Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы

2.3 Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы

Рациональное использование промышленно-производственного персонала – непременное условие бесперебойности производственного процесса и успешного выполнения производственных планов.

К промышленно- производственному персоналу основной деятельности относят лиц, связанных с основной деятельностью организации (изготовление промышленной продукции, выполнение работ промышленного характера, организация производства, управление организацией и т.п.) Их подразделяют на рабочих и служащих.

Рабочие непосредственно воздействуют на предметы труда, перемещают продукцию, ухаживают за средствами труда и контролируют работу, качество продукции, обслуживают другие виды производственного процесса. К рабочим относят младший обслуживающий персонал – работников, не имеющих прямого отношения к производственному процессу: уборщиков непроизводственных помещений, курьеров, гардеробщиков, шофёров легковых машин и работников охраны.

Служащих подразделяют на руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учётный и подобный персонал).

Для того, чтобы правильно проанализировать обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, необходимо начать с изучения состава и численности персонала предприятия.

Роль и значение анализ трудовых ресурсов обусловлена связью между эффективностью использования труда и общими экономическими показателями деятельности. Чтобы изучить качественный состав трудовых ресурсов в организации следует проанализировать численность племзавода по возрасту, полу, образованию, стажу работы и квалификации.

Таблица 10 – Качественный состав трудовых ресурсов в ОАО «Племзавод им. Чапаева»

Проанализировав данную таблицу, можно отметить, что численность работников сельского хозяйства, имеющие незаконченное среднее образование не изменилась в 2009 г. по сравнению с 2007 г. Численность работников, имеющие среднее специальное образование (это работники сельского хозяйства и специалисты) уменьшилась на 6 чел. по сравнению с 2007 г., а по структуре на 0,2 %. Численность работников, имеющие высшее образование (руководители и специалисты) увеличилась на 3 чел. по сравнению с 2007 г., а по структуре 0,2 %. Что касается группы работников по трудовому стажу, то стаж до 5 лет имеют 451 чел. в 2009 г., что на 34 чел. меньше чем в 2007 г. а по структуре на 3,8 %. А численность работников, имеющие стаж от 5 до 10 лет, снизилась на 24 чел. по сравнению с 2007 г., а по структуре – на 4,3 %. Общая численность работников предприятия в 2009 г. уменьшилась на 3 чел. по сравнению с 2007 г. Изменение численности работников прежде всего связано с увеличением числа скотников крупного рогатого скота, сокращения трактористов-машинистов.

В целом необходимо сделать вывод о том, что уменьшение численности работников на предприятии – это отрицательный фактор.. В организации большинство работников, которые имеют среднее и среднее специальное образований.

Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

Для анализа движения рабочей силы в целом по категориям работников рассмотрим составленный баланс движения кадров, обратившись к ниже приведенной таблице 11.

Таблица 11 – Движения персонала в ОАО «Племзавод им. Чапаева»

Анализируя таблицу 11, можно сделать вывод о том, что за исследуемый период численность работников предприятия ОАО «Племзавод им. Чапаева» снижается незначительно и в 2009г. составляет 1187 человек. Это связано с тем, что количество уволенных работников превышает количество работников, которые приняты на работу. Коэффициент оборота по приёму рабочих в 2009г. составляет 0,226 , что на 0,189 меньше, чем в 2007 г. и на 0,011 больше, чем в 2008 г. Изменение данного коэффициента зависит от количества работников принятых в организацию за отчётный период. Аналогично и с коэффициентом оборота по выбытию персонала, в 2009г. составляет 0,026, что на 0,019 ниже, чем в 2007г. и на 0,007 ниже, чем в 2008 г. Коэффициент текучести кадров снизился и составил к 2009 г. 0,020, что на 0,013 меньше, чем в 2007 г. Данный показатель зависит от того сколько работников уволилось по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины. Проанализировав коэффициент постоянства персонала, заметим, что за исследуемый период он возрос на 0,017. Данное увеличение дает нам основание говорить о том, что в ОАО «Племзавод им. Чапаева» работники довольны своими местами и текучесть кадров не большая, а значит, предприятие стабильно работает.

Важнейшим условием выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, рационального использования трудовых ресурсов – экономное и эффективное использование рабочего времени. От этого также зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей.

Для изучения рабочего время в ОАО «Племзавод им. Чапаева», воспользуемся данными таблицы 12.

Таблица 12 – Использование фонда рабочего времени

Анализ данной таблицы показал, что за счет снижения календарного фонда рабочего времени в 2009 г. в сравнении с 2007 г. на 1095 чел. дней или на 8979 чел. часов и фактически отработанного времени на 17943 чел. дней или 147133 чел. часов, происходит сокращение использования календарного фонда рабочего времени на 4,1%, а также за счет снижение табельного фонда рабочего времени в 2009 г. по отношению к 2007 г. на 747 чел. дней или 6125,4 чел. часов влечет за собой сокращение использования табельного фонда рабочего времени на 6,1%, который в 2009 г. составил 12,4%.

Использование максимально-возможного фонда рабочего времени также имеет тенденцию снижения за рассматриваемый период на 6,7%, что в 2009 г. составило 14,1%, на данное изменение повлияло изменение показателя фактически отработанно времени и максимально-возможного фонда рабочего времени в 2009 г. по отношению с 2007 г. на 63 чел. дня или 5436,6 чел. часа.

Коэффициент потерь рабочего времени (Кп) равен:

(1)

где П – потери рабочего времени (неявки по различным причинам и прогулы), чел.-дн.;

ФРВ_я – явочный фонд рабочего времени, чел.-дн.

Отсюда следует, что изменение данного коэффициента, а именно его увеличение на 25,5% в 2009 г. по отношению к 2007 г. произошло за счет превышения темпов роста неявок работников по болезни над темпами роста явочного фонда рабочего времени, который снизился на 10962 чел. дня.

Как показывают приведенные данные, трудовые ресурсы в племзаводе используются не в полном объеме. Одной из причин неполного использования наличных ресурсов в сельском хозяйстве является сезонность сельскохозяйственного производства. Для более рационального использования трудовых ресурсов в хозяйстве необходимо развивать подсобные производства и промысли.