2.3 График загрузки оборудования при проектируемой сменности его работы
Выбираю двусменный график работы сборочно-сварочного участка, т.к. считаю оптимальным соотношение количества оборудования и среднего коэффициента загрузки оборудования.
2.4 План по труду и заработной плате сборочно-сварочного участка
N=96 шт.
Т=280,2 н.ч.
Наименование показателей | Единицы измерения | Числовое значение |
I. Производственная программа. | Шт. Норма/час. | 96 26899,2 |
II. Численность промышленно-производственного персонала -всего -в том числе основных рабочих -вспомогательных рабочих -руководителей, специалистов, служащих. | Человек Человек Человек Человек | 25 17 7 1 |
III. Производительность труда -одного промышленно-производственного рабочего -одного основного рабочего | Шт. Норма/час. Шт. Норма/час. | 3,9 1076 5,6 1582,3 |
IV.ФОТR промышленно-производственного персонала -всего, в том числе -основных рабочих -вспомогательных рабочих -руководителей, специалистов, служащих. | Тыс.руб. Тыс.руб. Тыс.руб. Тыс.руб. | 688,31 465,28 184,39 38,64 |
V. Среднегодовая заработная плата: -одного промышленно-производственного рабочего -одного основного рабочего | Тыс.руб. Тыс.руб. | 22,17 22,38 |
План по труду и заработной плате обеспечивает трудовыми ресурсами выше названые подразделения с целью выполнения производственной программы. Весь персонал судостроительного предприятия делится:
Промышленный производственный персонал:
1.Производственные рабочие (основные, вспомогательные).
2.Специалисты.
3.Руководители.
4.Служащие.
5.Ученики.
6.Военизированая пожарная охрана.
Не промышленный персонал (работники здравоохранительной, культурной, просветительной организации, жилищно-бытовая сфера).
Рабочая сила – совокупность физических, умственных способностей человека, его способность к труду в условиях рыночных отношений рабочая сила становится товаром.
Анализ динамики численности промышленно-производственного персонала (ППП) – 1 группа судостроительного предприятия показывает, что произошедшие изменения в судостроение в связи с переходом к работе в условиях рынка снизили объёмы производства и привлекательность труда в судостроении. Рыночные отношения отразились не только на численности работников, но и структуре кадрового состава, то есть на судостроительных предприятиях произошло снижение численности и квалификационной подготовки работников.
Раздел 1.Производственная программа.
Производственная программа судостроительного предприятия состоит из двух частей.
В 1 части планируется продукция в натуральном выражение:
1.Постройка судов по новым проектам.
2.Установление процента продвижения технической готовности.
3.Ремонт и модернизация судов.
4.Товары народного потребления.
5.Экспортные поставки.
6.Услуги своему капитальному строительству.
Во 2 части плана вся продукция в натуральном выражении 1 части обсчитывается в денежном измерении в виде валовой продукции, которая представляет собой стоимость всей продукции изготовленном в плановом периоде не зависимо от степени её готовности, поэтому в состав валовой продукции включаются: товарная продукция, незавершённое производство, полуфабрикаты собственного изготовления, услуги сторонним организациям.
Раздел 2. Численность промышленно-производственного персонала.
Основные рабочие – это производственные рабочие, которые заняты изготовлением продукции предусмотренной планом и рассчитываются по формуле:
Rосн = ;
Rосн = =17;
Принимаю 23 основных производственных рабочих.
Расчёт эффективного фонда времени основного рабочего на 2005 год.
Наименование показателей. | Дни | Часы |
1.Наменальный фонд времени. | 365 | |
2.Празднечные, выходные. | 115 | |
3.Действительный фонд времени. | 250 | |
4.Планируемые не выходы: · Дни временной не трудоспособности. · Очередные трудовые отпуска. · Учебные отпуска. · Отпуска по уходу за детьми. · Выполнение государственных обязанностей. | 61 | |
5.Годовой эффективный фонд времени. | 189 | 1436 |
6.Средняя продолжительность дня на предприятии. | 7,6 | |
7.Средняя продолжительность месяца. | 120 |
Пояснение к п.4: планируемые невыходы берутся на фактических данных предыдущего года с учетом мероприятий, сокращающих планируемые невыходы.
Вспомогательные рабочие – рабочие, которые обеспечивают основным рабочим нормальные условия труда, изготавливая продукцию, потребляемую в производственном процессе или производя все виды ремонта, наладки и обслуживания оборудования. В судостроение численность вспомогательных рабочих составляет по нормативам 25-40 % от численности основных рабочих.
Rвсп. = Rосн × 25-40 %;
Rвсп. = 17 × 40 % = 6,8;
Принимаю 7 вспомогательных рабочих.
Профессиональный состав Rвсп. | Количество человек | Квалификационный состав |
Крановщик | 1 | III |
Стропальщик | 1 | IV |
Электрик | 1 | IV |
Наладчик | 2 | IV |
Слесарь-ремонтник | 2 | III |
Расчёт руководителей, специалистов, служащих.
Специалисты – это работники с законченным высшим или средним специализированным образованием. Они могут находится в числе служащих и руководителей.
