3.2 Розрахунок впливу факторів зниження собівартості виконання робіт на результати операційної системи
На ріст результатів впливає 2 фактори – чисельність і виробіток працівників:
- приріст по фактору чисельності:
(3.5)
- приріст по фактору виробітку:
(3.6)
де Рп – чисельність працівників в плановому періоді, чол.;
Рб – чисельність працівників в базисному періоді, чол.;
ВРп – виробіток в плановому періоді, грн./чол.;
ВРб – виробіток в базисному періоді, грн./чол.
Відомо (див. завдання Додатку Е) наступні показники:
- обсяг реалізації у звітному (базисному) періоді:
Вб = 1,32 млн. грн.;
- обсяг реалізації в плановому періоді:
Вп = 1,50 млн. грн.;
- виробіток в базисному періоді:
ВРб = 11 тис. грн./чол.
Для підрахунку зазначених формул необхідно визначити:
- виробіток в плановому періоді ВРп, гн./чол.:
(3.7)
де Dbvt - приріст продуктивності праці (див. табл. 3.7 кол.5),%;
- чисельність працівників в базисному періоді Рб , чол.:
(3.8)
- чисельність працівників в плановому періоді Рп , чол.:
(3.9)
Отже розрахуємо необхідні показники:
;
Перевірка:
В варіанті “0” значення планового обсягу реалізації не співпало в результаті округлення значення чисельності працівників в плановому періоді.
Для планування організаційно-технічних заходів зниження собівартості виробництва приймаємо наступну структуру реалізуємої вартості:
Вихідна інформація:
Таблиця 3.8 – Структура реалізованої вартості
В | = | См | + | Сем | + | Сзрп | + | Снв | + | П |
100% | = | 46 | + | 16,86 | + | 18 | + | 11,73 | + | 7,41 |
100% | = | bм | + | bем | + | bзрп | + | bнв | + | bп |
А. Економія на зарплаті за рахунок випереджального росту виробітку в порівнянні з заробітною платою
Дана економія виникає в зв'язку зі зменшенням питомої ваги зарплати в кошторисній вартості операцій.
Розрахунок:
1. Економія зарплати у відносному вираженні:
(3.10)
де Dbvt – приріст продуктивності праці (див. табл.3.7 кол.5), Dbvt = 6,4 % ;
Dbзрп – приріст заробітної плати в зв'язку з ростом продуктивності праці, приймаємо Dbзрп = 1% ;
bзрп – відсоток зарплати в обсязі реалізації (див. табл.3.8), bзрп = 18%.
2. Економія зарплати в абсолютному вираженні:
(3.11)
Б. Зниження транспортних витрат
Таке зниження можливе в зв'язку зі скороченням відстані перевезення в порівнянні з закладеним у кошторисних розрахунках і поліпшенням техніко-економічних показників роботи машин.
Вихідна інформація:
Приймаємо:
- обсяг перевезень у плановому році – V = 13880 тонн.
- середня дальність перевезення:
закладена в кошторисі - Sк =10 км;
фактично можливо - Sф = 6 км.
- тарифи на перевезення 1 тонни вантажів (на зазначену відстань):
по кошторисних умовах – Цк=0,9 грн./т;
фактично можливо – Цф = 0,6 грн./т.
Розрахунок:
1. Економія транспортних витрат в абсолютному вираженні:
(3.12)
2. Економія витрат у відносному вираженні:
(3.13)
В. Дбайливе збереження і більш економна витрата матеріалів
Це результат наступної сукупності організаційно-технічних заходів:
s економія на основі жорсткого контролю за фактичною витратою матеріалів (у порівнянні з встановленими нормативами) з боку керівників відповідних підрозділів;
s контроль схоронності матеріалів у процесі транспортування і приймання вантажів;
s схоронність матеріалів при їхньому складському збереженні – підвищення відповідальності матеріально-відповідальних осіб (зав. складом, керівників підрозділів).
