Диагностика организационно-производственного аспекта

6. Диагностика организационно-производственного аспекта

Таблица 6.1. – Основные показатели состояния организационно-производственного аспекта на 2003–2004 гг.

Проанализировав данные таблицы, можно сделать вывод, что организационная деятельность находится в состоянии развития, а производственная – в критическом, за счет низких показателей уровня спроса, затрат на маркетинг, доли рынка.

7. Диагностика ресурсов предприятия «Южспецгидрокомплект»

Трудовые ресурсы предприятия.

На предприятии работают только высококвалифицированные работники со стажем работы три года, в возрасте от 23 до 45 лет. Генеральный директор осуществляет руководство работой предприятия, решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой предприятия. Осуществляет организацию работы всех сотрудников предприятия.

Бухгалтер ведет Бухгалтерский учет предприятия, снимает кассу, подготавливает финансовые отчеты, осуществляет выплату зарплаты.

На предприятии разработана система материального стимулирования для более эффективной работы персонала.

Таблица 7.1. – Штатное расписание работников предприятия

Вывод: по данным в таблице видно, что на предприятии работают всего 13 человек, из них директор – 1, должностной оклад которого составляет 1500 грн., бухгалтер – 1,

должностной оклад, которого составляет 1100 грн., рабочие – 10 человек, з/п, которых составляет 800 грн. и уборщица – 350 грн. Общая сумма ФОТ составила 10950 грн.

Таблица 7.3. – Структура отчислений от фонда оплаты труда

Вывод: всего размер отчислений составил 37,3%, а сумма отчислений от фонда оплаты труда всего составил 4084,35 грн.

Таблица 7.4. – Динамика движения рабочей силы

Рассчитаем основные показатели динамики изменения численного состава работников: коэффициент увольнения, коэффициент принятия, коэффициент текучести, коэффициент общего оборота.

Кув.2005 = количество уволенных / среднесписочную численность = 2/13 = 0,154

Кпр.2005 = количество принятых / среднесписочную численность = 1/13 = 0,077

Ктек.2005 = количество уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / среднесписочную численность = 2/13 = 0,154

К общ. об. 2005 = количество принятых и уволенных / среднесписочную численность = =3/13 = 0,231

Кув.2006 = количество уволенных / среднесписочную численность = 2/13 = 0,154

Кпр.2006 = количество принятых / среднесписочную численность = 3/13 = 0,231

Ктек.2006 = количество уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / среднесписочную численность = 2/13 = 0,154

К общ. об. 2006 = количество принятых и уволенных / среднесписочную численность = =5/13 = 0,385

Вывод: таким образом, в 2005 году было уволено всего 2 человека, а принят на работу был 1 человек, в 2006 году по сравнению с 2005 годом было уволено также 2 человека, а приято на работу 3 человека. Динамика численного состава работников незначительная, также не наблюдается увольнение работников за нарушение трудовой дисциплины.

Материальные ресурсы предприятия.

Предприятие занимается торговлей электротехники и светотехники. Номенклатурный перечень товаров включает более 500 наименований. Ассортимент постоянно расширяется в соответствии с потребностями клиентов и современными тенденциями развития электротехники.

Приоритетной продукцией являются:

·  все виды и типы ламп: люминесцентные и энергосберегающие лампы, зеркальные, галогенные и металлогалогенные лампы, ДНаТ, ДРЛ, лампы накаливания;

·  большой выбор светильников: промышленные, уличные и пылевлагозащищённые светильники, прожекторы, настенные, настольные и настенно-настольные светильники, точечные, ландшафтные, полугерметичные и светильники наружного освещения;

·  широкий спектр низковольтного оборудования: автоматические выключатели, УЗО, предохранители, пакетные выключатели, посты кнопочные, дифференциальные автоматические выключатели, трансформаторы, концевые выключатели, пускатели;

·  впечатляющий ассортимент электроустановочных изделий: выключатели и розетки, удлинители и сетевые фильтры, вилки и разъёмы, электропатроны, блоки (выключатель+розетка), коробки монтажные, клемники и блоки зажимов, тройники и многое другое;

·  электросиловое оборудование: рубильники перекидные, шкафы вводно-распределительные, этажные, освещения, ящики ЯТП, боксы и щитки, рубильники вырубные;

·  вентиляторы;

·  электромонтажные инструменты.

За 2005 год уровень реализации продукции составил 130,2 млн. грн., а за 2006 год он составил 136,9 млн. грн. Следовательно, наблюдается положительная тенденция реализации продукции, что также свидетельствует о повышении спроса на данную продукцию предприятия. Эта продукция имеет огромную полезность и значимость для потенциальных и конечных потребителей.

Таблица 7.5. – Наличие ОПФ на предприятии

Вывод: по данным в таблице, мы видим, что не происходит движение ОПФ, они остаются неизменными.