2.4 Возможности появления новых конкурентов

Эти возможности зависит от так называемых барьеров входа в отрасль. Барьерами для входа в телевизионную отрасль являются:

·  Политика правительства, направленная на защиту отрасли через требования лицензирования;

·  Чрезвычайно высокие первоначальные затраты;

·  Контроль над каналами сбыта;

·  Приверженнолсть потребителей к определенным маркам;

·  Эффект кривой «обучение\опыт»;

Таким образом, барьеров входа в отрасль достаточно много и возможность появления новых конкурентов не высока.


3. Комплекс маркетинга ИТА «Губерния»

Отдел маркетинга ИТА «Губерния» является структурным подразделением и находится в непосредственном подчинении директора по развитию и маркетингу. Он включает в себя отдел продаж, отдел медиапланирования, отдел промоушн и программирования. Отдел маркетинга осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими структурными подразделениями организации.

Отдел маркетинга занимается разработка рекомендаций по формированию производственно – сбытовой политики ИТА «Губерния» на основе проводимых исследований внутренней и внешней среды и координации деятельности структурных подразделений организации по обеспечению ее реализации.

Основными задачами отдела маркетинга являются:

1) изучение рынков, оценка их конъюнктуры, общих и специфических тенденций и возможностей;

2) мониторинг конкурентной среды и позиций ИТА «Губерния» на рынке;

3) изучение факторов, определяющих интерес либо отсутствие заинтересованности рекламодателей и телезрителей к услугам ИТА «Губерния»;

4) выработка рекомендаций

5) разработка специальных проектов под конкретного рекламодателя, подготовка спонсорских пакетов;

6) комплексное рекламное обслуживание, медиапланирование.

Маркетинговый отдел ИТА «Губерния» осуществляет следующие функции: 1) Разработка плана маркетинга и его реализация. Осуществление контроля реализации стратегии и тактики маркетинга и полученных результатов.

2) Организация и проведение мероприятий по изучению и анализу общего состояния рынка и его участников, состояния спроса и предложений.

3) Сегментирование рынка, определение потребительских потребностей, оценка емкости и потенциала целевого рынка, а также прогнозирование тенденций его развития.

4) Изучение, анализ и прогнозирование (предупреждение, насколько это возможно) деловой активности конкурентов, их долей и позиций на рынке.

5) Изучение и анализ внутренних и внешних показателей собственной конкурентоспособности.

6) Определение потребностей и оценка возможностей ИТА «Губерния».

7) Разработка долгосрочных и текущих планов ИТА «Губерния» в целом и отдельных направлений деятельности организации.

8) Участие в (или их разработка, разработка рекомендаций) создании коммерческих проектов и их реализации.

9) Участие в организации и проведении мероприятий и акций, направленных на продвижение и распространение услуг ИТА «Губерния».

В состав отдела маркетинга входят отделы, специализирующиеся по отдельным направлениям деятельности ИТА «Губерния».

Отдел маркетинга возглавляет начальник отдела маркетинга, подчиняющийся непосредственно директору по маркетингу.

В отдел входят высококвалифицированные сотрудники, имеющие высшее специальное образование и опыт работы в данной отрасли.

Для работы по различным проектам создаются рабочие группы, в которые входят специалисты соответствующих подразделений и координатор проекта, назначаемый коммерческим директором.


3.1 Рынок деятельности

Основным направлением деятельности ООО ИТА «Губерния» является осуществление телевизионного вещания на хабаровский край на двух телевизионных каналах: РЕН- ТВ и СТС. Основным источником доходя является выручка от производства и размещения рекламы и рекламных сюжетов.

Агентство намерено осущетвлять свою деятельность по двум направлениям:

1.  Производство программ, сюжетов и рекламы для заказчиков

2.  Осуществление эфирного вещания на 12-ом и 6-ом телевизионных каналах в г. Хабаровске. Охват по численности населения составляет 510 тысяч человек.

 

3.2 Виды оказываемых рекламных услуг

1. Точечное размещение на каналах РЕН ТВ и CTC.

2. Сюжетные программы "Горячий сезон на РЕН ТВ" и "Горячий сезон на СТС".

3. Размещение коммерческих сюжетов на РЕН ТВ в программах "Новости", "Информационный час", "Утро с Губернией"; PR-сюжетов - в программах "Новости" и "Утро с Губернией".