Розрахунок:
1. Економія матеріальних витрат в абсолютному вираженні:
(3.14)
де bм - відсоток частки матеріалів у складі реалізованої вартості (див. табл.3.8), bм = 46% ;
Dbм - відсоток економії матеріальних витрат (до обсягу матеріальних витрат) у результаті реалізації вищевказаної сукупності заходів, приймаємо
Dbм = 5%.
2. Економія витрат в відносному вираженні:
(3.15)
Г. Економія в зв'язку з підвищенням виробітку машин і устаткування
Ця економія виникає за рахунок скорочення умовно-постійної частини витрат експлуатації машин при рості їхнього виробітку.
Розрахунок:
1. Економія витрат у відносному вираженні:
(3.16)
де bем - відсоток частки витрат на експлуатацію машин у складі реалізованої вартості (див. табл.3.8), bем = 16,86%;
bупем - частка умовно-постійної частини витрат в загальних витратах на експлуатацію машин, приймаємо bупем = 40 % ;
Dbvtп - планований відсоток росту виробітку машин за рахунок поліпшення використання їх у часі і зацікавленості працівників (преміювання), складає 10 ÷ 15%, отже в натуральному вигляді приймаємо Dbvtп =13%.
2. Економія в абсолютному вираженні:
(3.17)
Д. Зниження накладних витрат (управління) у зв'язку зі скороченням трудомісткості операцій
Згідно існуючих досліджень економія кожного чол.-дня забезпечує економію 0,6 грн.
1. Економія накладних витрат в абсолютному вираженні згідно попередніх розрахунків (див.табл.3.7 кол.6):
DСнв = 1746,27 грн.
2. Економія накладних витрат у відносному вираженні:
(3.18)
Результати виконаних розрахунків зводимо в табл.3.9.
Таблиця 3.9 - Загальна економія праці від впровадження ОТЗ
№ | Організаційно-технічні заходи | Економія прямих витрат, тис. грн. | В тому числі, тис.грн. | Економія накладних витрат, тис. грн. | Всього, тис. грн. та % від Вп | |||
матеріали | експлуатація машин | заробітна плата | ||||||
DСпв | DСм | DСем | DСзрп | DСнв | Σ∆Сі | Σ∆βі | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
А | Випереджальний зріст виробітку у порівняння з заплатою | 13,95 | - | - | 13,95 | 1,746 | 15,7 | 1,05 |
Б | Скорочення відстаней перевезення | 4,16 | 4,16 | - | - | - | 4,16 | 0,28 |
В | Економна витрата матеріалів | 34,5 | 34,5 | - | - | - | 34,5 | 2,3 |
Г | Підвищення виробітку машин | 13,2 | - | 13,2 | - | - | 13,2 | 0,88 |
Всього | 65,81 | 38,66 | 13,2 | 13,95 | 1,746 | 67,56 | 4,51 |
3.3 Добір організаційно-технічних заходів по економічного ефекту
Останній етап виконання курсової роботи – заповнення таблиці добору ОТЗ з Додатку Ж.
1. Термін впровадження й освоєння (кол. 3) – період повної реалізації планованого заходу (у курсовій роботі ці дані - постійна інформація).
2. Абсолютна величина економії праці ΔТі (кол.4) – заповнюється за даними табл.3.7 (кол.3).
3. Термін впровадження й освоєння комплексу заходів №1 («Ріст виробітку») отриманий розрахунком як середньозважена величина:
4. Відносна економія (кол.5) – економія праці (кол.4) у розрахунку на 1 місяць (кол.3):
1995/3 = 665 чол.-дн.;
141,45/1 = 141,45 чол.-дн.;
495/5 = 99 чол.-дн.;
276,69/4 = 69,17 чол.-дн.;
2908,14/4,02 = 723,41 чол.-дн.
5. Індекс пріоритету (кол.6) у виконанні заходів росту виробітку встановлюється за відносними величинами економії праці (кол.5).
6. Абсолютна економія витрат DСi ( кол.7) – заповнюється за даними табл.3.9 (кол.8).
