480 руб.
На тур «Сочи – Осло – Сочи» офисные затраты составят: 60*14 = 840 руб.
1) Тур: Сочи – Венеция – Сочи: 8 дней, 7 ночей. Группа 10 человек.
Табл. 2.9.1. Расчет прямых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь (I), в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Венеция, Венеция-Сочи | 12000 |
2 | Проживание+питание | 17800 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 2650 |
5 | Экскурсии и пр. | 2300 |
| ИТОГО: | 35210 |
Табл. 2.9.2. Расчет затрат на руководителя
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь, в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Венеция, Венеция-Сочи | 12000 |
2 | Проживание+питание | 17800 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 2650 |
5 | Командировочные | 5000 |
| ИТОГО: | 37910 |
Экскурсии исключаем, поскольку руководителю группы они предоставляются бесплатно.
Табл. 2.9.3. Расчет групповых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь – сентябрь | |
Всего на группу в руб. | На 1 человека в руб. | ||
1 | Затраты на руководителя | 37910 | 3791 |
2 | Трансфер | 5800 | 580 |
| ИТОГО: | 43710 | 4371 |
Табл. 2.9.4 Расчет себестоимости 1 тура
№ п/п | Наименование статьи | Сумма в руб. |
1 | Прямые | 35 210 |
2 | Общегрупповые | 4 371 |
3 | Офисные | 528 |
ИТОГО: | 40 109 |
Таким образом, себестоимость тура с учетом полных затрат на его проведение составила 40 109 рублей.
2) Тур: Сочи – Анталья – Сочи: 5 дней, 4 ночей. Группа 15 человек:
Табл. 2.10.1 Расчет прямых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь (I), в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Анталья, Анталья-Сочи | 8000 |
2 | Проживание+питание | 8300 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 1940 |
5 | Экскурсии и пр. | 2400 |
| ИТОГО: | 22100 |
Табл. 2.10.2. Расчет затрат на руководителя
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь, в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Анталья, Анталья-Сочи | 8000 |
2 | Проживание+питание | 8300 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 1940 |
5 | Командировочные | 4000 |
| ИТОГО: | 23700 |
Табл. 2.10.3. Расчет групповых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь – сентябрь | |
Всего на группу в руб. | На 1 человека в руб. | ||
1 | Затраты на руководителя | 23700 | 1580 |
2 | Трансфер | 3600 | 240 |
| ИТОГО: | 30300 | 1820 |
Табл. 2.10.4. Расчет себестоимости 1 тура
№ п/п | Наименование статьи | Сумма в руб. |
1 | Прямые | 22100 |
2 | Общегрупповые | 1820 |
3 | Офисные | 300 |
ИТОГО: | 24220 |
3) Тур: Сочи – Прага – Сочи: 14 дней, 13 ночей. Группа 20 человек.
Табл. 2.11.1. Расчет прямых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь (I), в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Прага-Сочи | 13000 |
2 | Проживание+питание | 23000 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 2750 |
5 | Экскурсии и пр. | 5000 |
| ИТОГО: | 44210 |
Табл. 2.11.2. Расчет затрат на руководителя
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь, в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Прага-Сочи | 13000 |
2 | Проживание+питание | 23000 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 2750 |
5 | Командировочные | 10000 |
| ИТОГО: | 49210 |
Табл. 2.11.3. Расчет групповых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь – сентябрь | |
Всего на группу в руб. | На 1 человека в руб. | ||
1 | Затраты на руководителя | 49210 | 2460,5 |
2 | Трансфер | 4200 | 210 |
| ИТОГО: | 53410 | 2671 |
Табл. 2.11.4. Расчет себестоимости 1 тура
№ п/п | Наименование статьи | Сумма в руб. |
1 | Прямые | 44210 |
2 | Общегрупповые | 2671 |
3 | Офисные | 840 |
ИТОГО: | 47721 |
4) Тур: Сочи – Дар-эс-Салам – Сочи: 14 дней, 13 ночей. Группа 20 человек.