4. Официальное партнерство.

• Программа "Информационный час" на РЕН ТВ - 19.00

• Программа "Новости" на РЕН ТВ - 21.00, 22.50

• Рубрика "Новости спорта" в программе "Информационный час" на РЕН ТВ - 19.00

• Программа "Прогноз погоды" на РЕН ТВ и СТС

• Программа "Звезды погоды" на СТС

• "Выходные на РЕН ТВ" в программах "Невероятные истории", "Очевидец", "Спешлз. Акция канала", "Шестое чувство"

• Программа "Истории в деталях" на СТС - 19.30 (пн-пт), 16.00 (сб, вс)

• "Кино на СТС" - 21.30 (пн-чт), 21.00 (пт-вс)

• "Кино в 8 вечера" на РЕН ТВ - 20.00 (сб, вс)

• "Русская серия" на РЕН ТВ - 23.05 (пн-чт)

• "Русский сериал" на СТС - 20.00 (пн-пт)

• "Русский сериал" на РЕН ТВ - 20.00 (пн-чт)

• Программа "Снимите это немедленно" - 14.00 (вс)

• Программа "Формула 27" - 11.15 (вс)

5. Продакт-плэйсмент в рубриках программы "Утро с Губернией" - 9.00-11.00 (сб, вс).

6. Генеральное спонсорство утреннего канала.

7. Спонсорство рубрик.

• "Новости" (пн-сб)

• "Новости плюс" (пн-сб)

• "Прогноз погоды" (пн-вс)

• "По статье" (пн-сб)

• "Кушать подано" (пн-пт)

• "Колесо истории" (пн-пт)

• "Ботаника" (ср, пт)

• "Утренний расклад" (пн-вс)

• "Золотая лихорадка" (пн, ср, пт)

8. Пакеты.

• "Двойной удар" на РЕН ТВ

• "День" на СТС

• "Для полуночников" на РЕН ТВ и СТС

• "Новый выбор" на РЕН ТВ и СТС

• "Пакет одного дня" на РЕН ТВ и СТС, и на двух каналах одновременно

• "Прайм-тайм" на РЕН ТВ и СТС

• "Престиж" на РЕН ТВ и СТС

• "Пять секунд" на РЕН ТВ и СТС

• "Свободный выбор" на РЕН ТВ и СТС


Информация о работе «Комплекс маркетинга информационного телевизионного агентства "Губерния"»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 36088
Количество таблиц: 3
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
30840
2
0

... также значительно, поскольку товар отрасли уникальный, а значит оборудование для его производства тоже. От компаний – поставщиков исходит угроза прямой интеграции в отрасль. 4.  Совершенствование комплекса маркетинга ЗАО «Телекомпания Даль-ТВ»   Проблем как таковых в организации нет, есть задачи, которые надо решить, чтобы придти к следующему витку. Организация работы с клиентом. Так как ...

Скачать
826315
4
1

... равенства и неравенства. При полном равенстве в распределении доходов "кривая Лоренца" представляла бы собой прямую и, наоборот, кривизна усиливается по мере роста неравенства. В соответствии с современной экономической теорией нежелательно как абсолютное равенство в распределении доходов, так и резкий разрыв в уровне жизни различных групп населения. Абсолютное равенство в доходах не стимулирует ...

Скачать
62236
7
0

... много затратить на каждый из них предполагает разработку графика размещения рекламы. 2 Анализ деятельности туркомпании «Вэлкомп» по выбору средств рекламы в процессе продвижения своей продукции 2.1 Используемые средства и способы рекламы ООО «Вэлкомп» Привлекательность Хабаровского края для посещения его туристами определяется наличием туристических ресурсов (природных, исторических, ...

Скачать
163785
3
26

... своих кредиторов. Содержание Введение……………………………………………………………………………1 Теоретические основы продвижения торговой марки……………………….2 1.1. Торговая марка как основа бренда…………………………………………...2 1.2. Маркетинговые составляющие бренда………………………………………6 1.3. Позиционирование товара на рынке………………………………………..11 2. Торговая марка пива «Тинькофф» в России…………………………………19 2.1. Общая характеристика российского ...

0 комментариев


Наверх