7. Відносна економія витрат (кол.8) – абсолютна економія витрат (кол.7) у розрахунку на 1 місяць:
15,7/4,02 = 3,9 тис. грн.;
34,5/4 = 8,6 тис. грн.;
13,2/2 = 6,6 тис. грн.;
4,16/1 = 4,16 тис. грн.
8. Капіталовкладення в реалізацію заходів.
Тут виникає розподіл усієї планової сукупності заходів на дві групи:
1) технічні заходи, що вимагають капіталовкладень:
- ріст виробітку (крім впровадження потокової організації виробництва);
- ощадлива витрата матеріалів;
2)організаційні заходи, що не вимагають капіталовкладень, але значно складні в організації впровадження і використання:
- підвищення виробітку машин та устаткування;
- скорочення відстаней перевезення.
Абсолютні величини капіталовкладень DКi (кол.9) по заходах – див. завдання Додатку Е.
Відносні величини (кол.10) – абсолютні величини капіталовкладень у розрахунку на 1 місяць: 64/4,02 = 15,9 тис. грн.;
30/3 = 10 тис. грн.;
22/5 = 4,4 тис. грн.;
12/4 = 3 тис. грн.;
180/4 = 45 тис. грн.
9. Питомий (на місяць) інтегральний економічний ефект (кол.11) розраховується за формулою (3.4):
10. Індекс приорітету (кол.12) по виконанню організаційно-технічних заходів встановлюється за величиною питомого економічного ефекту (кол.11).
ВИСНОВКИ
У стислій формі підводяться підсумки з теоретичної та практичної частин курсової роботи:
заходи, що забезпечують зріст виробітку, реалізуються згідно індексів пріоритету в кол.6;
заходи, що забезпечують зниження собівартості, реалізуються згідно індексів пріоритету в кол.12.
Додаток А
Вихідна інформація по варіантах
Коефіцієнти | Значення |
Соціальні нарахування Ксс | 0,375 |
Норма прибутку Енс | 0,30 |
Податок на додану вартість КПДВ | 0,20 |
Податок на прибуток КПП | 0,25 |
Норма ефективності Ен | 0,15 |
Матеріальні витрати КМВ | 0,70 |
вар | Спискова чисельність робітників Рсп., чол. | Основні фонди Фоф., грн. | Оборотні фонди Фоб., грн. | Питомі витрати на один. продукції СN, грн./од. | Реалізація продукції Nод., штук | Коеф. капіта- ловкла-день Ккв | ||||
до 10 числа | з 11 числа | поч. місяця | кін. місяця | поч. місяця | кін. місяця | СNфзп | СNмтв | за місяць | ||
0. | 103 | 110 | 10010 | 10122 | 3327 | 3352 | 0,211 | 0,865 | 1000 | 0,22 |
1. | 114 | 122 | 11111 | 11235 | 3693 | 3721 | 0,224 | 0,96 | 1061 | 0,24 |
2. | 115 | 123 | 11211 | 11337 | 3726 | 3754 | 0,226 | 0,969 | 1072 | 0,25 |
3. | 116 | 124 | 11311 | 11438 | 3760 | 3788 | 0,229 | 0,977 | 1083 | 0,25 |
4. | 117 | 125 | 11411 | 11539 | 3793 | 3821 | 0,231 | 0,986 | 1094 | 0,25 |
5. | 118 | 127 | 11512 | 11640 | 3826 | 3855 | 0,233 | 0,995 | 1105 | 0,25 |
6. | 119 | 128 | 11612 | 11742 | 3859 | 3888 | 0,235 | 1,003 | 1116 | 0,26 |
7. | 121 | 129 | 11712 | 11843 | 3893 | 3922 | 0,238 | 1,012 | 1127 | 0,26 |
8. | 122 | 130 | 11812 | 11944 | 3926 | 3955 | 0,240 | 1,021 | 1138 | 0,26 |
9. | 123 | 131 | 11912 | 12045 | 3959 | 3989 | 0,242 | 1,029 | 1149 | 0,26 |
