Краткая природно-экономическая характеристика ГУП ОПХ «Орошаемое» Советского района города Волгограда

1.         Краткая природно-экономическая характеристика ГУП ОПХ «Орошаемое» Советского района города Волгограда.

Государственное унитарное предприятие – производственное хозяйство «Орошаемое» Государственного научного учреждения «Всероссийский научно- исследовательский институт орошаемого земледелия» Российской академии сельскохозяйственных наук является правопреемником юридического лица. опытно – производственного хозяйства «Орошаемое», организованного на основании распоряжения Совета Министров РСФСР от 24 апреля 1980 г. №571- Р, действует на основании законодательства Российской Федерации, Устава предприятия, приказов и распоряжений Российской академии сельскохозяйственных наук и Государственного научного учреждения «Всероссийский научно-исследовательский институт орошаемого земледелия» в части регламентации и организации хозяйственной деятельности ГУП ОПХ «Орошаемое».

 Данное предприятие основано на государственной имущественной собственности. Земля находится в бессрочном пользовании Государственного научного учреждения «Всероссийский научно – исследовательский институт орошаемого земледелия». В организационно – методическом отношении ГУП ОПХ «Орошаемое» находится в непосредственном подчинении выше указанного «Института». Деятельность предприятия осуществляется на основании договоров о научно-техническом сотрудничестве с Институтом, за которым данный земельный участок закреплен.

ГУП ОПХ «Орошаемое» расположено по адресу: г. Волгоград, Советский район, пос. Водный, ул. Школьная 2.

Хозяйство расположено на территории Волгоградской области Городищенского района. Поселок Водный является составляющим звеном центра Горнополянской сельской администрации поселка Горного. Поселок водный находится в 8 км северо-западнее п. Горный. К юго-востоку находится месторождение сырья для производства керамзита.

ОПХ является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в учреждениях Российской Федерации и за рубежом, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование с указанием Российской сельскохозяйственной академии и Института, товарные и или фирменные знаки собственного института.

Целями создания ГУП ОПХ «Орошаемое» и его деятельности являются:

1.         Обеспечения успешного проведения научно-исследовательских работ, предусмотренных тематическим планом Института, производственной проверки научно-исследовательских и опытно- конструкторских разработок;

2.         Извлечение прибыли.

Видами деятельности ГУП ОПХ «Орошаемое» являются:

– выполнение экспериментальных работ Института договорных обязательств;

– разработка и внедрение прогрессивных технологий возделывания с/х культур;

– производство семян родительских форм гибридов, элиты, районированных сортов с/х ;

– разработка и проведение в планах социально-экономического развития, проектах землеустройства и производственно-финансовых планах конкретных мероприятий по повышению плодородия почв и рационального использования земель;

– использование и постоянное совершенствование эффективных технологических процессов производства продуктов животноводства;

– внедрение в ОПХ «Орошаемое» достижений науки и передового опыта, рациональное использования труда, специализации производства, комплексной механизации;

– пропаганда достижений с/х. науки, техники и передового опыта путем организации демонстрационных опытов, проведения семинаров, научно исследовательских конференций и т.д.

– оказание платных услуг, занятие предпринимательской деятельностью и иной приносящей доход деятельностью.

Федеральное имущество принадлежит ГУП ОПХ «Орошаемое» на праве хозяйственного ведения, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, полям), в том числе между работниками ОПХ. Полномочия собственника данного имущества осуществляет Российская сельскохозяйственная академия.

В отношении организационно правовой структуры ОПХ «Орошаемое» можно отметить, что оно является зависимым от Российской сельскохозяйственной академии, и В-первую очередь выполняет ее распоряжения. При решении хозяйственных местных вопросов организационно-производственную структуру предприятия можно охарактеризовать как линейную, определяющую ступенчатую подчиненность руководителей разных уровней (директор, бригадир-учетчик).

В АПК товаропроизводители могут получать доходы, т.е. увеличение экономических выгод в результате поступления активов и погашения обязательств, приводящие к увеличению капитала, от обычных видов деятельности; операционные доходы; внереализационные доходы. Доходы отличные от доходов от обычных видов деятельности, считаются прочими доходами. К числу прочих относятся также чрезвычайные доходы.

Доходами от обычных видов деятельности является выручка от продаж продукции и товаров, поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг.

