Анализ структуры динамики и источников образования ОБС

1. Анализ структуры динамики и источников образования ОБС.

Величина собственных ОБС предоставленных пред-ию опр. как = сумма раздела А (пассива) - сумма раздела А (актива) бух. баланса.

Пассив – раздел А- статьи: УФ, бюджетное фин-ие, кр. на внедрение нов. техники, прибыль, устойчивые пассивы (это задолженность по з/п и соц. страху, min-ые ост-ки кот. переходят на послед-ий период).

Актив- раздела А- статьи: ОФ, отвлеч. ср-ва (взносы в бюджет, НДС и др.), убытки.

При анализе необходимо не только рассчитать сумму ОС, но и обнаружить их источник образов., д. этого необходимо произвести расчет целевого назначения этих источников. Источниками собственных ОБС явл.:

1)УФ

2) Бюджетное финансирование ОС

3)Прибыль

4)Устойчивые пассивы.

Прирост общей суммы собственных ср-в (разд. А пассива).

Прирост ОС - позволяет повысить размер прибыли, что ведёт к увел-ию собственных ОБС.

2. Показатели эффективности использования мат. ресурсов.

Анализ использования собственных ОБС проводится по данным раздела Б актива и пассива баланса.

Актив - нормируемые ОБС

Пассив – кредиты б-ка под нормируемые ТМЦ.

Задачи анализа эффективности использования материальных ресурсов, сост. в том, чтобы установить:

1)Все ли мат. необходимы для производства имеются на складе.

2)Достаточность V этих запасов для выпуска запланированного V продукции.

3)Определить эффективность использования потребляемых предметов труда.

4)Ведётся ли на предприятии раб. по внедрению прогрессивных видов мат-ов.

Наименование сырья и мат-ов	Выпущенная продукция		Норма расхода на ед. П		Расход на выпуск П		Отклонение от плана
	Ед. измер.	Кол-во	Пл.	Отч.	Пл.	Отч.
Сортовая сталь	Т	2000	0,5	0,4	1000	800	- 200
Железо пол-ое	Т	2000	0,6	0,8	1200	1600	+ 400
Чугун	Т	2000	0,1	0,15	200	300	+ 100
Медь	Т	2000	0,08	0,08	160	160	-

Выводы: Наличие перерасхода сырья против плановой нормы свидет-ет об отсутствии экономного расходования материалов.

На эффективность использования мат. оказывает влияние факторы:

1)Использование местных мат. кот. явл. более дешёвыми.

2)Замена одних мат. другими (при сохранении качества).

3)Снижение норм расхода материалов.

Анализ мат.-технич. обеспеч. изучает так же влияние на V ВП, поступление и нормы расхода материалов.

Если сравнить данные табл., то можно опр., что предприятие недополучило по поставкам 1000 кг. мат-ов (15000-16000) это могла привести к невыполнению плана ВП на 250 ед. (1000/4), однако фактором обеспечившим 100%-ое выполнение плана явилась экономия мат. за счет которых было выпущено недостающие 250 ед. продукции (0.25х1000).

 Показатели эффективности использования ОБС.

После опр. вел. наличия собственных ОБС устанавливается изменения происшедшие со ср-вами за отч. Период, для этого сравниваются величины наличия собственных ОБС на начало и конец отч. периода. Оборачиваемость ОБС хар-ся след. показателями:

1)Скорость оборота ОБС (К оборачиваемости): Коб=Р/СОср, где Р- оборот по реализации, СО- ср. остатки ОБС.

2)Сред. продолжит. оборота или отнош. числа дн. в отч. пер. к числу оборотов ОБС: Дф=Дср/Коб.с. = СО х Дср/Р.

3)Размер высвободившихся ОБС: Вс=Д-До/Д , где Д и До - ср. продолжительность оборота в отч. и баз. периоде.

Анализ производственной программы.

 Задачи анализа производственной деятельности, показатели ВП,ТП,РП.

Валовая продукция (ВП) – это вся выпущенная продукция и сумма всех произвед-ых работ.