10. | 124 | 132 | 12012 | 12146 | 3992 | 4022 | 0,245 | 1,038 | 1160 | 0,26 |
11. | 125 | 133 | 12112 | 12248 | 4026 | 4056 | 0,247 | 1,047 | 1171 | 0,27 |
12. | 126 | 134 | 12212 | 12349 | 4059 | 4089 | 0,249 | 1,055 | 1182 | 0,27 |
13. | 127 | 135 | 12312 | 12450 | 4092 | 4123 | 0,252 | 1,064 | 1193 | 0,27 |
14. | 128 | 136 | 12412 | 12551 | 4125 | 4156 | 0,254 | 1,073 | 1204 | 0,27 |
15. | 129 | 138 | 12513 | 12653 | 4159 | 4190 | 0,256 | 1,081 | 1215 | 0,28 |
16. | 130 | 139 | 12613 | 12754 | 4192 | 4224 | 0,259 | 1,09 | 1226 | 0,28 |
17. | 131 | 140 | 12713 | 12855 | 4225 | 4257 | 0,261 | 1,099 | 1237 | 0,28 |
18. | 132 | 141 | 12813 | 12956 | 4259 | 4291 | 0,263 | 1,107 | 1248 | 0,28 |
19. | 133 | 142 | 12913 | 13057 | 4292 | 4324 | 0,266 | 1,116 | 1259 | 0,28 |
20. | 134 | 143 | 13013 | 13159 | 4325 | 4358 | 0,268 | 1,125 | 1270 | 0,29 |
21. | 135 | 144 | 13113 | 13260 | 4358 | 4391 | 0,270 | 1,133 | 1281 | 0,29 |
22. | 136 | 145 | 13213 | 13361 | 4392 | 4425 | 0,273 | 1,142 | 1292 | 0,29 |
23. | 137 | 146 | 13313 | 13462 | 4425 | 4458 | 0,275 | 1,15 | 1303 | 0,29 |
24. | 138 | 147 | 13413 | 13563 | 4458 | 4492 | 0,277 | 1,159 | 1314 | 0,29 |
25. | 139 | 149 | 13514 | 13665 | 4491 | 4525 | 0,280 | 1,168 | 1325 | 0,3 |
Додаток Б
Розрахунок показників для побудови таблиці ТЕП
А. Абсолютні показники | Розрахунок | |
1 | 2 | 3 |
Ι. РЕСУРСИ | ||
1.1. Трудові ресурси, чол. | ||
1. | Середньоспискова чисельність | Рсс = (10*Рсп.(1-10)+20*Рсп.(11-30)/30 |
1.2. Матеріально-технічні ресурси | ||
2. | Середня величина основних фондів | Фоф = ( Фоф пм + Фоф км ) /2 |
3. | Середня величина оборотних фондів | Фоб = ( Фоб пм + Фоб км ) /2 |
4. | Виробничі фонди | Фв = Фоф + Фоб |
ΙΙ. ВИТРАТИ | ||
2.1. Поточні витрати (собівартість), грн. | ||
5. | Фонд зарплати | Сфзп = СNфзп * Nод |
6. | Нарахування соціального страхування | Снар = Сфзп * Ксс |
7. | Матеріально-технічні витрати та на послуги | Смтв = СNмтв * Nод |
8. | Питома собівартість | СN = СNфзп +СNфзп*Ксс+ СNмтв |
9. | Собівартість реалізації | Cр = Сфзп + Снар+ Смтв=СN*Nод |
2.2 Капітальні витрати, грн. | ||
10. | Капіталовкладення | К = Фв * Ккв |
2.3 Приведені витрати, грн. | ||
11. | Приведені витрати | Зпр = Ср + Ен * К |
ΙΙΙ. РЕЗУЛЬТАТИ | ||
3.1 Продукт | ||
12. | Вартість пропозиції | Цп = СN + Енс * СN = СN * (1 + Енс ) |
13. | Плануємий валовий продукт | Вп = Цп * Nод |
14. | Податок на додану вартість | |
15. | Чиста продукція | Чп = Вп - (Смтв + Снар) |
3.2 Ефект | ||
16. | Валовий (балансовий прибуток) від реалізації | Пб = Вп - Ср - ПДВ |
17. | Податок на прибуток | ПП = Пб * Кпп |
18. | Чистий прибуток ( чистий дохід) | Пч = Пб - ПП |
3.3 Розподіл прибутку | ||
19. | Дивіденди (або інвестиції) | Д(І)= 50 % * Пч |
Б. Відносні показники | ||
Продуктивність | ||
20. | Вартісний виробіток, грн./чол. | ВР = Вп / Рсс |
