Варианты 4,5 (городская телефонная сеть)
Расчет оптимального размера прибыли
Расчет потребности предприятия в оборотных средствах (норматив ОБС)
Расчет планового размера фонда накопления
Расчет объема реализации и себестоимости реализованной продукции (сметы объема продаж и затрат)
Расчет сметы капитальных затрат
Навигация
Финансовый план предприятия
Финансовый план предприятия
59944
знака
31
таблица
0
изображений
Курсовая работа по дисциплине «Финансы предприятия»
Выполнил студент:заочного отделения Д. К. П.
Санкт-Петербург
2001 год
Методические указания к выполнению курсовой работы
Финансовое планирование является важнейшей составной частью планирования на предприятии. Финансовый план (или система финансовых планов) - один из основных разделов бизнес-плана, который является планом развития предприятия и разрабатывается как для нового, 'только создающегося предприятия, так и для уже существующих организаций на очередном этапе их развития. Бизнес-план предприятия охватывает достаточно длительный период - 3-5 лет, иногда и больше. В этом случае финансовый план является финансовым разделом бизнес-плана и представляет собой финансовый прогноз на 3-5 лет. Для целей выявления предпринимательского потенциала предприятия, оценки эффективности вложений капитала, долгосрочный финансовый план разбивается на более короткие периоды времени - год, квартал, месяц - и может называться краткосрочным (оперативным) финансовым планом. Процесс финансового планирования состоит из следующих этапов:
1) Анализ финансовых показателей предприятия за предыдущий период. Расчет показателей производится на основе ведущих финансовых документов - балансе, отчета о прибылях и убытках, отчете о движении наличности;
2) Долгосрочное финансовое планирование;
3) Оперативное финансовое планирование.
Целью долгосрочного финансового планирования является составление прогноза баланса и отчета о прибылях и убытках. Основываясь на этих плановых документах, организация разрабатывает оперативные планы (бюджеты). Для составления прогнозных финансовых документов применяются методы прогноза продаж, процента от продаж, анализа безубыточности и некоторые другие.
Основой краткосрочного (оперативного) планирования является составление прогнозных финансовых бюджетов предприятия, которые, как правило, выступают в форме сметы доходов и расходов. Бюджеты решают задачи распределения ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия. Разработка бюджетов придает количественную определенность выбранным перспективам существования предприятия. Выделяют несколько основных видов оперативных бюджетов:
1) материальный бюджет - планирует виды и количество сырья и материалов, необходимых для реализации конкретного плана;
2), бюджет закупок - конкретизирует расходы на закупки всех материалов, необходимых для осуществления всех планов;
3) трудовой бюджет - ведет счет прямым издержкам труда, неизбежным при организации запланированных видов деятельности;
4) бюджет управленческих расходов - включает расходы в виде окладов управляющих, расходы на командировки, деловые поездки, гонорары, расходы на служебные помещения и др.;
5) финансовый бюджет, включает в себя: а) бюджет наличности - имеет своей целью обеспечить ликвидность предприятия;
б) бюджет дополнительных вложений капитала - уточняет запланированные денежные расходы на строительство или приобретение оборудования, реконструкцию, расширение производства и пр. Часто в отечественной литературе [3] термин "финансовое бюджетирование" называют "сметным планированием", под которым понимается составление различного рода смет при бизнес-планировании, в том числе и финансовых. При этом предполагается, что финансовый план вбирает в себя результаты других разделов бизнес-плана: планов производства и маркетинга. Это учитывается и в данной курсовой работе, последовательность проведения которой представлена в разделе 2.2.
При расчете показателей используются балансовый и нормативный методы финансового планирования.
1. Расчет объема реализации и себестоимости реализованной продукции (сметы объема продаж и затрат).
На основе этих расчетов определяется объем выручки от реализации продукции (работ, услуг) в денежном выражении. Составляется смета объема продаж на основе прогнозов объемов продаж в натуральном выражении и ожидаемых цен на товары (работы, услуги). Расчеты этих показателей являются задачами плана маркетинга, поэтому в данной курсовой работе они не рассчитываются, а задаются частично в соответствующих приложениях по вариантам. В вариантах, относящихся к промышленным предприятиям, смета объема продаж объединена со сметой производства, которая учитывает запасы (остатки) на начало и конец периода (года) в денежном выражении (таблица 2). При этом предполагается, что не все производственные мощности задействованы, а величина Материальных запасов не оптимальна. Более подробно о порядке составления сметы объема продаж и сметы производства см. в [3, с. 175]. Учитывая специфические особенности производственного процесса у предприятий разных отраслей, в курсовой работе методические указания к выполнению раздела 3.1 представлены по вариантам.
