в таблице 10.

Таблица 10

Расчет потребности в электроэнергии

Заключение

В данном курсовом проекте форма организации производства выражается в системе машин. Формирование системы машин предопределяет рациональное использование средств труда и эффективное функционирование всего производства. Общий объем лесозаготовительного производства составляет 199,863 тыс.м³ и средневзвешенный объем хлыста 0,49 м³. Также количество лесосек подлежащих разработке 57, а количество бригад 6 с дневным заданием на бригаду 117 м³. Исходя из этого мы можем сформировать определенную систему машин: на лесосечных работах это будет ВМ-4, ТТ-4 и ЛО-72; на вывозке древесины ПЛ-1 и Зил-131; на нижнескладских работах ККС-10, ЛО-15С и ТС-7, а количество поточных линий будет составлять 3. В результате полученных данных были произведены расчеты по ремонтам, их количеству, простоев машин и механизмов в ремонтах, что составило в часах 14 209 и в днях 1 776, а трудозатрат 54 215 с численностью рабочих 25 человек. Производился расчет лесозаготовительной техники в горючесмазочных материалах и расчет потребности в электроэнергии 1 091 253 кВт·ч.

Библиографический список

1. Безрукова Т.Л. Организация производства на предприятиях лесного комплекса: Учебное пособие/ Т.Л.Безрукова, С.С.Мироненко. - Воронеж: Воронеж. гос. лесотех. акад., 2003. - 224с.

2. Корецкий Н.Е. Организация производства в лесном комплексе: Учеб. пособие/ Н.Е. Корецкий. - Воронеж: Воронеж. гос. лесотех. акад., 1999. - 161с.

3. Кочегаров В.Г. Технология и машины лесосечных работ: Учебник для вузов/ В.Г. Кочегаров, Ю.А. Бит, В.Н. Меньшиков. - М.: Лесная промышленность, 1990. - 392с.

4. Пошарников Ф.В. Технология и техника в лесной промышленности: Учебное пособие/ Ф.В. Пошарников. – часть 1. – Воронеж: Вор. гос. лесотех. акад., 1998. - 176с.

5. Пошарников Ф.В. Технология и техника в лесной промышленности: Учебное пособие/ Ф.В. Пошарников. – часть 2. – Воронеж: Вор. гос. лесотех. акад., 1998. - 180с.

Похожие работы

Организация производства лесосеки

Скачать

66224

7

0

... обоснование системы машин, которая представляет собой взаимоувязанную совокупность машин в лесосечной бригаде, рационально подобранную по количеству и производительности. в) выбор и обоснование форм организации производства, размера лесосек и комплектности их размещения, используемой техники и технологии. Таблица 1. Режим работы на лесосеке Показатели За год В т.ч. по кварталам ...

Формы организации производства

Скачать

94985

0

0

... на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций. Специализация производства представляет собой одну из форм разделения общественного труда и организации производства. В промышленности частное разделение труда означает деление промышленности на отрасли и дальнейшую их дифференциацию, с одной стороны ...

Бизнес-план организации выпуска навесного оборудования

Скачать

83338

15

2

... LEX” за счет введения дополнительной производственной мощности. Предусматриваем установку оборудования производства итальянской и немецкой компаний, для выпуска навесного оборудования для строительных машин (экскаваторов, бульдозеров).   3.1 Общие сведения об организации Завод основан в 1938 г. как АТРМ (автотракторные мастерские), основным видом деятельности которого был капитальный ремонт ...

Совершенствование организации производства зерна в СПК "Шанс" Саргатского района Омской области

Скачать

121183

25

0

... результате роста себестоимости зерна почти в 2 раза и снижения цены реализации 1ц зерна по сравнению с 2007 годом на 52,8% или на 95.8 рублей. 4. Совершенствование организации производства зерна в СПК «Шанс» 4.1 Мероприятия по повышению урожайности Повышение урожайности зерновых культур является одной из наиболее важных задач. От её уровня зависит общий объём продукции, а следовательно и ...