3.2.2 Анализ на основе данных отчета о прибылях и убытках
По данным отчета о прибылях и убытках проведем оценку доходов и расходов ООО «Бозал» с помощью горизонтального и вертикального анализа (см. таблицы 3.9-3.10). Как видно из данных таблиц 3.9-3.10, доходы за 2007г. увеличились на 55276 тыс. руб., или на 7763,48%. Большую часть доходов ООО «Бозал» получает от неосновной деятельности. Доходы по основной деятельности составили в 2007г. лишь 2383 тыс. руб., т.е. 9,91% удельного веса, в 2006г. реализация не производилась совсем.
Таблица 3.9 – Состав и структура доходов ООО «Бозал» за 2006-2007гг.
Вид доходов | Абсолютная величина, тыс. руб. | Удельный вес, % | Изменения (+, -) | ||||
2006г. | 2007г. | 2006г | 2007г. | тыс. руб. | % к 2006г. | удельного веса | |
1. Доходы по обычным видам деятельности | 0 | 2383 | 0 | 4,26 | +2383 | --- | +4,26 |
2. Прочие доходы | 712 | 53605 | 100 | 95,74 | +52893 | 7528,79 | -4,26 |
Итого | 712 | 55988 | 100 | 100 | +55276 | 7863,48 | --- |
Таблица 3.10 – Состав и структура расходов ООО «Бозал» за 2006-2007гг.
Вид расходов | Абсолютная величина, тыс. руб. | Удельный вес, % | Изменения (+, -) | ||||
2006г. | 2007г. | 2006г | 2007г. | тыс. руб. | % к 2006г. | удельного веса | |
1. Расходы по обычным видам деятельности | 0 | 6464 | 0 | 9,91 | +6464 | --- | +9,91 |
2. Прочие расходы | 1297 | 58756 | 100 | 90,09 | +57459 | 4530,15 | -9,91 |
Итого | 1297 | 65220 | 100 | 100 | +63923 | 5028,53 |
В свою очередь, величина расходов ООО «Бозал» за 2007г. возросла на 63923 тыс. руб., или на 5028,53 руб. Положительным фактом является превышение роста доходов над ростом расходов.
Развернутый состав, структура и динамика финансовых результатов ООО «Бозал» в 2006-2007гг. представлена в таблице 3.11.
Произвести факторный анализ прибыли от продаж по данным ООО «Бозал» в 2006-2007гг. затруднительно, поскольку данное предприятие только было создано в 2006г. и соответственно данные не соизмеримы. Однако, т.к. у ООО «Бозал» на анализируемом периоде нет прибыли, а только убытки, можно рассчитать убыточность, т.е. установить, какая величина убытков приходится на 1 руб. вложенного капитала.
Убыточность ООО «Бозал» можно объяснить большими расходами на развитие и планируемой низкой рентабельностью в первые два-три года деятельности [29].
В заключение отметим, что проводить анализ рентабельности по данным ООО «Бозал» не имеет смысла, т.к. если сальдированный финансовый результат от продаж отрицательный и имеет место убыточность, это является отрицательным факторов без всяких сравнений [40].
Таблица 3.11 – Состав, структура и динамика финансовых результатов ООО «Бозал» за 2006-2007гг.
Показатель | Абсолютная величина, тыс. руб. | Удельный вес, % | Изменения (+, -) | ||||
2006г. | 2007г. | 2006г | 2007г. | тыс. руб. | % к 2006г. | удельного веса | |
1. Выручка от продажи товаров, работ, услуг | 0 | 2383 | 100 | 100 | +2383 | --- | |
2. Себестоимость поданных товаров, работ, услуг | 0 | 34115 | 0 | 1431,60 | +34115 | --- | +1431,60 |
3. Валовая прибыль | 0 | 1032 | 0 | 43,31 | +1032 | --- | +43,31 |
4. Коммерческие расходы | 0 | 28 | 0 | 1,18 | +28 | --- | +1,18 |
5. Управленческие расходы | 0 | 3021 | 0 | 126,77 | +3021 | --- | +126,77 |
6. Прибыль от продаж | 0 | 4081 | 0 | 171,25 | +4081 | --- | +171,25 |
7. Прочие доходы | 712 | 53605 | --- | 2249,48 | +52893 | 7528,79 | --- |
8. Прочие расходы | 1297 | 58756 | --- | 2465,63 | +57459 | 4530,15 | --- |
9. Убыток до налогообложения | 585 | 9232 | --- | 387,41 | +8647 | 1578,12 | --- |
10. Отложенные налоговые активы | 140 | 2525 | --- | 105,96 | +2385 | 1803,57 | --- |
11. Отложенные налоговые обязательства | 0 | 4 | 0 | 0,17 | +4 | --- | +0,17 |
12. Убыток отчетного периода | 445 | 6711 | --- | 281,62 | +6266 | 1508,09 | --- |
... активов, платежеспособность предприятия находится на критическом уровне. Соотношение собственных и заемных средств на предприятии не является оптимальным, то есть предприятие зависит от кредиторов. Происходит снижение рентабельности. 3. Совершенствование финансового планирования на предприятии 3.1 Процесс бюджетирования на российских предприятиях Одним из проверенных мировой практикой ...
0 комментариев