1.1. скидки при приобретении товара на определенных условиях;
1.2.скидки для определенных категорий покупателей;
1.3.скидки за регулярность приобретения товара.
2.снижение цены – этот вид стимулирования носит, как правило, временной и пространственный характер, позволяющий так привлечь в короткий промежуток времени покупателя, получить сезонного постоянного покупателя:
2.1. распродажи (сезонные и праздничные и т. п.);
2.2.талоны на потребление товаров по сниженным ценам.
3.продажа товаров в кредит. Данный вид предоставляет покупателю получить товар, оплачивая часть его стоимости:
3.1.товары в кредит;
3.2.товары по предоплате;
3.3.товары под реализацию.
Британская фирма «Торн» продает французским «беднякам», низшему классу бытовую технику в два раза выше ее цены и они с удовольствием покупают, так как рассрочка платежа увеличена до трех лет (по сравнению со стандартом один год). Людям не важно, что, платя минимум в месяц, выходит сумма больше стоимости товара с учетом кредитной ставки. Им «по карману» платить минимум в месяц, зато главное они получают возможность пользоваться плодами цивилизации и тем самым приобщаться к более высокому классу. Тем самым, «Торн» помимо коммерческой выгоды, содействует в решении социальной проблемы посредством использования «спирали пингвина» [4, с.191]
4.премии – это товары, предлагаемые по низкой цене или бесплатно в качестве поощрения за покупку. Формы различные:
4.1. премии при покупке на определенную сумму;
4.2. самоликвидирующая премия;
4.3. зачетные талоны и т. п.
Наиболее распространенными являются премии за покупку товара и зачетные талоны (марки и т. п.). Так, например, система автозаправочных станций Хабаровска использует систему зачетных талонов на покупку бензина. При накоплении десяти штук –клиент получает право бесплатной заправки автомобиля и т. п.
5.гарантия возврата денег в этом вопросе важна:
5.1.гарантия;
5.2.простая процедура возврата денег.
6.конкурс любит каждый. Пример «ГРС» наглядно демонстрирует это. В них есть все для каждого: покупателю – приз, продавцу – продажа, а, следовательно, прибыль.
7.подарки открывают двери многих домов, если производится личная продажа, и кошельки, если подарок представляет интерес покупателю или члену его семьи;
8.образцы продукции позволяют покупателю принять решение о покупке быстрее и надежнее, чем использование ряда других методов. Люди любят получать что-нибудь, не платя за это, однако при использовании данного способа важно, чтобы издержки были покрыты доходами от метода;
9.лотереи, как правило, используются в комплексе с конкурсами, могут и самостоятельно, например, приобретенный товар имеет номер, который участвует в розыгрыше призов и т. п.;
10.возможность «комплексной продажи товара» магазину.
Австралийская фирма «КК» действует под лозунгом «Мы покупаем, мы продаем, мы обмениваем». Охотно принимают за наличные деньги у населения подержанные товары. После «техосмотра» и модернизации они выставляются на продажу в отделе «SH» по цене в два – три раза выше сдаточной, но ниже новых товаров. Сегодня фирма имеет 400 торговых точек[16, с.27]
11.экспозиции товаров.
Товар должен сам себя продавать. Помимо упаковки, этому способствует выставочная экспозиция в местах продажи. Экспозиция – это «молчаливый продавец». С этой целью:
11.1. товар должен быть узнаваем (увязывать необходимо с рекламой; располагать так, что бы он был виден и показывал «свое лицо»);
11.2.экспозиция дополняет характеристику товара (если кухонный набор для малогабаритной кухни, то выставка должна подчеркнуть это и показать привлекательность и дизайн оформления интерьера данного помещения);
11.3.экспозиция должна вызывать положительную реакцию;
11.4.аннотации к товару должны быть понятными, полными, четкими, немногословными, доступными для чтения, отвечающими на главные вопросы покупателя;
11.5.экспозиция должна давать возможность рассматривать товар, если необходимо, то «попробовать его»;
11.6.экспозиция должна легко модифицироваться и реконструироваться.
С целью эффективности PS, необходимы:
а) комплексность;
б) системность;
в) соответствие стимул – потребитель;
г) стимулировать тех, кто: продает, покупает, решает, влияет на решение о покупке.
Наиболее перспективным методом МК является DM, который можно рассматривать и как метод распределения товара и как метод SP.
Преимущества его в том, что он объединяет эти способы вместе.
DM, как стимулирование продаж эффективен с тех позиций, что он:
§ информирует покупателя о товаре, фирме, условиях;
§ поддерживает постоянный контакт, прежде всего, с целевой аудиторией;
§ знает потребности целевой аудитории, какие стимулы лучше использовать и как влиять на покупателя;
§ сам стимул, т. к. контакт, личное обращение – это стимул для совершения покупки.