21. | Фондовіддача по основним фондам, грн./грн. | ВФоф = Вп / Фоф |
22. | Фондовіддача по оборотним фондам, грн./грн. | ВФоб = Вп / Фоб |
РЕСУРСОМІСТКІСТЬ | ||
23. | Число робітників на мільйон реалізації, чол./грн. | РВ = Рсс / Вп * 1000 |
24. | Фондомісткість, грн./грн. | ФВоф = Фоф / Вп |
25. | Матеріаломісткість, грн./грн. | ФВоб = Фоб / Вп |
Витратомісткість | ||
26. | Витрати на 1 грн. реалізації, грн./грн. | СВр = Ср / Вп |
27. | Відсоток зарплати у валовому доході, % | СВзрп = (Сфзп / Вп) * 100 % |
ЕФЕКТИВНІСТЬ (РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ) | ||
28. | По виробничим фондам (капіталу), % | Епф = (Пч / Фв)* 100 % |
29. | По собівартості, % | Ес = (Пч / Ср )* 100 % |
Таблиця 3.7- Сумарна економія праці від проведення ОТЗ
№ | Організаційно-технічні заходи | Економія трудових витрат | Приріст продуктивності праці, % Dbvt | Зниження накладних витрат, грн. DСнв | |
Робочий час, чол./дн. DТп | Чисельність, чол. DРп | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
А | Підвищення індустріалізації операцій | ||||
Б | Підвищення рівня механізації трудомістких операцій | ||||
В | Зниження плинності робітників | 0,6 | |||
Г | Впровадження потокових методів виконання операцій | 0,3 | |||
Всього |
... стратегією розвитку ВАТ «Дніпропетровськгаз» є стратегія зниження мінімізації витрат, тобто зменшення собівартості реалізуємої продукції та послуг. Розділ 2. Обґрунтування заходів з підвищення економічної ефективності операційної діяльності ВАТ «Дніпропетровськгаз» 2.1 Техніко-економічне обґрунтування заходів В умовах державного регулювання цін реалізації газу єдиною стратегією розвитку ...
... "Баланс" за 2007 – 2008 роки (додаток В); - форма № 2 "Звіт про фінансові результати" за 2007 – 2008 роки (додаток Г). 3 Підвищення ефективності виробництва МКВП "Дніпроводоканал" на підставі методів Економіко-математичного моделювання У грудні 2008 року Дніпропетровський міськвиконком та комунальне Підприємство "Дніпроводоканал", яке знаходиться у власності м. Дніпропетровська ...
... , як правило, особи з наступного за рівнем керівництва нижчого рівня управління. Дані поради: • визначають політику (правила і процедури) підпорядкованих їм підрозділів, сумісну з іншими рівнями управління організацією; • відповідають за координацію діяльності підрозділів, підлеглих керівнику, до якого належить рада; • відповідають за інтеграцію діяльності цих підрозділів з нижчими і вищими рі ...
... підприємства 15080 Ціна підприємства 165879 Податок на додану вартість 33175,8 Ціна для замовника 199055 Таким чином розрахунок показав, що собівартість проекту «Організація локально-обчислювальної мережі агентства нерухомості» складає 150799 грн., якщо цей проект продаватиметься, то його ціна для споживача складе 199055 грн. При цьому з кожного екземпляра проданого проекту буде ...
0 комментариев