Служащие – работники, выполняющие учётно-конструкторскую работу, счётные работы, складские и другие виды работ.
Руководители – это категория инженерно-технологических рабочих, которые управляют и координируют производственным процессом на предприятии.
Оплата труда специалистов, руководителей, служащих, как и оплата труда рабочих, находится в зависимости от результатов их труда, но без материальной ответственности, которую несут рабочие.
1.Расчёт по методу процентного содержания:
Rр.с.с. = (Rосн. + Rвсп.) × 2-3 %;
Rр.с.с. = (17 + 7) × 3 % = 0,72 = 1;
Принимаю 1 производственного мастера.
2.Расчёт руководителей, специалистов, служащих по нормативам Северного машиностроительного предприятия.
Расчёт ведётся на основании норматива № 56.11-1.12.002-92. Данный норматив включает в себя ранее утверждённые нормативы численности руководителей, специалистов, служащих основных и вспомогательных цехов объединения по функциям управления с учётом основных организационно-технических факторов влияющих на работу указанной категории работников в конкретных цехах объединения.
Нм. = ; где
Ну – норма управляемости по данному цеху.
Ну = 30 Км., где
Км – коэффициент, отражающий специфику работы мастеров в цехах объединений.
Для расчёта количества производственных мастеров используют нормативы цеха № 7 СМП.
Км = 1
Ну = 30×1 = 30.
Нм = = 0,8.
При сравнении расчётов двумя методами устанавливаю, что на данное количество производственных рабочих требуется 1 производственный мастер.
Раздел 3.Производительность труда
Производительность труда – это продуктивность конкретного труда, которая определяется количеством продукции или объёмом выполненных работ за единицу рабочего времени.
Производительность труда может выступать в двух понятиях: выработка и трудоёмкость.
Выработкой называют количество продукции произведённого в единицу рабочего времени или приходящееся на одного работника, производственного рабочего или основного рабочего.
В =
Формула выработки одного основного рабочего за 1 час:
В = ;
Выработка измеряется в натуральном стоимостном и денежном выражении. Натуральный показатель выработки применяется для характеристики производительности труда на отдельном рабочем месте.
Определяю выработку в натуральном выражении (штук):
В = = 3,84;
В = = 5,6;
Трудовой метод в норма часах для расчета выработки применяется при большой номенклатуре изделий ,в том числе незавершенного производства. Этот метод позволяет качественно и на однородной основе рассчитать выработку:
ВЧппп = ;
В = ;
ВЧппп = = 1076;
В = = 1582,3.
Под трудоёмкостью как выражением производительности труда понимается сумма затрат живого труда на производство единицы продукции.
Тполн. – затраты живого труда.
Тполн. = Ттех. + То. = Тсд. + Тповр. + Тупр. + То.
Ттех. = Тсд. + Тповр. + Тупр.
То – время обслуживания участка.
Факторы и резервы роста производительности труда.
Под факторами повышения производительности труда понимаются причины определяющие изменение его уровня:
- Повышение технического уровня производства.
- Совершенствование управления.
- Изменение объёма производства.
- Отраслевые факторы.
Резервы увеличения производительности труда – это неиспользованные возможности предприятия. Например: эффективное использование рабочей силы, сокращение потерь рабочего времени, рациональное использование оборудования
Раздел 4.Единый фонд оплаты труда промышленно-производственного персонала (фонд заработной платы предприятия в плановом периоде)
ЕФОТ = ФОТРосн + ФОТРвсп + ФОТРрсс + … .
ЕФОТ = 465,28 + 184,39 + 34,78 = 684,45 тыс.руб.
Единый фонд оплаты труда предприятия, участка складывается из фондов оплаты труда каждой категории работающих из числа промышленно-производственного персонала.
1.Фонд оплаты труда (ФОТ) основных производственных рабочих, состоит из:
ФОТРосн = ФЗПосн + ФЗПдоп + Премии + ЕСН,
где
ЕСН – единый социальный налог – 26%.
ФЗПосн = ФЗПтариф + доплаты
ФЗПтариф = ЧТСiсд×Ni,
где
ЧТСiсд – сдельная часовая тарифная ставка i-го разряда.
Ni – нормируемая трудоёмкость выполненных работ по данному разряду.
Расчет может быть выполнен в виде таблицы:
№ операции | Разряд рабочих | Нормируемая трудоёмкость Н/ч. | Сдельная ЧТС (руб.) | Тарифная ФЗП (руб.) |
Правка на листоправильных машинах | 3 | 7,4 | 7,05 | 52,17 |
Очистка и грунтовка листовой стали на поточной линии | 3 | 11,4 | 7,05 | 80,37 |
Разметка и маркировка деталей | 2 | 10,4 | 6,41 | 66,66 |
Маркировка неразмечаемых деталей | 3 | 7,8 | 7,05 | 35,25 |
Плазменная резка на машинах с ЧПУ | 3 | 7,8 | 7,05 | 54,99 |
Плазменная резка на переносных машинах | 3 | 2,6 | 7,05 | 18,33 |
Механическая резка на гильотине | 3 | 1,3 | 7,05 | 9,17 |
Гибка и правка на прессе | 3 | 18,1 | 7,05 | 127,6 |
Сборка секции: | 2 | 71,0 | 6,41 | 455,11 |
3 | 81,5 | 7,05 | 574,58 | |
Сварка секции: | 3 | 29,2 | 7,05 | 205,86 |
2 | 28,6 | 6,41 | 183,33 | |
4 | 2,4 | 7,75 | 18,6 |
280,2 1,88 тыс.руб.
