Навигация
Разработка маркетинговой стратегии торгового центра "Мебель"
8617
знаков
4
таблицы
3
изображения
Содержание
1. Образ предприятия – культура предприятия
2. Анализ внешней среды
3. Контроль за конкурентами
4. Анализ потребителей
5. Анализ собственной ситуации
6. Анализ потенциала
7. Умение формировать цель
9. Стратегия маркетинга
10. Контролинг маркетинга
1. Образ предприятия – культура предприятия.
Полное название: Торговый центр «Мебель».
Местонахождение: Республика Татарстан, г. Альметьевск, ул. Ленина, д.27. Дата создания предприятия: 26 января 2009 года.
Основной целью предприятия является получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах производимых им. Основными видами деятельности Торгового центра являются:
a) Реализация товара (мебели);
b) Оказание дополнительных услуг.
Средняя численность персонала 20 человек, в том числе:
· Директор – 1 чел.
· Бухгалтер – 2чел.
· Менеджер по поставкам – 1 чел.
· Продавец – консультант - 2 чел.
· Кассир – 1 чел.
· Водитель – 3 чел.
· Сборщики-грузчики – 6 человек.
· Зав. складом – 1 человек.
· Электрик – 1 чел.
· Уборщица – 2 чел.
Средняя заработная плата 1 рабочего за месяц – 10000 рублей.
Уставной капитал составляет 2 млн. руб.
Идеальный клиент для нас – человек с высоким уровнем доходов. Идеальный поставщик – тот, который обеспечивает доставку мебели в короткие сроки и по разумным ценам. Идеальный член коллектива – добросовестно относящийся к своим обязанностям, коммуникабельный, аккуратный сотрудник.
Таблица 1.План мероприятий по созданию первоначального имиджа предприятия.
| № | МЕРОПРИЯТИЯ | ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЛИЦА | СРОК ИСПОЛНЕНИЯ |
| 1 | Разработка стратегии и реализации фирмы | Директор | 1 год |
| 2 | Поиск и аренда помещения | Директор | 2 месяца |
| 3 | Привлечение специалистов | Директор | 4 месяца |
| 4 | Налаживание контактов с поставщиками | Менеджер по поставкам | 3 месяца |
| 5 | Планирование и проведение рекламных компаний | Директор | периодически |
| 6 | Расширение ассортимента предлагаемых товаров | Менеджер по поставкам | периодически |
| 7 | Привлечение клиентов путём создания скидок | Менеджер | не ограничен |
Похожие работы
... -математическое моделирование, определяют наиболее перспективный вариант маркетинговой стратегии. Однако этот способ сложный и в современных условиях практически не применяется. Значительно проще при разработке маркетинговой стратегии применять сценарный подход. Сущность его заключается в том, что задаются три сценария развития рынка: пессимистический, наиболее вероятный и оптимистический. На эти ...
... ‑9" важным преимуществом является наличие транспортных средств для осуществления междугородних перевозок, а так же наличие хорошей ремонтной базы. 3.2 Маркетинговая стратегия предприятия ОАО "ОПОГАТ‑9" Говоря о маркетинговой стратегии предприятия, целесообразно исходить из оценки основных рыночно-экономических факторов и анализа существующего потенциала стратегического успеха. ...
... момент и не в любые сроки может осуществлять стратегию, а лишь тогда, когда для этого появляется возможность[12]. Глава 3. Осуществление анализа маркетинговой стратегии деятельности туристической фирмы ООО "Робинзон" на внешнем рынке Туристическая фирма "Робинзон" одна из ведущих турфирм Алтайского края, располагается в городе Барнауле по адресу: ул. Профинтерна 24, 5 этаж. Фирма открыта в ...
... продукции равно 0,385. Низкое значение этого показателя свидетельствует о низком уровне риска неполучения дохода, то есть о высоком качестве прибыли. 2.5 Анализ маркетинговой деятельности ЧУП «Энергоконструкция» Бюро маркетинга и снабжения является самостоятельным подразделением и подчиняется непосредственно заместителю директора ЧУП «Энергоконструция». В бюро маркетинга и снабжения ...
0 комментариев