Навигация
Характеристика предприятия ЗАО «Фармакон»
71408
знаков
7
таблиц
1
изображение
2. Характеристика предприятия ЗАО «Фармакон»
Компания Фармакон появилась на фармацевтическом рынке в 2001 году и на данный момент входит в первую десятку крупнейших национальных фармацевтических дистрибьюторов. Компания имеет развитую региональную инфраструктуру - 25 филиалов, более 30 представительств. Компания работает более с чем 11,000 клиентов и 450 производителей мед. препаратов.
За последние 4 года компания ежегодно увеличивала объемы продаж на более чем 35%. В ближайшие несколько лет ЗАО «Фармакон» планирует поддерживать темпы роста на уровне свыше 30% в год.
2.1 Структура рынка российской фармацевтической дистрибуции и перспективы роста для ЗАО «Фармакон»
В 2005 г вероятно сохранится близкое к приведенному соотношение сил в коммерческом сегменте и что-то подобное в сегменте государственных тендеров.
Рост ведущих 5 национальных дистрибьюторов повлечёт за собой рост их рыночной доли
- ЗАО «Фармакон» достаточно крупная компания, чтобы сохранить свое влияние на ведущих производителей в условиях встряски на рынке, обусловленной внезапными изменениями в госсекторе. Гораздо сильнее пострадают мелкие дистрибьюторы.
- ЗАО «Фармакон» рассчитывает занять долю мелких дистрибьюторов в коммерческом и тендерном сегменте.
На 31.12.2004 г. Компания имела 21 филиал и 28 представительств Ниже на рис. показано географическое расположение филиалов Компании.
В настоящее время сбытовая сеть Компании охватывает практически все областные центры России кроме Дальнего Востока. В настоящее время Компания имеет в базе11 400 активных клиентов.
3. Разработка финансового плана на 2005-2007 гг.
3.1 Прогноз объемов реализации
На основании статистических данных, за последние 3 года ежегодно увеличивала объемы продаж на более чем 35%. На основании этого в ближайшие несколько лет компания планирует поддерживать темпы роста на уровне свыше 30% (таблица 1).
| таблица 1 | ||||
| Прогноз объемов реализации (2005-2007 г.г.) | ||||
| Прирост планируемой выручки 33% | ||||
| Тыс. руб. | ||||
| 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | |
| Январь | 410 077 | 545,403 | 2,273,670 | 10,269,972 |
| февраль | 399 463 | 531,286 | ||
| Март | 475 818 | 632,838 | ||
| Апрель | 301 601 | 401,129 | 1,521,628 | |
| Май | 277 753 | 369,412 | ||
| Июнь | 280 858 | 373,541 | ||
| Июль | 316 503 | 420,948 | 1,703,326 | |
| Август | 301 647 | 401,190 | ||
| сентябрь | 344 780 | 458,558 | ||
| октябрь | 390 185 | 518,946 | 2,223,158 | |
| Ноябрь | 389 410 | 517,915 | ||
| декабрь | 477 207 | 634,686 | ||
Похожие работы
... и пресс-группу. Глава 2. Особенности формирования корпоративного имиджа в условиях российских реформ 2.1 Современные проблемы формирования корпоративного имиджа международной компании медицинского профиля В настоящее время связи с общественностью становятся все более значимой сферой деятельности российских компаний, государственных структур, общественных организаций. Возникнув как одно ...
0 комментариев