Понятие и принципы построения управленческих структур
Факторы воздействия на ОСУ
Иерархический тип структур управления
Органический тип структур управления
Матричная (программно - целевая) структура управления
Исследование ООО «МТМ-Сибирь»
Структура управления предприятием
Организация и управление основными технологическими процессами и производством в целом
Информационное обеспечение систем управления
Навигация
Исследование ООО «МТМ-Сибирь»
Системы организации и управления
79500
знаков
3
таблицы
4
изображения
2. Исследование ООО «МТМ-Сибирь»
2.1 Характеристика организации
Общество с ограниченной ответственностью «МТМ-Сибирь» было основано в начале 1996 г. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ.
Форма собственности – частная. Уставной капитал – 100 000 рублей.
Высшим органом управления ООО «МТМ-Сибирь» является генеральный директор, он же учредитель. Общее руководство деятельностью Общества, а так же руководство текущей деятельностью осуществляется генеральным директором..
Основная цель деятельности ООО «МТМ-Сибирь» – получение прибыли, для чего объединяются материальные, трудовые, интеллектуальные и финансовые ресурсы его участников.
Компания арендует: офисное помещение площадью 80 кв.м., помещение под склад – 160 кв. м., помещение под цех – 200 кв.м. Для удобства обслуживания оптовых покупателей офис и складские помещения расположены на пл.К.Маркса. Расположение склада и офиса в одном месте позволяет клиентам быстро оформить заказ и получить товар.
Основной деятельностью ООО «МТМ-Сибирь» является производство бытовой химии и парфюмерии( шампунь, пена для ванн, соль для ванн, жидкость для мытья посуды, оттеночная пена для волос) . Прочие виды деятельности: бартерные сделки, оптовая торговля, торговля в розницу через сеть небольших магазинов и временных торговых точек.
Деятельность предприятия зависит от многих факторов. Например, от таких как поставщиков сырья, наличие и потребность в трудовых ресурсах, государственные законы, наличие потребителей. Все это можно назвать средой прямого воздействия на предприятие, которую можно представить следующим образом:
Среди наших поставщиков – крупные московские и предприятия и филиал французского холдинга.
География продаж ООО «МТМ-Сибирь» распространяется на всю территорию РФ и стран СНГ. Большинство клиентов расположено в крупных индустриальных городах и областных центрах.
Многие из наших поставщиков, так же являются и нашими клиентами. С ними заключается договор о бартерной сделке. Это позволяет без использования денежных средств осуществлять прямой обмен товарами. Товар поступающий по бартеру реализуется оптом с центрального склада, а также через собственную сеть розничных магазинов.
Технологический процесс производства, например, шампуней включает следующие операции:
приемка сырья и материалов;
подогрев воды;
смешивание компонентов;
остывание и отстаивание;
разлив;
прикручивание пробки;
наклеивание этикетки;
упаковка и маркировка;
хранение и транспортирование.
Рис.1 Анализ продаж
 |
2.2. Анализ и совершенствование системы организации и управления
2.2.1. Производственная структура
Производственная структура предприятия – состав отделов, служб, их размещение и взаимосвязь, которые обеспечивают рациональное выполнение производственного процесса.
Производственная структура предприятия – безцеховая, т.к. применяется простой производственный процесс. Основой построения такой структуры является производственный участок. Участки бывают:
основные, вырабатывающие продукцию;
вспомогательные (энергетические, ремонтные, инструментальные и др.), обеспечивающие бесперебойную и эффективную работу основного производства;
обслуживающие участки, выполняющие операции по транспортировке и хранению материально-технических ресурсов и готовой продукции.
Участком называется организационно и технологически обособленное звено предприятие, выполняющее основную работу производственного процесса.
К основным участкам относятся:
участок замесов, участок разлива, участок наклеивания этикеток и прикручивания пробок, участок упаковки.
|
|
РРис. 2. Производственная структура ООО «МТМ-Сибирь».
К обслуживающим подразделениям относятся:
сырьевой склад, обеспечивает сохранность материалов на предтехнологической стадии;
склад готовых изделий обеспечивает сохранность готовой продукции на предпродажной стадии;
транспортная группа обеспечивает доставку сырья и готовой продукции;
лаборатория осуществляет контроль качества сырья и готовой продукции.
Похожие работы
... дебиторской задолженности (так как она имела тенденции к увеличению); отсрочка и (или) рассрочка платежей по кредитам; сокращение расходов; совершенствование организации труда и системы управления. 4. Мотивация и стимулирование работников ОАО «Молочный мир» 4.1. Сущность мотивации и ее виды “Когда речь идет о том, чтобы предприятие двигалось вперед, вся суть в мотивации людей”. – Л. ...
... работ при проведении подготовительных выработок шахт позволит значительно улучшить основные технико-экономические показатели их сооружения. 1.3. Маркетинговая деятельность предприятия ООО «Инжстрой-Сити Монолит» является, по своей сути, производственной организацией, у которой конечный результат ее производственного процесса – объект завершенного строительства. Он как товар не рассматривается ...
... - на основе привеченных компетенций организовать процесс создания и сбыта продукции (аспекты функционирования сети). На основе этого можно в общем виде сформулировать основные функции управление виртуальным предприятием как сетью партнеров: 1. Определение требований (задач) проекта. 2. Поиск и оценка возможных партнеров (исполнителей). 3. Выделение исполнителей, которые оптимально соответствуют ...
... из объектных потоков и предназначенные для строительства комплекса объектов (пусковой комплекс промышленного предприятия, комплекс объектов жилого микрорайона и др.); - линейные, организуемые для строительства линейных сооружений (дороги, магистральные трубопроводы, линии электропередач и др.). В данном курсовом проекте комплексный поток состоит из двух объектных потоков (здания типа А и ...
0 комментариев