Табл. 2.12.1. Расчет прямых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь (I), в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Дар-эс-Салам, Дар-эс-Салам-Сочи | 11000 |
2 | Проживание+питание | 22000 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 2830 |
5 | Экскурсии и пр. | 4300 |
| ИТОГО: | 40590 |
Табл. 2.12.2. Расчет затрат на руководителя
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь, в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Дар-эс-Салам, Дар-эс-Салам-Сочи | 11000 |
2 | Проживание+питание | 22000 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 2830 |
5 | Командировочные | 10000 |
| ИТОГО: | 46290 |
Табл. 2.12.3. Расчет групповых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь – сентябрь | |
Всего на группу в руб. | На 1 человека в руб. | ||
1 | Затраты на руководителя | 46290 | 2314,5 |
2 | Трансфер | 4000 | 200 |
| ИТОГО: | 50290 | 2515 |
Табл. 2.12.4. Расчет себестоимости 1 тура
№ п/п | Наименование статьи | Сумма в руб. |
1 | Прямые | 40590 |
2 | Общегрупповые | 2515 |
3 | Офисные | 840 |
ИТОГО: | 43 945 |
5) Тур: Сочи – Пекин – Сочи: 7 дней, 6 ночей. Группа 15 человек.
Табл. 2.13.1. Расчет прямых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь (I), в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Пекин, Пекин-Сочи | 11000 |
2 | Проживание+питание | 10000 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 1750 |
5 | Экскурсии и пр. | 4000 |
| ИТОГО: | 27210 |
Табл. 2.13.2 Расчет затрат на руководителя
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь, в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Пекин, Пекин-Сочи | 11000 |
2 | Проживание+питание | 10000 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 1750 |
5 | Командировочные | 5000 |
| ИТОГО: | 28210 |
Табл. 2.13.3. Расчет групповых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь – сентябрь | |
Всего на группу в руб. | На 1 человека в руб. | ||
1 | Затраты на руководителя | 17810 | 1187,3 |
2 | Трансфер | 4700 | 313,3 |
| ИТОГО: | 44710 | 1501 |
Табл. 2.13.4. Расчет себестоимости 1 тура
№ п/п | Наименование статьи | Сумма в руб. |
1 | Прямые | 27210 |
2 | Общегрупповые | 1501 |
3 | Офисные | 420 |
ИТОГО: | 29131 |
6) Тур: Сочи – Париж – Сочи: 7 дней, 6 ночей. Группа 14 человек.
Табл. 2.14.1. Расчет прямых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь (I), в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Париж, Париж-Сочи | 12000 |
2 | Проживание+питание | 15000 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 2430 |
5 | Экскурсии и пр. | 6000 |
| ИТОГО: | 35890 |
Табл. 2.14.2 Расчет затрат на руководителя
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь, в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Париж, Париж-Сочи | 12000 |
2 | Проживание+питание | 15000 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 2430 |
5 | Командировочные | 5000 |
| ИТОГО: | 34890 |
Табл. 2.14.3 Расчет групповых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь – сентябрь | |
Всего на группу в руб. | На 1 человека в руб. | ||
1 | Затраты на руководителя | 34890 | 2492,14 |
2 | Трансфер | 5800 | 414,28 |
| ИТОГО: | 40690 | 2907 |
Табл. 2.14.4. Расчет себестоимости 1 тура
№ п/п | Наименование статьи | Сумма в руб. |
1 | Прямые | 37 910 |
2 | Общегрупповые | 4 471 |
3 | Офисные | 420 |
ИТОГО: | 42 801 |
7) Тур: Сочи – Барселона – Сочи: 8 дней, 7 ночей. Группа 10 человек:
Табл. 2.15.1 Расчет прямых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь (I), в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Барселона-Сочи | 11000 |