Операционными доходами являются поступления, связанные с предоставлением за плату: во временное пользование (владение) активов организаций по договору аренды; прав, возникающих за пользование объектами интеллектуальной собственности (патентов на изобретение, промышленные образцы и др.); в виде лицензионных платежей, включая роялти; выручка от участия в уставных капиталах других организаций (включая проценты и иные доходы по ценным бумагам). К данным доходам также относят: прибыль, полученная в результате совместной деятельности; поступления от продажи основных средств и иных активов; проценты, полученные за предоставления и пользование денежными средствами организаций.

Внереализационными доходами являются: штрафы, пенни, неустойки за нарушение договоров; активы, полученные безвозмездно, в том числе по договору дарения, поступления в возмещение причинных организации убытков; прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году; сумме дебиторской и кредиторской задолженностей; суммы дооценок и т.д.

Чрезвычайные доходы подразумевают поступления, возникшее как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийные бедствия, пожары, аварии и т.д.), страховое возмещение, стоимость материальных ценностей, остающихся от списания непригодных к восстановлению и дальнейшему использованию активов и т.д.

Доходы от хозяйственной деятельности с/х. предприятия складываются исходя из стоимости произведенной (реализованной ее части) и затратами на производство. С этой целью ознакомимся с видами, и себестоимостью производимой продукции ГУП ОПХ «Орошаемое» Советского района г. Волгограда на примере данных, предоставленных в таблицах 1 №1 и №2.

Как видно из таблицы 1 №1 по отрасли растениеводство происходит повышение структуры товарной продукции от 46,1% в 2003 году до 56,4% в 2005 году, в основном из-за повышения количества и стоимости реализованных овощей, а так же появления новых видов товарной продукции (бахчевые культуры). По отрасли животноводство наоборот структура товарной продукции, снижается, так в 2003 году 53,9%, а в 2005 году 43,6%, не смотря на то, что количество и стоимость молока увеличилась, но уменьшилась продукция скотоводства из-за сокращения затрат, ввиду убыточного производства.

Из таблицы 1 №2, можно сказать, что себестоимость произведенной продукции неравномерно меняется от году к году.

Хорошо видно, что практически у всех видов продукции себестоимость в 2004 году больше, чем в 2003 и 2005 гг.

Это говорит о том, что либо увеличивается/уменьшается количество произведенной продукции, либо затраты на производство. Но это не касается животноводческой продукции, где наблюдается повышение себестоимости. Также как и товарная стоимость молока. Что является выгодным для хозяйства.

Валовая продукция же в целом сельского хозяйства представляет всю массу, произведенной в данном году продукции растениеводства и животноводства.

Валовая продукция ОПХ за последние 3 года имела тенденцию к увеличению, не смотря на то, что площадь сельскохозяйственных угодий остается постоянной. Это связано в свою очередь с отлаженностью производства продукции растениеводства, использованием интенсивных технологий возделывания с/х культур (применение удобрений, безотвальной вспашки и т.д.), соблюдением сроков выполнения агротехнических мероприятий. Что говорит о рентабельном и прибыльном производстве также и за счет сокращения площадей посева убыточных культур и увеличения наиболее прибыльных и потребляемых, и за счет ежегодного увеличения основных производственных фондов (в том числе нового оборудования для орошения), эффективных севооборотов.

Численность работников стремительно уменьшается, что говорит о наиболее эффективной работе оставшихся специалистов, так как, не смотря на это, валовая продукция увеличивается (таблица 1.№3).

В отрасли растениеводства в ОПХ в течение 2003-2005 гг. производили зерновые, картофель, овощи, кормовые корнеплоды, зеленую массу многолетних и однолетних трав, кукурузу на зерно и силос. Выше указанные виды продукции являются основными видами, т.к. ради них осуществляется с/х производство. Продукция, получаемая, как сопутствующая, одновременно с основной, является побочной, в нашем случае к ней относится солома зерновых, ботва корнеплодов.

От отрасли животноводства в анализируемые годы было получено молоко КРС, мясо КРС, и как побочная продукция – навоз КРС.

Оценивая уровень развития отрасли растениеводства ОПХ «Орошаемое» в течение 2003-2005 гг. можно отметить, что площадь посева зерновых культур уменьшилась по сравнению с 2004 годом, но увеличилась по сравнению с 2003 годом, также уменьшилась площадь посева для кукурузы: кукурузы на зерно совсем не стало, а на силос и зеленый корм значительно уменьшилась. Что касается всех остальных культур, то наблюдается значительное увеличение их площадей посева.

Урожайность, также как и площади посева в 2005 году меньше, чем в 2004 году, но больше, чем в 2003 году. Не смотря на это урожайность овощей открытого грунта, резко увеличилась с 72,9 ц/га до 250 ц/га, также урожайность зерновых в 2005 году увеличилась по сравнению с 2003 годом на 1,9 ц/га.

