1. Конкретная производственная ситуация
Рассматривается проект строительства многоквартирного жилого дома в г. Донецке. В реализации проекта задействовано два участника:
Управление капитального строительства города Донецка (УКС горисполкома), имеющее право на земельный участок, его застройку, коммуникации.
Строительный трест «Донецкжилстрой» - головной подрядчик, стремящийся заключить контракт на строительство жилого дома.
Условиями контракта предусматривается, что УКС предоставляет всю необходимую проектно-сметную документацию, земельный участок, а также несет расходы, связанные с оформлением необходимых документов, прокладкой и подключением коммуникаций. УКС также организует и проводит рекламу с целью привлечения будущих жильцов, вкладчиков капитала.
Строительный трест принимает на себя все расходы, связанные со строительством жилого дома «под ключ».
Доходы от продажи квартир распределяются следующим образом:
20% квартир безвозмездно передаются мэрии города,
по 40% квартир – получает каждый участник проекта.
Необходимые данные для экспертного анализа проекта – в табл. 7.1.
Таблица 1. Технико-экономические показатели проекта
Показатели | Базовый вариант реализации | Рискованный вариант реализации |
Общая стоимость квартир | 1000 кв.м | 800 кв.м |
Рыночная стоимость 1 кв.м жилья | 1200 грн. | 1000 грн. |
Оценочная стоимость земельного участка | 200000 грн. | 250000 грн. |
Организационные расходы УКС | 10000 грн. | 15000 грн. |
Реклама | 20000 грн. | 30000 грн. |
Проектная документация | 50000 грн. | 70000 грн. |
Стоимость строительства 1 кв.м | 300 грн. | 450 грн. |
Алгоритм решения
Производятся расчеты устойчивости проекта (чистый доход)
а) по базовому варианту:
ЧДУКС = (40% : 100%) * 1000 кв.м * 1200 грн. – 200000 грн. – 10000 грн. – 20000 грн. – 50000 грн. = 200000 грн.
ЧД треста = (40% : 100%) * 1000 кв.м * 1200 грн. – 300 грн. * 1000 кв.м = 180000 грн.
б) по рискованному варианту (чистый доход)
ЧДУКС = 0,4 * 800 кв.м * 1000 грн. – 250000 грн. – 15000 грн. – 30000 грн. – 70000 грн. = -45000 грн.
ЧД треста = 0,4 * 800 кв.м * 1000 грн. – 450 грн. * 1000 кв.м = -130000 грн.
Вывод: Проект является неустойчивым, поскольку зависит от уровня рыночных цен на жилье, земельные участки и спроса на жилье. Для перераспределения риска на жильцов необходимо увеличить рыночную стоимость 1 кв.м жилья.
2. Определяется рыночная цена 1 кв.м жилья (предельное значение цены), ниже которого в условиях рискованной реализации выполнения проекта нецелесообразно
ЧДУКС = 0,4 * 800 кв.м * Х грн. – 250000 грн. – 15000 грн. – 30000 грн. – 70000 грн. = 0 грн.
ЧД треста = 0,4 * 800 кв.м * Х грн. – 450 грн. * 1000 кв.м = 0 грн.
Отсюда:
Х УКС = 365000 : 320 = 1141 грн.
Х треста = 450000 : 320 » 1407 грн., т.е. примерно 1400 грн. за 1 кв.м.
3. Рассматриваются сценарии реализации проекта строительства жилого дома:
а) по «оптимистическому сценарию»:
приведенные результаты составят 600000 грн.
приведенные затраты составят 30000 грн.
б) по «наиболее вероятному сценарию»:
приведенные результаты составят 480000 грн.
приведенные затраты составят 420000 грн.
в) по «пессимистическому сценарию»:
приведенные результаты составят 320000 грн
приведенные затраты составят 360000 грн.
Вероятность наступления сценариев рi = 0,25; 0,5; 0,25 – соответственно.
Для определения ЧД с учетом вероятности наступления каждого сценария сводим исходные данные в таблицу:
Таблица 2. Расчет чистого дохода с учетом вероятности риска
Сценарии | Вероятность рi | ЧД, тыс. уде. | ЧД с учетом риска, тыс.уде. |
1 | 2 | 3 | 4=2х3 |
«Оптимистический» | 0,25 | 600-300=300 | 75 |
«Нормальный» | 0,5 | 480-420=60 | 30 |
«Пессимистический» | 0,25 | 320-360= -40 | -10 |
Всего (Э ож) | - | - | 95 |
Вывод: Значение ЧД проекта, рассчитанное в п.1а по базисному варианту составит значение не 180-200 тыс.уде., а с учетом развития возможных сценариев (с учетом вероятности риска реализации проекта) ЧД составит 95 тыс.уде., что отличается примерно в два раза – в условиях деятельности на рынке Украины.
