Приоритетные инвестиционные проекты компаний НГХК РТ

2.3 Приоритетные инвестиционные проекты компаний НГХК РТ

В нефтедобывающей промышленности направлениями развития данного сектора являются:

- стабилизация и повышение эффективности нефтедобычи на территории РТ;

- внедрение новых технологий и методов повышения нефтеотдачи пластов, добычи и переработки высоковязких нефтей и природных битумов, снижения содержания серы в нефти и нефтепродуктах, переработки серы;

- вовлечение в промышленное использование битумов и других природных ресурсов РТ, в том числе возобновляемых, добыча нетрадиционных для ТН материально-сырьевых ресурсов;

- разработка новых месторождений за пределами РТ (на территории РФ и за рубежом); превращение ТН в межрегиональную и транснациональную добывающую компанию;

- развитие сектора малых нефтедобывающих компаний с повышением степени координации их деятельности, в том числе со стороны государства;

- реализация стратегии углубления переработки нефти с выпуском нефтепродуктов и сырья для нефтехимии региона;

- создание и развитие собственных нефтеперерабатывающих мощностей в РТ, в Республике Украина, в регионах РФ на принципах приближения либо к местам нефтедобычи, либо к местам сбыта нефтепродуктов [29,с.4];

- дальнейшее развитие межрегионального сотрудничества по переработке татарстанской нефти с предприятиями Башкортостана (Уфимский НПЗ), Москвы (Московский НПЗ);

- расширение рынков сбыта нефтепродуктов, развитие сбытовых сетей;

- диверсификация деятельности ТН в направлении развития шинного комплекса.

В нефтеперерабатывающей промышленности завершение формирования отрасли предполагает решение следующих задач:

- создание в РТ до 2010 - 2011 гг. нового, соответствующего мировому уровню, нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса, обеспечивающего глубокую переработку 7 млн. тонн в год карбоновой нефти и выпуск нефтепродуктов и нефтехимической продукции, востребованных на рынке. В рамках реализации проекта создано ЗАО "Нижнекамский НПЗ".

В химической и нефтехимической промышленности предполагается решение таких задач, как:

- повышение эффективности использования углеводородного сырья, достижение более глубокого передела продукции с выходом на конечную продукцию;

- повышение конкурентоспособности нефтехимической продукции по всем параметрам, производство новой высокотехнологичной продукции;

- повышение гибкости и ресурсоэнергоэффективности производства;

- расширение сырьевой базы производства - экономически эффективная переориентация производств на новые виды сырья, вовлечение в хозяйственный оборот новых источников сырья;

- обеспечение технологической сопряженности оборудования в комплексных технологических линиях с целью повышения производительности труда;

- снижение нагрузки на экосистемы за счет повышения технологичности производства и реализации природоохранных мероприятий и др.

Основными стратегически значимыми проектами крупных и основных средних предприятий химии и нефтехимии на перспективу до 2008 г. будут являться следующие:

Проекты НКНХ:

1. Диверсификация сырьевой базы:

- завершение поэтапной модернизации завода "Этилен" (модернизация печей пиролиза, установок первичного фракционирования, газоразделения и компремирования, производства бензола) с доведением годовой мощности по производству этилена до 600 тыс. тонн, пропилена - до 253 тыс. тонн, бутадиена - до 67 тыс. тонн, бензола - до 220 тыс. тонн;

- расширение и модернизация сырьевой базы производств синтетических каучуков (производств дивинила, изопрена из метанола и изобутилена).

2. Создание новых производств и освоение новых видов продукции:

- организация производства новых видов синтетических каучуков (галобутилкаучуков, бутадиенового каучука СКД, дивинил-стирольного каучука ДССК), совершенствование и расширение производства этилен-пропиленового каучука СКЭПТ;

- создание производств полипропилена, полиэтилена, АБС-пластиков, вспенивающегося полистирола, наращивание мощностей производства полистиролов общего назначения и ударопрочного;

- организация выпуска основы для моющих средств на базе альфа-олефинов (ЛАБ).

3. Техническое перевооружение действующих производств.

4. Участие в совместных проектах:

- наращивание мощностей производства компонента А для полиуретановых систем (СП "Эластокам");

- развитие совместно с ТН производства основ для синтетических масел (ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-Ойл") с дальнейшей выработкой из них товарных синтетических и полусинтетических масел [30];

Проекты КОС:

- реконструкция завода "Этилен" с наращиванием объемов производства;

- строительство нового завода "Этилен";

- создание нового производства линейного полиэтилена;

- модернизация существующих мощностей завода полиэтилена низкого давления с наращением объемов выпуска и расширением марочного ассортимента продукции;

- строительство завода по производству поликарбоната;

- модернизация завода полиэтилена высокого давления;

- создание производства композиционных материалов на основе полиолефинов на заводе ПЭВД (композиционных материалов для автомобильной промышленности, сшитого полиэтилена для труб горячего водоснабжения, негорючих кабельных композиций);

- организация производства гофрированных труб.

Проекты НКШ:

- организация производства высокоэффективных легковых шин типа "Р" по технологии фирмы "Пирелли";

-организация производства высококачественных цельнометаллокордных шин (ЦМК) с посадочным диаметром 20" и 22,5";

- организация производства шин для грузовиков малой вместимости и джипов;

- организация производства сельскохозяйственных крупногабаритных шин;

- организация производства "зеленых" шин.

