Га/ 22 га = 113 % - перевыполнение нормы;

25 га/ 22 га = 113 % - перевыполнение нормы;

113 % * 3 % = 339 % - премия за выполненную работу;

Сменный заработок работника=1,38 руб./т.*28 т.=38,64 руб.*339%=131 руб.

Данная система весьма стимулирует работников перевыполнять сменную норму выработки, так как даже при выполнении двойной сменной выработки заработная плата увеличивается в 6 раз. А при невыполнении сменной нормы премия вообще не начисляется. В таком случае работники сами заинтересованы качественно подготовить технику к уборочным работам, чтобы как можно больше заработать за столь короткий промежуток времени.

Контроль за качеством исполнения работ ведет главный агроном кооператива. При некачественном исполнении работ работник может быть лишен премии на 50 %. По итогам уборочной в соответствии с приказом о натуральной оплате всем работникам, участвующим в уборочной компании выдается натуральная заработная плата (приложение И).

Аналогичным образом рассчитывается заработная плата водителей, занятых на перевозке зерна. Так же на период уборочных работ специалистам и техническому обслуживающему персоналу тракторно-полеводческой бригады оплата труда устанавливается в зависимости от среднедневного заработка комбайнеров, занятых на уборке урожая:

-  газоэлектросварщику - 90%;

-  автозаправщику - 70%;

-  механику - 100%;

-  агроному 110%;

-  учетчику - 80%;

Также данная оплата утверждается директором предприятия. Водителям на отвозе зерна от комбайна устанавливается заработная плата в размере 90% от среднедневного заработка комбайнера. За своевременно выполненную работу и произведенную продукцию отличного качества в хозяйстве выдают работникам зерно бесплатно.

Недостатком данной системы оплаты труда является то, что она не стимулирует работников уменьшать материальные издержки на производство продукции растениеводства. Данная система позволяет лишь увеличить производительность труда, а тем самым сократить агротехнические сроки возделывания сельскохозяйственных культур. Но так как в настоящее время предприятие должно быть нацелено не только на увеличение производительности труда, но и на снижение себестоимости продукции, то система оплаты труда в хозяйстве требует усовершенствования.

3.2 Совершенствование организации и оплаты труда в растениеводстве СПК "Рассохинский"

В организации труда полеводческой бригады в СПК "Рассохинский", как отмечалось выше, наблюдается большая численность работников, вследствие чего появляется некоторая неуправляемость, занижено стимулирование труда, происходит перерасход денежных средств.

Норматив затрат труда на возделывание сельскохозяйственных культур составляет 27758,38 чел.-час. На техническое обслуживание машин требуется 2796,46 чел.-час.(приложение Ж). Полные затраты труда на летний период для бригады составят 30554,84 чел.-час.

С учетом, того что длительность производственного цикла в растениеводстве составляет 1800 рабочих часов, общая потребность в механизаторах составляет (30554,84/1800) 17 человек.

Сокращение численности работников приведет к повышению производительности труда. Рост производительности труда, в связи с уменьшением численности работников будет обеспечен на уровне 10,5%.

Практика передовых хозяйств показывает, что наиболее оптимальный размер первичного трудового коллектива составляет 3-6 человек [18]. При такой численности легче сформировать коллектив единомышленников, работники быстрее адаптируются друг к другу. Поэтому целесообразно разбить бригаду механизаторов на 3 звена. Два звена по 6 человек на производстве зерновых и одно звено численностью 5 человек в кормопроизводстве.

Площадь посева зерновых культур в СПК "Рассохинский" составляет 6490 га, следовательно за звеньями по выращиванию зерновых культур необходимо закрепить площади по 3240 и 3250 га, за звеном по производству кормовых культур 1836 га.

За зерновыми звеньями надо закрепить по 6 тракторов К-700А, 3 трактора МТЗ – 80. Но одному звену выделить 6 комбайнов ДОН – 1500, второму 6 комбайнов Енисей – 1500.

За звеном по производству кормовых культур необходимо закрепить 3 трактора ДТ – 75, 2 трактора Т-150, 4 трактора МТЗ – 80, 2 комбайна КСК – 100.