Количество же реализованной продукции сильно уменьшилось по всем видам продукции. Это говорит о том, что большее число продукции стало требоваться для собственных нужд или же по причине испорченности из-за некачественного хранения (таблица 1. №4).

 Отрасль животноводства в хозяйстве представлено лишь скотоводством, и занято производством молока, мясо. Удельный вес производство и реализации мясо КРС в ОПХ «Орошаемое» имеет тенденцию к снижению, и в 2005 г. вообще отсутствует. Сокращение мясного производства в хозяйстве связано с убыточностью данного производства.

Говоря об уровне развития отрасли животноводства можно сказать, что увеличился надой молока, соответственно и валовое производство молока, также прирост, что говорит о хорошем питании коров и уходе. В связи с выше изложенным, увеличилась и реализация животноводческой продукции, что ориентирует хозяйство на производство прибыльной продукции (таблица 1. №5).

Важной статьей затрат является «Оплата труда». Анализируя таблицу 1. №6, мы можем сказать, что количество отработанных тыс. чел-часов, в том числе в растениеводстве и в животноводстве больше в 2003 году, по сравнению с остальными годами, но в 2005 году больше, чем в 2004 году. Не смотря на это, валовая продукция незначительно, но растет, это говорит о высокой производительности труда и эффективном руководстве. А производство валовой продукции на 1 работника и на 1 человеко-часа стремительно увеличивается. Это связано с увеличением валовой продукции и сокращением численности работающего персонала.

Прямые затраты на 1 ц растут от года к году незначительно, на овощи гораздо меньше, чем в 2003 г., а вот на 1 ц прироста больше, чем в 2003 году (таблица 1 №6).

Основным показателем, определяющим результативность аграрного производства является прибыль, которая образуется в сфере обмена (реализации). На основании данных таблицы 1. №7 рассмотрим прибыльность (убыточность) отраслей ГУП ОПХ «Орошаемое».

Общая величина прибыли от реализации продукции сельского хозяйства в течение 2003-2005 годов имеет в целом тенденцию к снижению. Например, в 2004 году она является убыточной по сравнению с 2003 годом на -11 300 тыс.р., а в 2005 году на -6 925 тыс.р. Это связано с относительно низкими ценами на продукцию сельского хозяйства, сформировавшимися на продовольственном рынке региона, по сравнению с затратами на производство и реализацию. Основную массу прибыли ОПХ «Орошаемое» всегда получало от реализации продукции растениеводства, в среднем за три года прибыль по растениеводству составила -5 857 тыс.р., т. е растениеводство убыточно.

В анализируемые 2003-2005 годы в отрасли растениеводства в среднем было затрачено 21 088 тыс.р., при этом явно прослеживается тенденция увеличения по годам данных показателей. Объём реализации и соответственно выручки от реализации продукции данной отрасли снижается по годам: в 2003 она составляет 20 956 тыс.р., в 2004 году 12 881 тыс.р., а в 2005 году 11 854 тыс.р. В среднем за все года объём реализации продукции растениеводства в объёме продаж продукции сельского хозяйства составил 15 230 тыс.р..

Тогда как отрасль животноводства занимает в экономике ГУП ОПХ «Орошаемое» второстепенное значения, но обеспечивает его прибылью, так в 2003 году составила 1 637 тыс.р. от общей величины прибыли в отрасли с/х, в 2004 году – -1 547 тыс.р., в 2005 году 1 958 тыс.р. В среднем за 3 года 683 тыс.р.

Что является прибыльным, по сравнению с продукцией растениеводства.

Анализируя данные всех приведенных таблиц можно заметить, что 2003 год выдался практически по всем показателям более эффективным, чем остальные. 2005 год по показателям можно поставить на второе место, а вот 2004 год был самым убыточным практически по всем показателям. Но в 2005 году ГУП ОПХ «Орошаемое» стало ориентироваться на производстве картофеля, овощей открытого грунта, корнеплодов, бахчей, кукурузу на силос для корма коров, производстве молока. Ведь именно эти культуры приносят наибольшую прибыль.

Похожие работы

Анализ реализации продукции предприятия

Скачать

88778

33

10

... А вот объем реализации молока не изменило её структуру, хотя цена реализации была высокой. 1.4 Анализ реализации продукции и оценка эффективности каналов реализации Одной из основных составляющих успеха деятельности предприятия является реализация продукции. Но в настоящее время управление сбытом является наиболее слабым звеном в системе функционирования сельскохозяйственных организаций, что ...