Товарная продукция (ТП) – это ВП минус работы промышл. хар-ра, или это реализов. прод.+ неоплаченная прод.

РП – это продукция подлежащая продажи

 Выполнение плана, динамика и структура производства и реал. продукции.

Выполнение плана по ВП опр. в %-м отношении, и опр-ся факторы кот. влияют на это выпол-ие. На прирост ВП положительно влияют:

1)Прирост работ промышленного хар-ра.

2)Ст-ть остатков НЗП.

3)Полуфабрикатов.

4)Инструментов собственного пр-ва.

Сверхплановых прирост 2-го ф-ра приводит к фин. затруднениям в след. снижения скор. оборачиваемости ОБС, а недостаток приводит к простоям на пр-ве. Анализ выполнения плана по ТП: опр. %% выполнения плана по выпуску ТП: отчет/план * 100

На абс. снижение или повышение производительности влияют 2 фактора:

Изменение стоимости ГП

Изменение стоимости работ промышленного характера

Определить выполнение плана по реализации продукции:

Показатели	План	Отчет	Отклонения
ТП	20600	21400	+800
Запасы готовой продукции на складе: На начало года	1500	1600	+100
На конец года	1400	1200	-200
Товары отгруженные но неоплаченные : На начало года На конец года	800	800	-
	-	25	+25
Объем реализованной продукции	21500	22575	+1075

Определить объем реализации продукции: 22575 – 21500 = 1075

Определить %% перевыполнения плана: 1075 / 21500 * 100 = 5%

Определение факторов за счет которых произошло перевыполнение плана:

1) за счет объема выпуска ТП на 800 р., что предполагало рост объема реализации продукции на 3,72%

+800 / 21500 * 100 = 3,72%

2) рост запаса ГП на начало года увеличило рост объема реализации на 0,47%, а конец года увеличился на 0,93%.

+100 / 21500 * 100 = 0,47%

-200 / 21500 * 100 = 0,93%

3) несвоевременная оплата счетов покупателями на 25р. негативно повлияло, т.е. снизило VРП на 0,12%

+25 / 21500 * 100 = 0,12%

Проверка: 3,72 + 0,47 + 0,93 – 0,12 = 5%

Анализ кач-ва продукции.

Анализ качества продукции опр. путём сопоставления фактических данных с пл. и предыдущим годом. Расчит-ем абс. и отн. измен-ие по пл. и отч. предыдущий год. Те же показатели рассчитываются в отношении РП высшего качества, и рассчитывается %-ое содержание по всем видам прод. высшего качества в общ. массе РП.

Ан. качества продукции исходя из сортности его задача:

Опр. пл. и фактического коэф. сортности продукции

Опр. влияния изменений сортности на объем выпускаемой продукции в относительных ценах

Сорт продукции	Оптовая цена за ед. продукции	По плану		По отчету
		Кол-во	Сумма, тыс.	Кол-во	Сумма, тыс.
Высший сорт	20	10000	200	11100	222
Первый сорт	17	6000	102	5200	88,4
Итого:	-	16000	302	16300	310,4

1) определяем среднею цену за ед. продукции, т.е. å общую / общее кол-во:

по плану 302000 / 16000 = 18,88

по отчету 310400 / 16300 = 19,04

Процентное выполнение пана (19,04 / 18,88 *100) 100,84, т.е. стоимость ВП увеличилась на 0,84.

2) определяем УД[ii] продукции высшего сорта. Для этого плановую продукцию * на изменение = 302 * 0,84 / 100 = = 2,54 тыс. р.