Таблица 3.1 – Посевные площади сельскохозяйственных культур, закрепляемые за звеньями

На посеве необходимо использовать поточно-групповую организацию использования машин. В общей технологической цепи должно выделяться ведущее звено, оно должно определять ритм работы в других звеньях. В данном случае таким звеном является непосредственно сев. Планирование сроков проведения посева, своевременная подготовка техники и соответствующее материальное стимулирование работников в значительной мере сократят сроки посева, что в значительной степени повысят эффективность труда тракторно-полеводческой бригады.

Ритм посева выражается объемом работы в единицу времени. Так, например, чтобы одним звеном засеять 3250 га земли за 15 дней, при односменной организации труда по 14 часов в день, а всего за 210 часов, то часовой ритм должен составлять 15,2 га, а сменный 212,8 га. При этом на гектар в зависимости от культуры и агрофона высевается 1,4-2,3 ц семян. На всю площадь должно быть приготовлено 7745 ц посадочного материала. При этом ежечасно на поле должно доставляться 36,88 ц семян.

Загрузку семян в сеялочные агрегаты лучше проводить автопогрузчиками. Время загрузки одной сеялки не должно превышать 3 минуты.

При рациональной организации труда на уборке урожая, как показывают расчеты (приложение Л), она может быть закончена за 37,4 дня при работе 12 комбайнов в агрегате с жатками ЖВН – 10 и подборщиками ПП - 54 при сменной выработке агрегата на косовице 30 га, на обмолоте 35 га.

В целях сокращения сроков уборки, звенья необходимо объединить в уборочно-транспортный комплекс, включающий в себя следующие подразделения:

–  звено по подготовке полей к уборке – поля разбивают на загонки, делают обкосы, опахивают по периметру. Работы выполняются вторым звеном двумя комбайнами Енисей – 1500 и тремя тракторами МТЗ – 80;

–  звено на скашивании зерновых – скашивание нужно выполнять комбайнами Енисей 1500 в агрегате с жатками ЖВН – 10. Работы выполняются вторым звеном;

–  комбайново-транспортное звено – подбор необходимо осуществлять первым звеном шестью комбайнами ДОН – 1500 в агрегате с подборщиками ПП-54, отвоз зерна с поля обеспечивают большегрузные автомобили КАМАЗ, ЗиЛ;

–  звено по уборке не зерновой части урожая – работы должны производиться тракторами Т-150 в агрегате с троссовыми волокушами и копнителями, МТЗ-80 в агрегате с телегами, закрепленными за кормоуборочным звеном;

–  звено по первичной обработке почвы – выполняется первым и вторым зерновыми звеньями после окончания уборочных работ тракторами К-700А в агрегате с лущильниками ЛДГ-15,20, культиваторами КПГ – 3,5;

–  звено по техническому обслуживанию. В звено входят мастера-наладчики, на вооружении которых находится передвижная сварка. Ремонт комбайнов должен производится непосредственно на месте на месте поломки т.е. в поле;

–  звено по бытовому обслуживанию. В состав звена входит автомобиль ГАЗ – 53 «Хозяйка» и работники кухни. Питание механизаторов необходимо осуществлять на месте выполнения работы.

Лишь отлаженная работа данного комплекса приведет к минимуму простоев по техническим причинам, что сократит сроки уборочных работ, а вследствие этого повыситься качество и количество произведенной продукции.

Раздельная уборка начинается в фазу восковой спелости зерна, со скашивания хлебов в валки. Движение жаток должно совпадать с направлением пахоты и осуществляться поперек направления посева. Потери зерна после прохода жатки не должны превышать 0,5% при уборке стоячих хлебов и 1,5%-полеглых. Рекомендуется групповая работа комбайнов в агрегате с жатками ЖВН-10.

Подбор и обмолот валков нужно начинать по мере подсыхания, обычно через 3-5 дней после скашивания. Подбор также должен быть групповой, минимальное количество комбайнов в группе должно соответствовать количеству бункеров, которые выгружаются в одну транспортную единицу. Группы должны состоять из однотипных комбайнов и однотипных транспортных средств.

Прямое комбайнирование начинают в фазу полной спелости зерна. Прямое комбайнирование нужно также организовать поточно-групповым методом Продолжительность работы уборочных агрегатов в течение суток в условиях Юга Омской области составляет 14-15 часов.

Транспортировка зерна должна быть организована, таким образом, чтобы обеспечивалась ритмичная работа и комбайнов, и зернообрабатывающих комплексов. Другими словами уборка урожая в целом должна проводиться на основе поточной технологии. Эффективней применять большегрузные автомобили-самосвалы.