2 | Проживание+питание | 1400 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 1450 |
5 | Экскурсии и пр. | 4000 |
| ИТОГО: | 18310 |
Табл. 2.15.2 Расчет затрат на руководителя
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь, в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Барселона-Сочи | 11000 |
2 | Проживание+питание | 14000 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 1450 |
5 | Командировочные | 5000 |
| ИТОГО: | 19310 |
Табл. 2.15.3. Расчет групповых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь – сентябрь | |
Всего на группу в руб. | На 1 человека в руб. | ||
1 | Затраты на руководителя | 19310 | 1931 |
2 | Трансфер | 2300 | 230 |
| ИТОГО: | 21610 | 2161 |
Табл. 2.15.4. Расчет себестоимости 1 тура
№ п/п | Наименование статьи | Сумма в руб. |
1 | Прямые | 18310 |
2 | Общегрупповые | 2161 |
3 | Офисные | 480 |
ИТОГО: | 20 951 |
8) Тур: Сочи – Осло – Сочи: 14 дней, 13 ночей. Группа 12 человек:
Табл. 2.16.1. Расчет прямых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь (I), в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Осло, Осло-Сочи | 12000 |
2 | Проживание+питание | 22000 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 1780 |
5 | Экскурсии и пр. | 4000 |
| ИТОГО: | 40240 |
Табл. 2.16.2 Расчет затрат на руководителя
№ п/п | Наименование затрат | Июнь-сентябрь, в руб. |
1 | Авиабилет: Сочи-Осло, Осло-Сочи | 12000 |
2 | Проживание+питание | 17800 |
3 | Страховка | 460 |
4 | Виза | 2650 |
5 | Командировочные | 10000 |
| ИТОГО: | 46240 |
Табл. 2.16.3 Расчет групповых затрат
№ п/п | Наименование затрат | Июнь – сентябрь | |
Всего на группу в руб. | На 1 человека в руб. | ||
1 | Затраты на руководителя | 46240 | 2312 |
2 | Трансфер | 5800 | 290 |
| ИТОГО: | 5200 | 2602 |
Табл. 2.16.4 Расчет себестоимости 1 тура
№ п/п | Наименование статьи | Сумма в руб. |
1 | Прямые | 40240 |
2 | Общегрупповые | 2602 |
3 | Офисные | 840 |
ИТОГО: | 43 682 |
... две группы, различающиеся по степени планирования: нормируемые и ненормируемые оборотные средства. Нормирование - это установление экономически обоснованных (плановых) норм запаса и нормативов по элементам оборотных средств, необходимых для нормальной деятельности предприятия. К числу нормируемых оборотных средств обычно относятся оборотные производственные фонды и готовая продукция. Фонды ...
... , выявление факторов, оказывающих влияние на стоимость туристического продукта. Совокупность обозначенных выше проблем обусловили цель работы - экономическое обоснование стоимости туристического продукта (на примере Турции). В работе решались следующие задачи: 1. Ознакомиться с понятием и рассмотреть основные тенденции современного международного туризма. 2. Охарактеризовать Турцию ...
... 35% количество сделок (продаж элементов туров) увеличится уже в 2 раза относительно текущего показателя, что подтверждает повышение экономической эффективности деятельности предприятия ЗАО «Богемия Сервис» от использования информационной технологии. 6. Экономическая экспертиза проекта создания Web-узла и разработка механизма управления рисками 6.1. Анализ устойчивости и чувствительности ...
... часть организуемых индивидуальных туров, в том числе частных. В этом сегменте рынка также активно идёт процесс концентрации бизнеса. 2.3 Оценка и повышение конкурентоспособности ООО «Океаник-Тур» Руководство туристической фирмы ООО «Океаник-Тур» в какой-то момент начинает понимать, что для того, чтобы успешно конкурировать на рынке, надо изучать опыт конкурентов и видеть перспективы ...
0 комментариев