3) определяем выпуск всей продукции по цене высшего сорта:

по плану = 20 * 16000 = 320000

по отчету = 17 * 16300 = 326000 (по определению)

4) определяем К сортности:

по плану = 302000 / 320000 = 0,9438

по отчету = 310400 / 326000 = 0,9521

Это означает, что предприятие повысило сортность в отчетном периоде на (0,9521 / 0,9438*100) 0,9%, что в абс. показателях составило (302000 * 0,9 / 100) 2718

Анализ ритмичности продукции

В этом анализе необходимо рассчитать коэффициент ритмичности и выяснить резерв выпуска продукции от повышения ритмичности. Опр. å ритмичности в пределах плана 22800 / 30800 * 100 = 93,5, чем ближе коэф ритмичности ближе к 1, тем ритмичней выполняется план по ВП.

Опр. имеющиеся резервы роста объема продукции за счет ритмичности. Для этого от общего планового ВП вычитаем å в пределах плана = 30800 – 28800 = 2000

Вывод: неритмичная работа снизила VРП на:

100 - 93,5 = 6,5% – недополучили продукции

30800 * 6,5 / 100 = 2002

План по ВП в целом выполнен на 94,5%, а при выполнении условий ритмичности работы он был выполнен на (94,5+6,5) 101,3%. В абс. показателях – 301202, т.е. 2002+29200.

Анализ резервов роста V продукции.

 Анализ факторов группы ,,Трудовые ресурсы”.

В анализе необходимо опр. влияние оказанное на ВП след. ф-ов:

1)Численность рабочих.

2)Производительность труда или среднегод. выроботка на 1-го рабочего.

В анализе необходимо опр. % перевыполнения пл. и общ. сумму перевыполнения.

Пример: ВП пл.-32000, отчет –33005, DВП = + 1005.

Чср. (среднесписочная численность раб.) пл. - 4000, отч. - 4100, DЧср. =+100

Для опр. влияния на ВП ф-ов группы ,,Трудовые ресурсы” используем формулу:

Пт=ВП / Ч ср. пл. =-8, отч. = - 8,05

Рассчитаем влияние факторов на ВП:

1) DВП= DЧср. * ВП / Чср. пл.= +100 * 8 =+800

2) DВП= DПт * Ч ср. отч. = 0.05 * 4100 = 205

Общее влияние = 205+800 = 1005. % перевыполнения пл. = DВП / ВПпл.х100 = 3.14%

 Анализ факторов группы ,,Предметы труда”.

В задачу ан. входит опр. влияние на рез-т ВП след-их факторов:

1)Измен-ие поступления мат. от поставщиков.

2)Измен. норм расх. мат-ов.

Пример:

ВП: пл.-2000,отч.-2100 DВП=+100.

Поступление в производство мат. лимитирующие ВП: пл.-20000,отч.-16800 DQ=-3200.

Норма расх. мат. на 1 изделие: пл.-10,отч.-8 DN=-2.

Решение:

1)Влияние ф-ов поставки мат. от поставщика: DВП=DQ/Nпл = 3200 / 10= -320 ед.

2)За счет измен-ия нормы: DВП=DN= ВП отч. –Qточ ./ Nпл. = ВПотч. - ВПn пл.=2100-16800/10=420

Общее влияние = 420 – 320 = +100.

Анализ трудовых ресурсов

Задачи анализа трудовых ресурсов (АТР)

Трудовые ресурсы – это главные ресурсы в производстве без которых производство невозможно. Состав трудовых ресурсов в промышленности:

рабочие

ИТР

служащие

ученики

МОП

Охрана

Задачи анализа трудовых ресурсов:

опр. структуру по классификации, т.е. средне разрядность Тср = å (Рi * Чi) / å Чi,

где å (Рi * Чi) - å разрядов * кол-во раб. имеющих эти разряды; å Чi - å всех работников.

проанализировать движение рабочей силы

выполнение плана по численности

измерение и использование рабочего места

опр. относительного отклонения численности от плановой

оценка и анализ использования рабочего времени

анализ коэффициента сменности

Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени

Использование рабочего времени опр. на основе фонда рабочего времени, т.е. времени отработанного работником за год.

Календарный фонд рабочего времени (265) = календарных год – время отпусков и простоя – больничные. Общий фонд рабочего времени = календарный фонд * кол-во работников.

