6. Производственная программа бара

При разработке производственной программы бара необходимо отразить его специфику. Количество потребителей (частей) бара N чел. определяется по формуле:

N = P·h·ε ⁄100, чел.

где P – число мест в баре; h = оборачиваемость одного места в течении 1 часа (60 мин)

h = 60/τ τ – время приема пищи одним потребителем, мин.

ε – средний процент загрузки зала

Часы работы Оборачиваемость 1 места, h Средний% загрузки зала, ε Количество потребителей (частей)
12 – 13 3 20 60
13 – 14 2,4 60 144
14 – 15 2 70 140
15 – 16 2 80 160
16 – 17 3 40 120
17 – 18 1,2 30 36
18 – 19 1,2 40 48
19 – 20 0,8 47 37,75
20 – 21 0,5 70 35
21 – 22 0,5 80 40
22 – 23 0,6 50 30
23 – 24 1 20 20
747
Итого:

Количество блюд, реализуемое в течение дня – n, определяется по формуле:

n = N·m

где N – количество потребителей за день; m – коэффициент потребления блюд

m = m3 + mг.б.+mсл.

где m3 – коэффициент потребления закусок

mг.б – коэффициент потребления горячих блюд

mсл – коэффициент потребления сладких блюд

Для бара коэффициент потребления рекомендуется 1,6.

n= 747*1,6=1195,2

 


Список литературы

1.  www.bar-bez-alkogolia.ru

2.  www.restus.ru

3.  www.cafeconcept.com.ua

4.  ГОСТ Р 507–62 – 95. «Классификация предприятий общественного питания». Общие требования. М.: Госстандарт России, 1995.

5.  ГОСТ Р 507–64–95. Услуги общественного питания. Общие требования. М.: Госстандарт России, 1995.


Информация о работе «Организация работы в десерт-баре»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 58954
Количество таблиц: 1
Количество изображений: 4

Похожие работы

Скачать
61897
0
0

... и окончательный подсчет. Подготовительный период занимает обычно 1/3 рабочего дня, и за это время необходимо подготовить для реализации всю продукцию. При обслуживании посетителей бара немаловажное значение имеет правильная организация рабочего места бармена, где он не только принимает заказы, готовит какие-то изделия, напитки, но и отпускает всю продукцию предприятия либо непосредственно ...

Скачать
190278
30
5

... 395,54 тыс. руб. на человека. По данным расчета предприятие окупит капитальные вложения через 1 год и 10 месяцев. 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 3.1. Теоретические основы управления ресторанным персоналом Повседневная работа менеджера состоит из выполнения управленческих функций – конкретных видов деятельности по управлению предприятием. Даже ...

Скачать
32115
9
2

... -ответственным лицом (зав. производством). При получении продуктов со склада проверяется соответствия их требованиям-накладным по ассортименту, массе и количеству, а также исправность тары. 2.2 Организация работы доготовочных цехов кафе Производственной программой доготовочных цехов является план-меню. Режим работы цехов устанавливается в зависимости от условий реализации блюд и кулинарных ...

Скачать
54494
2
3

... -ответственным лицом. При получении продуктов со склада проверяется соответствия их требованиям-накладным по ассортименту, массе и количеству, а также исправность тары. 2.3 Организация работы заготовочных цехов Кафе – предприятие общественного питания с полным производственным циклом, где выполняются все стадии технологического процесса по приготовлению пищи, ее реализации. В кафе ...

0 комментариев


Наверх