Рассчитывается чистый дисконтированный доход ЧДД от инвестиций.
а) процентная ставка на вложенный капитал примерно составит:
ставка на привлекаемый капитал: 100 тыс.грн. : 600 тыс.грн. = 17%;
ставка налогообложения (льготное): 20%;
темп инфляции: 13%.
Итого i = 17% + 20% + 13% = 50% : 100% = 0,5.
б) с учетом фактора времени (при времени строительства равном 3 года) доходы от продажи квартир составят по годам Дг:
1 год Д1 = 500 тыс.грн.
2 год Д2 = 400 тыс.грн.
б) с учетом фактора времени (при времени строительства равном 3 года) доходы от продажи квартир составят по годам Дг:
1 год Д1 = 500 тыс.грн.
2 год Д2 = 400 тыс.грн.
3 год Д3 = 200 тыс.грн.
в) объем капитальных вложений (наиболее вероятный) составит 480 тыс.грн.
г) чистый дисконтированный доход от инвестиций в жилье:
ЧДД = 500 : (1 + 0,5) + 400 : (1 + 0,5)2 + 200 : (1 + 0,5)3 – 480 = 570,35 тыс.грн. – 480,0 тыс.грн. = 90,35 тыс.грн.
Вывод: при нормальных рыночных условиях (наиболее вероятном сценарии) чистый дисконтированный доход проекта составит ЧДД = 90,35 тыс.грн., что близко соответствует значению чистого дохода, рассчитанному с учетом развития возможных сценариев ЧД = 95 грн.уде.
7. Устанавливаются оценочные показатели риска инвестиционного проекта:
а) коэффициент риска при условии, что в проекте используется только капитал вкладчиков жильцов в сумме 480 тыс.грн., а максимальный уровень потерь при рискованном варианте реализации равен
Пмах = -130 тыс.грн. – 45 тыс.грн. = - 175 тыс.грн.
Кр = Пмах : КВс = 175 тыс.грн. : 480 тыс.грн. = 0,36,
Пмах – максимальный уровень потерь,
КВс – собственный капитал, который возможно использовать для покрытия потерь;
б) математическое ожидание потерь, с учетом систематического риска b=0,5
по базовому варианту
М(х) = (ЧДУКС + УД трест) * b:
М(х) = (200000 + 180000) * 0,5 = 190000 грн.
то же с учетом коэффициента риска проекта Кр = 0,36:
М(х) = (200000 + 180000) * 0,36 = 1368000 грн.
то же с учетом наступления каждого сценария с уровнем вероятности рi = 0,25 (табл. 3.1):
М(х) = (200000 + 180000) * 0,25 = 95000 грн.
в) принимая оптимистическую оценку потерь Оо = 95000, наиболее вероятную Онв = 136000, пессимистическую Оп = 190000, определяем ожидаемую оценку потерь:
Оож = (Оо + 4*Онв + Оп) : 6 = (95000 + 4*136000 + 190000) : 6 = 138167 грн.
Вывод: Данная оценка ожидаемого уровня потерь выше прогнозируемого уровня чистого дохода (прибыли) ЧД = 95000 грн., но ниже валового дохода проекта, составляющего Дв = 480000 грн., - показывает, что проект находится в зоне критического риска. Общие затраты на проект ИС = 280000 + 300000 = 580000 грн. (см. табл. 4.1).
... системы трудовой мотивации и применяемых методов стимулирования труда. Целью данного дипломного исследования был анализ эффективности инвестиционного проекта строительства объекта гражданского назначения (жилого дома в Краснооктябрьском районе г. Волгограда ). Рынок жилья г. Волгограда характеризуется отставанием платежеспособного спроса от предложения, что связано с ростом стоимости ...
... часть из которых не используется в производственном процессе. Проводился анализ и поиск возможности повышения отдачи от долгосрочных финансовых вложений. 3. Инвестиционный проект строительства жилого дома ОАО СК «Стройком» 3.1 Сущность проекта Цель проекта заключается в строительстве жилого дома. Для финансирования проекта планируется взять кредит в сумме 250 млн. рублей в банке «ВТБ ...
... средств размещения со щадящей экологической нагрузкой на территорию, и в создании иллюзии непосредственного контакта с природой, и еще во множестве различных причин. 3. Оценка эффективности инвестиционного проекта строительства гостиницы 3.1 Производственный план Инвестиционные издержки – это капиталовложения в период строительства и до начала производства: 1. Сметная стоимость проектно- ...
... продукцию в значительной степени зависит от изменения цен на топлива и энергоносители. Указанные обстоятельства позволили автору сделать вывод о том, что применительно к управлению рисками инвестиционных проектов в пищевой промышленности фундаментальный анализ второго уровня должен отличаться от классического (при использовании того же инструментария). Автор считает, что этот анализ не должен ...
0 комментариев