2.2 Оценка выпускаемой продукции и состояние предприятия
Данные по основным видам продукции представлены в таблице:
Таблица 2.1
Солод ржаной.
Наименование показателя | 1999 г | 2000 г | 2001 г | 2002 г | 2003 г | 1 кв 04 г |
Объем производства продукции, единиц (тн) | 2739 | 2882 | 5008 | 6022 | 7499 | 1681 |
Среднегодовая цена продукции, руб. за ед. с НДС и акцизом | 5251 | 9640 | 8104 | 7755 | 7998 | 12039 |
Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), руб. | 16 832 | 25 682 | 39 320 | 50 517 | 56 673 | 19744 |
Доля от общего объема выручки | 29 | 37 | 31 | 29 | 33 | 35 |
Пиво.
Наименование показателя | 1999 г | 2000 г | 2001 г | 2002 г | 2003 г | 1 кв 04 г |
Объем производства продукции, единиц (тыс. дал) | 812 | 669 | 1183 | 1492 | 1296 | 227 |
Среднегодовая цена продукции, руб. за ед. с НДС и акцизом (руб./дал) | 35 | 48 | 66 | 75 | 81 | 87 |
Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), руб. | 28 650 | 32 441 | 77 556 | 111 521 | 104 847 | 19550 |
Доля от общего объема выручки | 51 | 47 | 61 | 64 | 62 | 60 |
Сбыт готовой продукции предприятия происходит по каналам распределения двух и трех уровневым.
Двухуровневые канал: предприятие – магазин – конечный покупатель.
Трехуровневый канал: предприятие – оптовый покупатель – магазин – конечный покупатель.
Основным рынком сбыта продукции предприятия является РФ.
Более 80% пива и напитков, производимых предприятием, реализуются в г. Брянске и Брянской области. Покупателями солода являются хлебокомбинаты и производители ККС, расположенные на территории РФ.
Основными конкурентами в данной нише являются:
Таблица 2.2
№ п/п | Наименование | Страна регистрации | Объем проданной продукции (работ, услуг) | Доля на рынке, % (Брянск и Брянская область) | ||||
1999 г | 2000 г | 2001г | 2002 г | 2003г | ||||
1 | ОАО “Брянскпив | Россия | 143263 тыс. р | 16 | 11,5 | 16,5 | 19 | 18 |
2 | ОАО “Балтика” | Россия | 20 | 21 | 20 | 19 | 18 | |
3 | ОАО “Тульское п | Россия | 10 | 16 | 23 | 25 | 24 | |
4 | Белорусские производители (Речица, Оливария) | Белоруссия | 21 | 16 | 14 | 14 | 8 |
Таблица 2.3
Потребление марок пива
Марка | % | Марка | % |
Свень | 55.2 | Титан | 33.7 |
Успех | 53.4 | Наше | 28.6 |
Байкер | 43.3 | Extrim | 26 |
Московское | 37.3 | Ячменный колос | 22.4 |
Брянский пивоваренный завод производит пиво в стеклянных бутылках емкостью 0,5 литра и в бестарном виде, а так же налажено производство пива в полиэтиленовых бутылках. Стеклянная тара является многооборотной с залоговой стоимостью пустой бутылки. Бутылки затариваются в многооборотные полиэтиленовые ящики, которые имеют так же залоговую стоимость. Доставка бутылочного пива потребителям может осуществляться заводским автомобильным транспортом (завод имеет 7 специализированных автофургонов) при покупке не менее 100 ящиков. Бестарное пиво доставляется потребителям централизованно принадлежащими заводу специальными автопивовозами. (см. Приложение 3)
В 2003 году в Брянске было произведено около 1,5 миллиона дал пива. В денежном же выражении, если ориентироваться на среднюю розничную цену бутылки пива, объем рынка будет исчисляться цифрой, близкой к 120 млн. руб. Из них на пиво в ПЭБ приходится около половины.
Таблица 2.4
Анализ динамики товарной и реализованной продукции
Годы | Объем товарной продукции, тыс. руб. | Темп роста | Объем реализац., тыс.тг | Отклонения | ||
Базис.% | Цепн.% | Базис. % | Цепн.% | |||
2001 | 361603 | - | - | 338700 | - | - |
2002 | 350814 | -3 | -3 | 361421,9 | 6,7 | 6,7 |
2003 | 481720 | 33,2 | 37,3 | 509100,3 | 40,9 | 50,3 |
Объем товарной и реализованной продукции то понижался (2002г), то повышался с 2003г. За 3 года объем производства повысился на 37,3%. Объем реализованной продукции повысился на 40,9%. Хотя объем производства повысился на 37,3%, среднегодовой темп составил 15,1%.