Доплаты в судостроение производят за:
1.работа в ночное время.
2.доплаты за бригадирство.
3.доплаты за сверхурочные работы.
4.за праздничные дни и т.д.
Доплаты составляют 5-10% от ФЗПтариф.
ФЗПдоп. рассчитывается по формуле:
ФЗПдоп. = ФЗПосн. × а, где
а – процент дополнительной заработной платы, которая берётся по данным базового предприятия в соответствии с цехом.
Данные по цеху №7: а = 64,4 %
Премии рассчитываются в размере 30% от ФЗПтариф.
Единый социальный налог (ЕСН) составляет 26% от ФЗПосн. + ФЗПдоп.
ФЗПтариф. = 1,88 × 96 = 180,48 тыс.руб.
Доплаты = 180,48 × 10% = 18,0 тыс.руб.
ФЗПосн. = 180,48 + 18,0 = 198,48 тыс.руб.
ФЗПдопол. = 198,48 × 64,4% = 127,82 тыс.руб.
Премии = 180,48 × 30% = 54,14 тыс.рыб.
ЕСН = 26% ×(ФЗПосн. + ФЗПдоп.) = 26% × (198,48 + 127,82) = 84,84 тыс.руб.
ФОТРосн = 198,48 + 127,82 + 54,14 + 84,84 = 465,28 тыс.руб.
2.Фонд оплаты труда (ФОТ) вспомогательных рабочих.
Состоит из:
ФОТРвсп. = ФЗПвсп. + ФЗПдоп. + Премии + ЕСН;
ФЗПвсп. = ФЗПтариф. + Доплаты;
№ | Наименование профессии | Разряд рабочих | Количест-во по разрядам | Годовой эффективный фонд времени* | Повременная ЧТС руб. | ФЗПтариф.(руб). |
1 | Крановщик | III | 1 | 1580 | 6,29 | 9938,2 |
2 | Стропальщик | IV | 1 | 1580 | 6,92 | 10933,6 |
3 | Электрик | IV | 1 | 1580 | 6,92 | 10933,6 |
4 | Наладчик | IV | 2 | 1580 | 6,92 | 21867,2 |
5 | Слесарь-ремонтник | III | 2 | 1580 | 6,29 | 19876,4 |
Итого | 73,55 тыс.руб. |
Примечание* : эффективный годовой фонд времени вспомогательных рабочих
Годовой эффективный фонд времени вспомогательных рабочих условно увеличен на 10% в виду меньшей продолжительности очередных трудовых отпусков.
Доплаты: 5-8% от ФЗПтариф.
ФЗПдопол. рассчитывается по той же методике, как и по основным производственным рабочим.
Премии составляют 25% от ФЗПвсп.
ЕСН = 26%×(ФЗПвсп.+ФЗПдоп.);
ФЗПвсп. = 73,55 + 5,88 = 79,43 тыс.руб
Доплаты = 73,55 × 8% = 5,88 тыс.руб.
ФЗПдоп. = 79,43 × 64,4% = 51,15 тыс.руб.
Премии = 79,43 × 25% = 19,86 тыс.руб.
ЕСН = 26% × (51,43 + 51,15) = 33,95 тыс.руб.
ФОТРвсп. = 79,43 + 51,15 + 19,86 + 33,95 = 184,39 тыс.руб.
3.Фонд оплаты труда руководителей, специалистов, служащих.
Рассчитывается в форме таблицы:
№ | Наименование должности | Количество работников | Должностной оклад по штатному расписанию | Годовой ФЗП тыс.руб. |
1 | Производственный мастер | 1 | 1800 | 21,6 |
Штатная вилка должностного оклада производственного мастера от 1800 до 2500.
Премии составляют 35% от ФЗПгод. по должностным окладам.
Премии = 21,6 × 35% = 7,56 тыс.руб.
ЕСН = ФЗПгод. × 26% = 21,6 × 26% = 5,62 тыс.руб.
ФОТпр.мастера = ФЗПгод. + Премии + ЕСН = 21,6 + 7,56 + 5,62 = 34,78 тыс.руб.
Раздел 5. Среднегодовая заработная плата
Среднегодовая заработная плата получается путём деления ФОТ соответствующей категории работников (работающих) на её численность, то есть
З/п = ; где
∑ЕСН – сумма ЕСН для Rосн., Rвсп., Rпроиз.мастер.
З/пRоснср.год = ;
∑ЕСН = 84,84 + 33,95 + 5,62 = 124,41 тыс.руб.
З/пRоснср.год = = 22,38 тыс.руб.
З/пЧпппср.год = = 22,17 тыс.руб.
0 комментариев