2.3 А, В, С анализ товарного ассортимента в ИП Марков
Для любого предприятия очень важно иметь широкий и глубокий ассортимент. ИП Марков обладает им, но также очень важно, чтобы данный ассортимент удовлетворял потребностям потребителей и соответственно приносил прибыль. Выявить это поможет А, В, С анализ товарного ассортимента. Проранжируем такую товарную группу как бильярды в отчёте о продажах с 21-го апреля по 6-ое октября 2004 года. [Приложение Б] Итак объект анализа это бильярд, а за параметр берём объём продаж с 21-го апреля по 6-ое октября 2004 года. Рассчитаем общую сумму стоимости бильярдов. Для этого сложим стоимость всех бильярдов: 0+3250+76975+61740+77970+119620+38200+0+7990+102600+0+36300+0+129000+105500+0=769145. Таким образом, получили общую сумму 769145 тыс. рублей, то есть за данный период было продано 22 бильярда на получившуюся общую сумму. Далее рассчитаем долю в обороте в процентах. Для этого умножим сумму продаж по каждому виду товаров на сто и разделим на общую сумму 769145 тыс. рублей. Получаем:
Бильярд «5 в 1» 0*100/769145=0%;
Бильярд «Домашний» 7 футов 13250*100/769145=1,72%;
Бильярд «Домашний» 7 футов с комплектом 76975*100/769145=10,01%;
Бильярд «Классик» 10 футов 61740*100/769145=8,03%;
Бильярд «Классик» 8 футов 77970*100/769145=10,14%;
Бильярд «Классик» 9 футов 119620*100/769145=15,55%;
Бильярд «Классик люкс» 10 футов 38200*100/769145=4,97%;
Бильярд «Классик стоун» 10 футов 0*100/769145=0%;
Бильярд «Классик стоун» 10 футов ясень/сосна 7990*100/769145=1,04%;
Бильярд «Классик стоун» 12 футов 102600*100/769145=13,40%;
Бильярд «Классик стоун» 12 футов ясень/сосна 0*100/769145=0%;
Бильярд «Модерн люкс» 8 футов 36300*100/769145=4,72%;
Бильярд настольный с комплектом 0*100/769145=0%;
Бильярд «Принц» 12 футов 129000*100/769145=16,77%;
Бильярд «Рефаймент» 10 футов 105500*100/769145=13,72%;
Бильярд «Соверен» 12 футов 0*100/769145=0%.
Теперь составим рейтинговый список объектов по убыванию значений параметра.[Таблица 2 «Рейтинговый список бильярдов»]
Таблица 2 «Рейтинговый список бильярдов»
Наименование товара | Сумма продаж, тыс.руб. | Доля в обороте в % |
Бильярд «Принц» 12 футов | 129000 | 16,77 |
Бильярд «Классик» 9 футов | 119620 | 15,55 |
Бильярд «Рефаймент» 10 футов | 105500 | 13,72 |
Бильярд «Классик стоун» 12футов | 102600 | 13,4 |
Бильярд «Классик» 8 футов | 77970 | 10,14 |
Бильярд «Домашний» 7 футов с комплектом | 76975 | 10,01 |
Бильярд «Классик» 10 футов | 61740 | 8,03 |
Бильярд «Классик люкс» 10 футов | 38200 | 4,97 |
Бильярд «Модерн люкс» 8 футов | 36300 | 4,72 |
Бильярд «Домашний» 7 футов | 13250 | 1,72 |
Бильярд «Классик стоун» 10 футов ясень/сосна | 7990 | 1,04 |
Бильярд «5 в 1» | 0 | 0 |
Бильярд «Классик стоун» 10 футов | 0 | 0 |
Таблица 2 «Рейтинговый список бильярдов»
Наименование товара | Сумма продаж, тыс.руб. | Доля в обороте в % |
Бильярд «Классик стоун» 12 футов ясень/сосна | 0 | 0 |
Бильярд настольный с комплектом | 0 | 0 |
Бильярд «Соверен» 12 футов | 0 | 0 |
Далее рассчитаем долю параметра, от общей суммы с накопительным итогом. И получаем:
группа А: Бильярд «Принц» 12 футов ,
Бильярд «Классик» 9 футов ,
Бильярд «Рефаймент» 10 футов .
группа В: Бильярд «Классик стоун»12футов
Бильярд «Классик» 8 футов.
группа С: Бильярд «Домашний» 7 футов с комплектом
Бильярд «Классик» 10 футов
Бильярд «Классик люкс» 10 футов
Бильярд «Модерн люкс» 8 футов
Бильярд «Домашний» 7 футов
Бильярд «Классик стоун» 10 футов ясень/сосна
Бильярд «5 в 1»
Бильярд«Классик стоун» 10 футов
Бильярд «Классик стоун» 12 футов ясень/сосна
Бильярд настольный с комплектом
Бильярд «Соверен» 12 футов.
Таким образом, получили три вида товаров приносящих 50% прибыли по данной группе товаров. И больше половины бильярдов, которые приносят меньше 20% прибыли.
... или услуги на рынке и проверке того, насколько эти результаты отражают действительно полное и успешное использование имеющихся возможностей в сфере туризма, анализ расходов на рекламные кампании и получаемых доходов. 71. Маркетинговые исследования дла изучения региональных возможностей турфирм Маркетинговые исследования: комплекс конкретных мер, направленных на решение главных задач ...
0 комментариев