Характеристика предприятия, его маркетинговая деятельность
Описание деятельности банка
Маркетинговое исследование рынка
План оказания услуг и организационный план деятельности банка
Система внутреннего контроля
Кадровое обеспечение
Процедура кредитования
Инвестиционный план банка
Письменное согласие клиента на получение кредитного отчета в бюро кредитных историй НБРБ (по кредитам более 10000 $);
Навигация
Бизнес-план развития банка. Методология и методика его расчета
Бизнес-план развития банка. Методология и методика его расчета
138067
знаков
17
таблиц
5
изображений
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
на тему:
БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЯ БАНКА. МЕТОДОЛОГИЯ И МЕТОДИКА РАСЧЕТА.
(На примере ЗАО «Белорусский Банк Малого Бизнеса»)
Оглавление
Введение
1. Характеристика предприятия, его маркетинговая деятельность
1.1 Наименование, планируемое местонахождение и цели создания банка. Сведения об учредителях. Правления Банка, его роль
1.2 Описание деятельности банка
1.3 Стратегия развития на 2009 год
1.4 Маркетинговое исследование рынка
2. План оказания услуг и организационный план деятельности банка
2.1 Сегментация по клиентам
2.2 Сегментация банковских продуктов
2.3 Организационный план банка
2.4 Система внутреннего контроля
2.5 Кадровое обеспечение
2.6 Процедура кредитования
2.7 Управление кредитными рисками в процессе кредитования
2.8 Подготовка к заключению договора, порядок погашения
кредита и уплата процентов
3. Инвестиционный план банка
3.1 Финансовое положение банка
3.2 Стратегия финансирования
Заключение
Список использованных источников
Перечень условных обозначений
АБС – автоматизированная банковская система
асу – автоматизированная система управления
ББМБ – Белорусский Банк Малого Бизнеса
БИС – банковская информационная система
БС – банковская система
БД – база данных
ЗАО – закрытое акционерное общество
НБ – национальный банк
ОАОД – отдел автоматизированной обработки информации
ОДБ – операционный день банка
ОКО – операционно-кассовое обслуживание
ПО – программное обеспечение
ПП – программный продукт
РБ – республика Беларусь
РКО – расчётно-кассовое обслуживание
РКЦ – расчётно-кассовый центр
СППР – системы поддержки принятия решений
СРВ – система реального времени
ТБСВК – таможенно - банковская система валютного контроля
ТЗ – техническое задание
ТМЦ – товароматериальные ценности
Введение
В рыночной экономике страны, новое поколение менеджеров предприятий различных форм собственности, специалисты, которые в изменившихся условиях хозяйствования обязаны делать технико-экономический прогноз, осуществлять маркетинговые исследования, участвовать в конкурентной борьбе, обосновывать использование финансовых средств при получении инвестиций. Именно таким прогнозом и является бизнес-план.
Бизнес-план - это общепринятая в мировой хозяйственной практике форма представления деловых предложений и проектов, содержащая развернутую информацию о производственной, сбытовой и финансовой деятельности фирмы и оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса собственного экономического интереса фирмы и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов.
Данный бизнес-план разработан для решения следующих задач:
1. Оценка перспективы развития банка, которая позволяет быть готовым к изменениям рыночной и экономической ситуации.
2. Повышение квалификации аппарата управления, заставляя менеджеров практически думать о возможностях банка, его конкурентах и других проблемах, что ведет к принятию более квалифицированного решения.
3. Защита средств инвесторов, что является моральным и юридическим долгом банка.
4. Определение основных потребителей и стратегии конкурентной борьбы. Информирование инвестора о состоянии дел банка, что очень важно для преодоления возможных финансовых проблем.
5. Рекламирование и формирование убеждения потенциальных потребителей в способности банка предлагать свои услуги в достаточном количестве и достаточного уровня качества.
6. Снижение вероятности банкротства в связи с обнаружением возможных дорогостоящих ошибок.
Это определяет структуру работы. Процесс составления бизнес-плана вынуждает банк критически оценивать собственные силы, так как ему приходится отвечать на такие вопросы, как:
1. Так ли уж хороша сама идея?
2. Будет ли положительный результат?
3. На кого рассчитан новый продукт или услуга?
4. Найдет ли она своего покупателя?
5. С кем придется конкурировать?
6. Смогу ли защитить свои права на новизну или конкурентам не представляет труда ее скопировать?
7. По силам ли организовать такой проект?
Для составления бизнес-плана требуется следующая информация:
- идея и цель;
- объем потенциального спроса;
- оценка производственных возможностей для реализации проекта;
- оценка управленческой команды.
Обязательными элементами бизнес-плана являются:
1. Оценка конкурентоспособности.
2. Маркетинговая стратегия, включая ценовую политику и учет потребностей рынка.
3. Объем реализации (прогноз на 3 года).
4. Показатели финансовой деятельности банка (прогноз на 3 года).
Методологическую и теоретическую основу исследования составляют научные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам составления бизнес – планов, сайты Интернета, директивы и законодательно – нормативные документы:
1. Постановление Совета Министров РБ от 08 августа 2005г. № 873 «О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций», ред. постановлений Совмина от 28.08.2006 N 1091, от 28.10.2008 N 1602.
2. Постановление Правления Национального Банка РБ от 25 января 2007 г. N 22 «Об утверждении инструкции о критериях оценки и порядке составления бизнес-плана банка и небанковской кредитно-финансовой организации».
3. Банковский кодекс РБ от 25 октября 2000г. №441-3, (в ред. Законов Республики Беларусь от 15.07.2008 N 397-З).
4. Руководство по подготовке технико-экономических обоснований проектов ЮНИДО.
Актуальность выбранной темы очевидна, т.к. в рыночной экономике конкурентные преимущества банка являются важнейшим фактором его выживания. Следовательно, изучение теории и практики деятельности банка просто необходима.
Цель работы – раскрыть понятия «бизнес-план», «банковская деятельность», «малый бизнес» и на основе теоретического материала и статистических показателей проанализировать состояние ЗАО «Белорусский Банк Малого Бизнеса» в Республике Беларусь.
Похожие работы
... банков журналом «Forbes» (русская версия). Примечание 2. Надежность банка оценена « Forbes» как ***, что означает рейтинг уровня B. Такой рейтинг был до начала финансового кризиса примерно у половины крупных российских банков. На 01.01.09 надежность банка оценивалась рейтинговым агентством Fitch уже выше на 3 пункта, как В1 (но в марте 2009 г. она была вновь снижена, однако эту процедуру ...
... третьих фирм имеют логотип "Featuring Microsoft Visual Basic Technology". Это заставляет задуматься над тем, что же такое BASIC - "стандартный код для начинающих" или "основной язык для основной среды"... ГЛАВА3. разработка программы для расчета показателей финансового состояния предприятия. Для осуществления планирования деятельности любой фирмы на любом этапе работы осуществляются некоторые ...
... внутренние, связанные с управлением предприятием, так и внешние вопросы, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими предприятиями и организациями. 1.2 Финансовый план, как главный раздел бизнес-плана Бизнес-план выступает основой бизнес-предложения при переговорах с возможными инвесторами и будущими партнерами, используется при приглашении ключевых сотрудников, при ...
... Республики Беларусь» (подл. 5.9) (в редакции от 7 декабря 2006 г. № 1632, от 27 февраля 2007 г. № 242, от 31 мая 2007 г. № 729) Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 8 августа 2005 г. № 873 «О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций» (в редакции от 28 августа 2006 г. № 1091) Постановление Совета Министров Республи
0 комментариев