Вариантам 1, 2, 3 целесообразно начинать выполнение курсовой работы с составления смет затрат на производство и реализацию продукции. Форма сметы представлена в таблице 1, в основе сметы - расчет экономических элементов затрат. Для составления этой сметы необходимо выполнить отдельные плановые расчеты (сметы) материальных затрат, расходов на оплату труда, амортизационных отчислений на реновацию, составить отдельную смету коммерческих и управленческих расходов. Исходные данные к составлению этих смет представлены в приложениях 2-9,11.
Таблица 1
Годовая смета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), тыс. руб.
| Наименование экономического элемента затрат | Используемые для расчетов приложения | |
| 1 | Материальные затраты | 11 |
| 2 | Расходы на оплату труда | 11 |
| 3 | Отчисления на социальные нужды | |
| 4 | Амортизационные отчисления | 9 |
| 5 | Прочие затраты | 11 |
| 6 | Итого затрат: | |
| В том числе: | ||
| – переменные затраты | ||
| – постоянные затраты |
Более подробную характеристику состава экономических элементов затрат см. в [4, 6] с учетом изменений, которые могут произойти в экономической политике государства на момент выполнения курсовой работы.
При отсутствии изменений в налоговой политике, отчисления на социальные нужды рассчитывать в соответствии с существующими нормативами отчислений: в Пенсионный фонд -28%, на социальное страхование -5,4%, в Фонд занятости -1,5%, на обязательное медицинское страхование -3,6% от п.2 таблицы 1.
При составлении отдельных смет следует давать им соответствующие названия, например, "Смета материальных затрат", "Смета расходов на оплату труда" и т.д.
Амортизационные отчисления на реновацию рассчитываются на основе Среднегодовой стоимости основных фондов и средней нормы амортизации (приложение 9). При расчете амортизационных отчислений необходимо учесть план капитальных затрат (приложение 12).
Экономический элемент "Прочие затраты" является комплексным и включает в себя затраты, не вошедшие в элементы 1-4. Укрупненный состав прочих затрат представлен в приложении 8, более подробную их характеристику см. в [4].
Составив смету затрат, необходимо разделить затраты на переменные и постоянные. Известно, что к переменным(условно-переменным)относятся затраты, зависящие от изменения объема производства продукции
- затраты на сырье, материалы, электроэнергию, основную заработную плату производственных рабочих и другие. Постоянные - это расходы, которые не зависят (или слабо зависят) от изменения объема производства
- амортизационные отчисления, плата за аренду, общехозяйственные расходы на отопление, освещение, административно-управленческие расходы и другие.
В данной курсовой работе к переменным относятся материальные затраты (табл. 1), 50 % расходов на оплату труда, 50 % суммы отчислений на социальные нужды. Амортизационные отчисления, прочие затраты и часть расходов на оплату труда с отчислениями отнесены к постоянным.
После составления сметы затрат на производство и реализацию продукции (табл. 1), составляется смета объема и себестоимости реализованной продукции, в которой рассчитывается выручка от реализации продукции и себестоимость реализованной продукции. Смета составляется по форме таблицы 2.
При расчетах следует иметь в виду, что остатки готовой продукции на складах и товаров, отгруженных на начало года, представлены в таблице 2 (строки 1" и 1^), а на конец года они рассчитываются на основе норм запаса в днях (табл. 2, строка 5') и однодневного выпуска товарной продукции в отпускных ценах (табл. 2, строка 5'\ по себестоимости - на основе табл. 2, строка 5^ с учетом данных сметы затрат на производство (табл. 1). Планируемый объем выручки от реализации продукции предприятий представлен пунктом 7^ , плановая себестоимость реализованной продукции - пунктом 7" таблицы 2.
Объем выручки от реализации продукции увеличивается на размер НДС (приложение 9), который вычитается при последующем расчете прибыли от реализованной продукции.
Похожие работы
... . Очевидно, что финансовое планирование требует специальных навыков. Данная курсовая работа посвящена рассмотрению основных задач и этапов составления финансового плана предприятия. 1. Финансовый план. Его цели и функции. Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его ...
тура финансового плана Финансовый план предприятия является составной частью бизнес-плана. Поэтому разработка финансового плана тесно связана со всеми разделами бизнес-плана и основывается на них. Финансовый план состоит из следующих разделов: - Прогноз объемов реализации. Основная задача дать представление о той доле рынка, которую предполагается завоевать новой продукцией. Рекомендуется ...
... 100=738 Эффективность использования собственного капитала Из таблицы видно, что показатели рентабельности на конец года возрастают, то есть предприятие эффективно ведет свою работу. 4. Разработка финансового плана предприятия Раздел предусматривает составление плана доходов и расходов, прогнозирование движения денежных средств, определение потребностей в финансовых ресурсах, возможности ...
... возможность воздействия на все стороны хозяйствования. Они служат важным инструментом экономического стимулирования и контроля за экономикой страны и управления ею. 2. Система финансовых планов предприятия и методы их разработки Финансовое планирование — это управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования финансовых ресурсов на предприятии, реализующееся в ...
0 комментариев