Оплата труда не только материальный, но и моральный стимул. Каждому работнику важно, чтобы его знания и умения были оценены по достоинству. Чтобы избежать необоснованно высоких приростов оплаты труда над ростом продукции и сохранить стимулирующую роль системы и в увеличение производства и в экономии затрат во всякие по природным условиям годы, необходимы иные методические подходы к установлению аккордных расценок и к определению экономии затрат. Для этого можно применить методику, разработанную Коротаевым В. С.[6]. Заменить сдельно-премиальную систему оплаты труда оплатой коллективов от валового дохода, что создает стимул обеспечивать получение наибольшего количества продукции с наименьшими материальными затратами.

Учитывая неустойчивые природные условия земледелия, начисление оплаты по итогам их работы за год трудовым коллективам предлагается вести по двум направлениям:

-за гектары возделывания культур, что создает гарантию уровня оплаты в неблагоприятные по условиям годы;

-в твердо установленной доле от получаемого коллективом условного чистого дохода;

Так как растениеводство является сезонной отраслью, то до получения продукции механизаторам необходимо выдавать аванс. Его величина до получения продукции будет рассчитываться по сдельным расценкам, принятым на предприятии:

А = Р га * В факт;

где: А – аванс за выполненную работу, руб.;

Р га - расценка за гектар, руб./га;

В факт - фактическая норма выработки за смену, га;

В дальнейшем необходимо заменить сдельно-премиальную систему авансирования на повременно-премиальную, исходя из 6-разрядной тарифной сетки.

После получения продукции рассчитывается коллективный аккордный заработок от валового дохода. Расчеты, необходимые для определения оплаты труда от валового дохода представлены в приложении Д.

В неблагоприятные по погодным условиям годы урожайность зерновых в хозяйстве падает до 5 ц/га, при планируемой 12 ц/га. А в благоприятные годы она повышается до 20 ц/га. Эти уровни продуктивности приняты в качестве исходных в расчетах параметров оплаты труда коллектива.

В соответствии с нормами затрат труда и материальных средств по названным уровням продуктивности получаются показатели гарантированной оплаты труда в расчете на 1 га посева зерновых на уровне 43,94 руб. От условного чистого дохода, получаемого коллективом, подлежит выплате 9% от его величины.

Расчеты, выполненные по разным вариантам, дают экономистам большую и ценную информацию для окончательного выбора системы экономических отношений с подрядчиками при конкретных природно-экономических условий хозяйствования.

Таблица 3.2 – Расчет с зерноводческим звеном по возможным уровням урожайности пшеницы.

Звено при любой урожайности будет иметь гарантированный заработок в размере 123 тысячи рублей. Работники должны быть заинтересованы в повышении урожайности и экономии затрат, так как при увеличении урожайности и экономии затрат будет соответственно увеличиваться и их заработок. Также на работников перекладывается все предусматриваемые выплаты с валового дохода коллектива в централизованные фонды предприятия (1221 тыс. руб., 2870 тыс. руб.). В связи с этим работники имеют право знать полный отчет о деятельности администрации предприятия: по каким каналам и на какие нужды расходуют ими заработанные деньги. Также коллектив будет иметь материальное вознаграждение в конце года в размере 9% от условного чистого дохода.

Сезонная заработная плата одного работника зерноводческого звена при урожайности пшеницы 5 ц/га составит 20,5 тыс. руб. При повышении урожайности до 12 ц/га заработок механизатора возрастает до 38,8 тыс. руб., а в благоприятный для произрастания с.-х. культур год его заработок может повыситься до 63,5 тыс. руб.

По итогам производственного цикла коллективно-аккордный заработок работников будет рассчитываться следующим образом:

П = Звд – А;

где: П – полная оплата труда, руб.

Звд – заработная плата от валового дохода, руб.

А – авансирование работника до получения продукции, руб.

Выплату коллективно-аккордного заработка необходимо производить прямо пропорционально выплаченному, в течении рабочего периода аванса.

Для сокращения сроков уборки бесплатно выдавать механизаторам за выполнение и перевыполнение сезонной нормы уборки урожая до 10 ц. зерна. А другим работникам уборочно-транспортного комплекса зерно выдавать в определенной доле от начисленного комбайнеру:

-  трактористу - 80%;

-  водителю автомобиля - 70%;

-  наладчикам и ремонтникам - 50%;