При принятии решений об использовании того или иного инструмента SP, необходимо учитывать преимущества и недостатки, отраженные в табл. 1.3.1.:
Таблица 1.3
Преимущества и недостатки инструментов SP
Преимущества | Недостатки |
| ||||
Скидки в цене |
| |||||
§ увеличивают объем сбыта; § наглядность и удобство в использовании. | § может оказать отрицательное воздействие на престиж марки; § недостаточная избирательность к группам потребителей; |
| ||||
Продано в кредит |
| |||||
§ стимулирует сбыт дорогостоящих товаров; § способствует установлению длительных отношений. | § риск неуплаты. |
| ||||
Купоны |
| |||||
§ высокий эффект стимулирования товаров; § восприимчивость потребителей. | § запреты; § необходимость расчета издержек. |
| ||||
Премии |
| |||||
§ способствует росту продаж; § незначительные расходы; § привлечение дополнительно потребителей; | § кратковременность воздействия в § следствии ответной реакции; § не стимул для постоянных клиентов. |
| ||||
Подарки |
| |||||
§ рост числа новых клиентов; § рост продаж. | § Затраты. |
| ||||
| Образцы |
| ||||
| § представление о товаре и решение о покупке; § привлечение потребителей. | § расходы; § из-за нецелевой аудитории ошибочное представление о товаре и возможностях реализации. |
| |||
| Гарантия возврата денег |
| ||||
| § престиж фирмы; § формирование новых рынков. | § задержка результата по времени; § умеренное влияние на рост продаж. | ||||
При проведении SP, крайне важно определить длительность мероприятий (срок действия). Для того, чтобы с одной стороны потребитель смог воспользоваться льготами, а с другой, чтобы воздействие не утратило силу, перестало быть стимулом. Поэтому важно учитывать так же характеристику товара, если товар длительного пользования, относящийся к некоторым категориям предварительного пользования или особым товаром, то подходы по использованию SP должны соответствовать им (полеты военнослужащих с семьями самолетом, как правило, один раз в год; следовательно, льготы могут действовать круглогодично и т. п.).
Таким образом, SP необходимо рассматривать в системе МК и в системе всего комплекса маркетинга, а так же с позиции целеполагания всей системы, тогда эффект использования методов SP более значителен и достижение целей обеспечено с большей гарантией.
2 Анализ использования элементов системы стимулирования сбыта в фирме
2.1 Организационно-экономическая характеристика фирмы
2.1.1 Цели, организационная структура фирмы
Компания «Дальост» действует на рынке Хабаровска и ДВ региона с 1995 года. Основной вид деятельности – оптовая торговля потребительскими товарами (растительное масло).
Цели предприятия:
1. обеспечение население посредством оптовой торговли значимым товаром – растительным маслом. Обеспечение удовлетворения потребности жителей Хабаровска и региона – возможности приготовления здоровой и питательной пищи с помощью использования экологически чистого, безопасного, высококачественного продукта;
2. получение прибыли как средство развития компании и создание условий работы сотрудникам, посредством увеличения объемов продаж и завоевания лидирующих позиций на рынке региона;
3. обеспечение потребителя высококачественным товаром, предоставление максимально возможного сервиса и удобных условий продажи;
4. активизация человеческого фактора и средства предоставления инициативы и стимулирования деятельности персонала;
5. гарантия безопасности и качество товара на основе стандартов и требований.
На рис. 2.1 отображена организационная структура:
Распределение полномочийГенеральный директор – осуществляет общее руководство, организует работу фирмы, представляет интересы фирмы, решает кадровые вопросы, утверждает организационные положения предприятия.
Коммерческий директор – разрабатывает мероприятия коммерческого поведения, организует работы отдела, собирает, обрабатывает информацию о рынке и предоставляет ген. директору выводы и предложения , организует сотрудничество и сбыт продукции за пределы Хабаровска, обеспечивает оформление заказа, получение и распределение товара по базам.
Рисунок 2.1 Организационная структура компании «Дальост»
Коммерческий агент – занимается реализацией продукции в Хабаровске посредством личной продаже, собирает информацию о рынке представляет коммерческому директору.
Заведующие складом – организуют прием, сортировку, хранение, продажу оптом и мелким оптом продукции.
Водитель – осуществляет транспортные и разгрузочно-погрузочные задачи.
Бухгалтер – обеспечивает учет, контроль, планирование финансовой и материально-технической деятельности.
Цели коммерческой деятельности:
§ получение прибыли;
§ увеличение объемов продаж;
§ увеличение доли рынка;
§ расширение деятельности – выход на иные рынки.
Используемая коммерческая стратегия – «снижение цены».
... с помощью маркетинговых коммуникаций-микс на потребительском рынке. на рисунке 1. приведены результаты этого исследования, выраженные в процентных долях, осуществленных продаж. Рис 1. Расходы на маркетинговые коммуникации компании, действующих на потребительском рынке. Различные виды деятельности, используемые для достижения маркетинговых коммуникационных целей, образуют коммуникации-микс. ...
... на больших площадях, его арендная плата очень высока. А товарный ассортимент премиум класса направлен на уже насыщенный на этом рынке спрос. 2.3 Анализ существующей системы маркетинговых коммуникаций в компании ООО «Каприз-Хет» В анализе общей характеристики предприятия, представленной в данной главе пункта 2.1. была сформирована организационная структура компании. Как можно было увидеть из ...
... не только на увеличение количества клиентов, но и приобретают социальное значение, так как приводят к улучшению здоровья населения. ГЛАВА 3. МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ САНАТОРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ (НА ПРИМЕРЕ САНАТОРИЯ-ПРОФИЛАКТОРИЯ им.И.Н.БОРТНИКОВА ОАО ПО ЭХЗ г.ЗЕЛЕНОГОРСКА) 3.1 Общие сведения о предприятии Санатории-профилактории как новая форма лечебно- ...
... постоянное, ненавязчивое напоминание о рекламодателе с помощью функциональной вещи, которую (при правильном выборе) получивший может постоянно использовать. [48]2. Продвижение туристических маршрутов с помощью интегрированных маркетинговых коммуникаций в Латвии 2.1 Тенденции развития латвийского туризма и использование тур фирмами Латвии PR и рекламы для продвижения туристических маршрутов ...
0 комментариев