Показатели использования рабочего времени:

Относительное и абс. отклонение фонда времени

УД каждого из видов потерь рабочего времени в объем фонде рабочего времени

Структура рабочего времени:

Подготовительно-заключительное время

Оперативное время:

основное – изменение предмета труда

вспомогательное – подготовка оборудования для изменения предметов труда.

Время обслуживания рабочего места:

техническое обслуживание

организационное – организация рабочего места

Время регламентированных перерывов – это отдых и личные надобности, перерывы по организационным причинам.

 Время нерегламентированных перерывов

Виды норм времени:

норма длительности операций (мин.) – это необходимые затраты времени для выполнения ед. работы на 1 станке.

норма трудоемкости – это необходимые затраты времени на 1 рабочего (чел/час)

норма численности - кол-во работников для выполнения опр. объема работ

норма выработки – объем продукции на 1 раб. в ед. времени.

норма обслуживания – кол-во оборудования при обслуживании 1 раб.

норма управляемости – это кол-во подчиненных у руководителя

нормирование задания – это необходимый ассортимент работ для бригады

Методы измерения рабочего времени:

1) Аналитический – устанавливаются нормы расходования рабочего времени, на основе анализа конкретного трудового процесса, а также различных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих.

Хронометраж – анализ приемов труда и длительности трудовых операций.

Фотография – при этом устанавливается структура затрат рабочего времени.

Фото-хронометраж

2) Суммарный метод

Статистический – основан на статистике о фактической работе.

Опытный – основа прошлых норм времени.

Этапы исследования рабочего времени:

Опр. режима работы оборудования и машинного времени

Проектирование трудовых приемов и расчет длительности их выполнения

Опр. норм обслуживания и норм времени

Опр. длительности операций и соответствие их нормам времени

Сопоставление норм выработки и норм задания

Показатели движения рабочей силы:

К выбытия = Чвыб / Ч н.г. (начало)

К прибытия = Ч прибывших / Ч к.г. (конец)

Абс. и относительное изменение рабочей силы DЧабс. =Ч к.г.– Ч н.г. и DЧот = DЧабс – Чн.г.* 100

УД каждого вида рабочего на начало и конец года = Чуд = Чгр / Ч н.г…к.г.

Анализ производительности труда и з/п (См.)

Производительность труда характеризуется эффективностью общественного труда. Расчет производительности труда (Пт) основывается на расчете объема продукции и рассчитывается по следующим методам:

Натуральный Птн = ВП (натурально) / Ч ср.

Стоимостной Птw = ВП (стоимостной) / Ч ср.

Трудовой Пт = В выработка = ВП / Т, где Т- время на производство всей продукции (чел/час).

Самый оптимальный для расчетов натуральный и стоимостной (ВП = Vпрод. * цену изделия).

Исходной информацией для анализа явл. отчет промышленного предприятия о выполнении плана по труду. Начинают с проверки выполнения плана по выработке на 1 работника или раб. производственного персонала, а также выполнение норм выработки. Анализ выполнения плана по выработке проводится путем сравнения фактических данных с плановыми. При анализе используются следующие показатели:

1) Средняя производительность труда или выработка Пт ср. = В ср. = ВП (ТП, НП) / Ч ср., где ТП – товарная и НП – нормированная продукция.

2) Общее число отработанных всеми работниками чел/дней Х = Ч ср. * ФРВфакт (календарный год рабочего времени), где Х – общее число чел/дней (ФВРф).

3) Общее число отработанных за год работниками чел/час х = Х * tдн., где tдн. – длительность раб. дня (8час)

4) Среднее число явок на работу в днях Я ср. = Х / Ч ср.

5) длительность рабочего дня tдн. = х / Х

6) Средне выработка ежедневная на 1 работника Пт Х = ВП (ТП, НП) / Х

7) среднечасовая выработка на 1 работника Пт t = ВП (ТП, НП) / х

На выполнение плана выпуска продукции влияют:

изменение числа рабочих DВП = DЧ ср. * Пт пл ср.

