3.3 План доходов и затрат

В основе хозяйственной деятельности любого предприятия лежит следующий базовый принцип: использование ресурсов должно предусматривать создание в течении определенного периода времени экономической стоимости, достаточной для того, чтобы возместить эти ресурсы и заработать сверх этого прибыль.

План доходов и расходов как раз и предназначен для планирования прибыли, как разности между доходами и расходами. В этом его роль и значение в финансовом управлении на предприятии.

Для осуществления такого прогноза необходимо задаться следующими исходными данными:

Прогноз продаж на планируемый год. Эта задача решается маркетингом предприятия. Причем в рамках рассматриваемого метода решение производится в очень укрупненном виде – в виде процента роста общего объема продаж, не разбитого на отдельные товарные группы.

Предположения относительно коэффициентов операционных затрат. В частности, можно предположить, что эти проценты остаются такими же, как и в текущем году, издержки растут пропорционально продажам. В более сложных случаях необходимо производить прогноз издержек отдельно.

Ставки процентов по заемному капиталу и краткосрочным банковским кредитам. Эти проценты выбираются исходя из опыта общения финансового менеджера с банковскими фирмами.

Коэффициент дивидендных выплат, который устанавливается в процессе общего корпоративного управления.

Основная цель прогноза отчет о прибыли состоит в том, чтобы оценить объем будущей прибыли предприятия, и какая часть прибыли будет реинвестирована.

Таким образом, план доходов и расходов позволяет планировать прибыль и, следовательно, рентабельность предприятия, а также рассчитать плановое значение маржинального дохода предприятия. Это означает, что по плану доходов и расходов можно выполнить весьма содержательный анализ финансового плана предприятия.

Вместе с тем методика анализа плана доходов и расходов с привлечением понятий «операционный рычаг», «порог безубыточности», «запас финансовой прочности» и т.п. существенно зависит от вида деятельности предприятия, от масштаба бизнеса, от режима работы компании и т.п.

Состав финансовых коэффициентов, используемых при анализе, зависит от того, кто является пользователем его ресурсов. Можно выделить три группы таких пользователей: руководители предприятия, акционеры компании, кредиторы.

Руководителей предприятия интересуют главным образом эффективность использования ресурсов и прибыльность, акционеров – прибыльность и дивиденды, кредиторов – платежеспособность предприятия и ликвидность активов, под обеспечение которых был предоставлен кредит.

Заметим, что часть плановых значений финансовых коэффициентов рассчитывается на основании плана доходов и расходов, а часть – на основании сводного баланса активов и пассивов предприятия .

 

План доходов и затрат

тыс.руб.

 

 

Наименование показателя

Код строки

2003 г.

2004 г.

2005 г.

2006 г.

2007 г.

I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности

 

выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг ( за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

10

2 939 597 3 968 457 5 278 047 7 019 803 9 336 338
в том числе от продажи :

 

Готовой продукции

11

12

13

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг,

20

2 292 886 3 132 350 4 160 048 5 532 863 7 358 708
в том числе от проданных:

 

Готовой продукции

21

22

Валовая прибыль

29

646 711 836 106 1 118 000 1 486 940 1 977 630
Коммерческие и управленческие расходы

30

510 740 546 833 723 219 997 256 1 326 350

Наименование показателя

Код строки

2003 г.

2004 г.

2005 г.

2006 г.

2007 г.

Прибыль(убыток) от продаж (строки 010-020-130-040)

50

135 971

289 273

394 781

489 684

651 280

Наименование показателя

Код строки

2003 г.

2004 г.

2005 г.

2006 г.

2007 г.

II. Операционные доходы и расходы

 

Проценты к получению

60

Проценты к уплате

70

23 874 33 263 44 240 58 839 78 256
Доходы от участия в других организациях

80

Прочие операционные доходы

90

Прочие операционные расходы

100

III. Внереализационные доходы и расходы

 

Внереализационные доходы

120

Внереализационные расходы

130

21 721 124 702 165 854 220 585 293 379
Прибыль (убыток) до налогооблажения

140

90 376

131 308

184 687

210 259

279 645

Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи

150

21 690 31 514 44 325 50 462 67 115
Прибыль (убыток) от обычной деятельности

160

68 686

99 794

140 362

159 797

212 530

IV. Чрезвычайные доходы и расходы

 

Чрезвычайные доходы

170

Чрезвычайные расходы

180

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль(убыток) отчетного периода)

190

68 686

99 794

140 362

159 797

212 530

СПРАВОЧНО

 

Девиденты, приходящиеся на одну акцию*

 

по привилегированным

201

по обычным

202

Предполагаемые в следующем отчетном году суммы дивидентов, приходящиеся на одну акцию*

 

по привилегированным

203

по обычным

204

 


Информация о работе «Разработка финансового плана предприятия (на примере ЗАО "Фармакон")»
Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 71408
Количество таблиц: 7
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
152237
4
3

... и пресс-группу. Глава 2. Особенности формирования корпоративного имиджа в условиях российских реформ 2.1 Современные проблемы формирования корпоративного имиджа международной компании медицинского профиля В настоящее время связи с общественностью становятся все более значимой сферой деятельности российских компаний, государственных структур, общественных организаций. Возникнув как одно ...

0 комментариев


Наверх