Проекты ОАО "Нижнекамский завод технического углерода":

- замена и модернизация морально устаревшего и физически изношенного оборудования с увеличением объемов производства;

- расширение ассортимента выпускаемого техуглерода, освоение новых марок (NN 349, 234, 134, 326, 660 и др.);

- реконструкция реакторов I - V технологических потоков с дополнениями для выпуска разных марок техуглерода;

- расширение рынка сырья за счет поставок с Нижнекамского НПЗ, строительство продуктопровода НПЗ - НКТУ;

- автоматизация системы управления всего технологического процесса производства технического углерода на всех технологических потоках;

- строительство VI потока по производству техуглерода в целях увеличения мощности производства.

Проекты ОАО "Казанский завод синтетического каучука":

- завершение реконструкции линии по производству тиокола НВБ-2;

- расширение производства тиоколовых герметиков;

- организация выпуска новых и развитие существующих видов продукции на основе силиконовых каучуков (трекингостойкой силиконовой резиновой смеси, силиконовой кабельной резиновой смеси 300/60, силиконовых РТИ);

- организация выпуска новых и развитие существующих видов продукции на основе уретановых каучуков (компонентов уретановых пен, уретановых герметиков различного назначения);

- организация выпуска строительных материалов (двухкомпонентных кровельных мастиков для наливной кровли, рулонных кровельных материалов);

- модернизация производства полимера ТПМ бесспиртовым методом;

- производство полиэфиров новых марок;

- разработка и освоение продукта "Силан-69".

Проекты ОАО "Химический завод имени Л.Я.Карпова":

- организация производств по переработке минерального сырья Республики Татарстан (цеолиты, бентониты и др.);

- реконструкция производства хлористого кальция с увеличением мощности;

- организация выпуска экструдированного пенополистирола.

Проекты ЗАО "КВАРТ":

- производство термоэластопластов динамической вулканизации (ДТЭП);

- производство изделий из ДТЭП;

- производство металлооплеточных рукавов на гибком дорне;

- производство металлооплеточных рукавов с предварительным замораживанием внутреннего слоя.

Проекты ОАО "Нэфис-Косметикс":

- полное освоение введенных мощностей по производству поверхностно-активных веществ, синтетических моющих средств, жидких моющих средств, организация дистрибьюторских компаний ОАО "Нэфис-Косметикс" с целью обслуживания розничных сетей регионов Российской Федерации и стран СНГ;

- строительство завода по экстракции растительных масел;

- строительство нового завода синтетических моющих средств.

Проекты СП "Петрокам":

- организация производства диэтиленгликоля.

Проекты ОАО "Хитон":

- модернизация второй очереди производства алкидного лака с целью снижения себестоимости алкидных эмалей.

Проекты ОАО "Тасма-Холдинг":

- освоение производства высокочувствительной радиографической технической пленки для маломощных импульсных источников (РТ-1В) и радиографической пленки для дефектоскопии в ракетно-космической и авиационной промышленности (РТ-5Д, РТ-7Т);

- освоение производства новых аэрокосмических пленок и высокоинформационных фотопленок и сопутствующих им фотоматериалов;

- создание производства продукции нефтепромысловой химии;

- создание производства алюмо-кремниевого коагулянта для очистки воды;

- создание производства лавсановой и полипропиленовой пленки для кинофотоматериалов.

Проекты ОАО "Татазот":

- строительство производства сухих тукосмесей;

- завершение строительства производства аммиачной воды.

Похожие работы

Инвестиционная привлекательность регионов России

Скачать

6107

0

0

... агентство «Эксперт-Регион», которое начиная с 1996 г. оценивает рейтинг субъектов Федерации по условиям инвестирования. Российский инвестиционный климат определяется на основе показателя инвестиционной привлекательности. Инвестиционная привлекательность региона представляет собой объективные предпосылки для инвестирования и количественно выражается в объеме капитальных вложений, которые могут ...

Влияние налоговых льгот на инвестиционную привлекательность регионов

Скачать

22428

2

0

... средств, а также роста инвестиционного потенциала и снижения инвестиционного риска Новгородской области. Помимо предоставления налоговых льгот, ключевыми факторами такого роста объема привлеченных средств стали гарантии инвесторам и повышение инвестиционной привлекательности региона. Применяется практика сопровождения перспективных проектов Администрациями области, городов и районов, оказание ...

Особенности инвестиционного климата и инвестиционной привлекательности Ростовской области

Скачать

142848

1

6

... рублей. Распределение капитальных вложений областного бюджета по отраслям и направлениям приведено в таблице 3.1[32] (см. приложение Б).   3.2 Сравнительная динамика инвестиционного климата и инвестиционной привлекательности Ростовской области   В настоящее время в области фактически сформировано региональное законодательство по поддержке инвестиционной деятельности. Темпы роста инвестиций в ...

Инвестиционная привлекательность отдельных отраслей экономики Тюменской области

Скачать

145128

15

17

... параграфа работы была рассмотрена инвестиционная структура Тюменской области на примере инвестиционной деятельности банковского сектора и торгово-промышленной палаты. 3.2 Оценка инвестиционного климата экономики Тюменской области по критериям инвестиционной привлекательности Согласно проведенному мной анализу, в 1993–2005 годах Тюменская область сформировалась как один из центров России в ...