Для большей наглядности динамику производства и реализации выражают графически:
Рассмотрим финансовое положение предприятия за последних два года.
Из этих графиков видно, что за последние года объем производства и реализации пива по Брянской области постоянно увеличивался.
Таблица 2.5
Таблица – Исходные данные для анализа финансового состояния, тыс. руб.
Статья | На 01.01.02 | На 01.01.03 |
АКТИВ | ||
1. Оборотные активы | ||
2. Денежные средства и их эквиваленты | 11,775 | 6,310 |
3.Расчеты с дебиторами | 0,298 | 6,137 |
1. Запасы и прочие оборотные активы | - | - |
2. Итого по разделу 1 | 12,073 | 12,447 |
3. 2. Внеоборотные активы | ||
4. Основные средства | 3,179 | 3,006 |
5. Прочие внеоборотные активы | - | - |
6. Итого по разделу 2 | 3,179 | 3,006 |
7. Всего активов | 109,550 | 137,453 |
ПАССИВ | ||
8. 1. Привлеченный капитал | ||
9. Краткосрочные пассивы | 72,176 | 85,716 |
10. Долгосрочные пассивы | - | - |
11. Итого по разделу 1 | 72,176 | 85,716 |
Собственный капитал | ||
Уставной капитал | 5,597 | 5,597 |
Фонды и резервы | - | - |
Итого по разделу 2 | 5,597 | 5,597 |
Всего источников | 109,550 | 137,453 |
Данная таблица является основой для расчета ряда аналитических показателей – коэффициентов ликвидности и платежеспособности. Основными коэффициентами ликвидности являются: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности:
Экономическую результативность управленческой деятельности предприятия ОАО «Брянскпиво» показывает коэффициент КЭР, рассчитываемый как отношение дохода Д к общей сумме издержек на производство и реализацию продукции за год ЗПР:
КЭР2002= Д / ЗПР = 1030 / 32 =32,18 (2.1)
КЭР2003 = Д / ЗПР = 1583/ 40 = 39,5 (2.2)
Коэффициенты КЭР2002 и КЭР2003 > 1, это означает то, что предприятие работает с прибылью, и имеются возможности для расширения производственной и коммерческой деятельности.
Соотношение численности аппарата управления ЧВУ к численности промышленного, производственного, коммерческого персонала ЧППК показывает коэффициент КЭ:
КЭ = ЧВУ / ЧППК = 32,18/39,5 = 0,814 (2.3)
Показатель данного коэффициента остается неизменным в течение последних двух лет, что говорит о стабильности численности персонала предприятия ОАО «Брянскпиво» и об отсутствии текучести кадров.
... влияния на положение фирмы на рынке. Основной вывод состоит в том, что дифференциация в любой форме создает основы рыночной власти, ограничивая возможности ценовой конкуренции. Мы показали проблемы формирования рыночной стратегии фирм на рынке дифференцированного продукта - прежде всего в области рекламы. Реклама служит важным компонентом рыночной стратегии фирм на рынках и с горизонтальной, и с ...
... опытных партий топлива успешно завершены и дали положительные результаты [34]. 2. Экономический анализ и оценка конкурентной среды ОАО "ТАИФ-НК" 2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия Историческая необходимость создания в Татарстане нефтеперерабатывающей отрасли диктовалась экономической целесообразностью. Республика, обладающая большими запасами углеводородного сырья и ...
... только сумму долей фирм, но разрыв между фирмами может быть разным. С этой особенностью индекса концентрации связана возможная неточность при его использовании. Недостаточность индекса концентрации для характеристики потенциала рыночной власти фирм объясняется тем, что он не отражает распределения долей как внутри группы крупнейших фирм, так и за ее пределами - между фирмами-аутсайдерами. Для ...
... в основном преодолённым чрезмерный и административный, и производственный монополизм. Главной поддержкой для антимонопольной политики в этом отношении могла бы быть, безусловно, сама экономическая действительность. Имеется в виду, что сторонников монополий и монополизма было бы меньше, в случае, если бы результаты развития экономики в России достаточно очевидно отражали уже превосходство ...
0 комментариев