изменение среднегодовой численности выработки DВП = DПт ср. * Чот ср.

Влияние факторов использования рабочего времени:

изменение кол-ва дней явок на работу = DВП = DЯ ср. * Чот ср. * Пт ср. Хn план

изменение продолжительности раб. дня = DВП = Dt * Xот * Пт ср. tn отчет

изменения средне часовой производительности = DВП = DПт ср. t * хотч

Резервы роста производительности труда

Направления развития резервов роста производительности труда:

Народнохозяйственные резервы – изменение системы налогов и кредитов и т.п.

Отраслевые резервы –перевод предприятия данной отросли на хозрасчет, субсидирование и льготы

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда:

Улучшение технического уровня производства (70%)

внедрение новой техники

внедрение прогрессивных технологий

автоматизация и механизация производственных процессов

Совершенствование организации производства труда (10-20%)

- основные направления научной организации труда

Изменение структуры и объема продукции (±)

освоение новых видов продукции

снятие с производства устаревшей продукции

изменение УД различных видов продукции

Отраслевые и прочие факторы (±)

специфичен для отдельных производств

Анализ с/сти

1. Задачи анализа с/сти

С/сть – это стоимость продукции для предприятия. Структура с/сти:

Прямые затраты – отчисления в ФОТ, стоимость материалов и з/п.

Косвенные затраты – отчисления на управление и обслуживание, аренда и т.п.

Выделяют следующие виды анализов с/сти:

Анализ калькуляции затрат на 1р. ТП

Анализ влияния факторов на уровень с/сти.

Анализ факторов и резервов снижения с/сти.

2. Анализ выполнения плана, динамика и структура затрат на производство и реализацию ТП

При проведении анализа необходимо сравнить плановые и фактические затраты на производство и реализацию продукции. Также анализируют динамику каждой из статей затрат. Рассматривают какие из статей затрат внесли наибольшее изменение в структуре с/сти и структуре реализации продукции.

3. Анализ калькуляции и с/сти ед. продукции и затрат на 1р ТП

3.1 Основная задача – установление влияния различных факторов на изменение затрат на 1р ТП и изменение степени выполнения плановой ТП.

Ф-6 годовой отчет “С/сть ГП”

Ф-1 квартальный отчет

Затраты на 1р ТП = полная с/сть всей ТП / ∑ ТП в оптовых ценах предприятия [без налога с оборота]

Объектом анализа явл. разность между фактическими и плановыми затратами на 1р ТП (сверх плановое снижения или повышение этих затрат). При этом необходимо опр. влияние на изменения затрат на 1р ТП следующих факторов:

Сдвиги в структуре продукции

Изменение уровня с/сти

Изменение уровня оптовых цен

3.2 анализ с/сти всей ТП

Осуществляется сравнением фактических и плановых затрат за предыдущий период и показателей других предприятий вырабатывающих такую же продукцию, а так же используется дополнительная информация Ф-7 “Расходы по обслуживанию и управлению” .

Анализ сравнимой ТП проводится:

Опр. стоимости сравнимой ТП по плану и отчету

Опр. абс. изменения стоимости сравнимой ТП (ф-п)

Опр. относительного изменения стоимости сравнимой ТП (ф/п*100)

Анализ по каждой статьи калькуляции ед. ТП производится аналогично по каждой статье калькуляции.

4. Анализ влияния факторов

4.1 На уровень с/сти влияют следующие факторы

а) изменение V продукции

ср. годовая с/сть за прошлый год * изменение с/сти по плану (в %) / 100

б) изменение структурных сдвигов в ассортименте выпущенной продукции

с/сть ВПпл – ср годовая с/сть ВП за прошлый год - а) изменение V продукции

в) сверхплановое снижение (повышение) с/сти отдельных видов изделий

ВП по фактической с/сти – ВП по плановой с/сти = по каждому изделию

г) ∑ экономии от снижения с/сти по плану

∑ сумма всех факторов и сравнить с абс. изменением с/сти в плановом и факт периуде