Навигация
5. Організаційний план
Компанія „Ваш комфорт” є індивідуальним комерційне приватним підприємством, під словом приватне розуміється те що його власником є окремий громадянин і належить на правах приватної власності, Під словом комерційне мається на увазі те що основна мета підприємства полягає в здобутку прибутку.
Чисельність працівників розраховується на базі трудомісткості робіт та корисного фонду робочого часу, який вказаний в балансі робочого часу одного робітника на звітний рік (табл.. 8.1.) До складу основних робітників включаються – 2 чол, а допоміжних робітників і службовців – 1 директор, 1 бухгалтер, 1 приймальник і 1 механік електронник на півставки (з розрахунку на 1 цех)
Відбір робітників проводитиметься на конкурсній основі після опублікування пропозиції в сфері масової інформації.
Так як проектоване підприємство відноситься до сфери виробництва, то планується режим роботи з 9.00 до 18.00 з перервою на обід, відповідно до вимог „Кодексу про працю” Розраховуємо баланс робочого часу одного робітника на 2008 рік.
Таблиця 5.1. Баланс робочого часу
| Показники | План | ||
| дні | години | % | |
| 1. Календарний фонд часу | 365 | ||
| 2. Кількість вихідних та свят | 114 | ||
| 3. Кількість робочого часу підприємства (режимний фонд робочого часу) | 251 | 2004 | 100 |
| 4. Загальна кількість неявок | 32 | 256 | 12,79 |
| 4.1 чергові та додаткові відпустки | 25 | 200 | 9,99 |
| 4.2 відпустки по навчанню | 3 | 24 | 1,2 |
| 4.3 відпустки по хворобі і у зв’язку з пологами | 3 | 24 | 1,2 |
| 4.4 виконання державних обов’язків | 1 | 8 | 0,4 |
| 5. Ефективний фонд робочого часу | 219 | 1734 | 87,2 |
| 6. Пільгові години підлітків | 12 | 0,6 | |
| 7. Корисний фонд робочого часу | 1734 | 86,87 | |
| Тривалість робочого дня | 7,98 | ||
Розраховуємо прямий фонд заробітної плати основних робітників. Для них встановлена відрядно-преміальна система праці. Використання цієї форми оплати праці потребує встановлення обґрунтованих норм виробітку, чіткого обліку їхнього виконання, що особливо важливо, воно не повинно призводити до погіршення якості послуг, порушень технологічних режимів, техніки безпеки, а також до перевитрачання сировини, матеріалів, енергії.
Розрахунок прямого фонду заробітної плати основних виробників здійснюємо у вигляді таблиці (див. таблицю 5.2.)
Таблиця 5.2. Розрахунок прямого фонду заробітної плати основних виробників.
| Кількість робітників | Робочий обсяг реалізації послуг без ПДВ, грн | Норматив оплати праці, | Прямий фонд заробітної плати (одного робітника), грн.. | Прямий фонд заробітної плати, грн.. |
| 2 | 1554000 | 1 | 15540 | 31080 |
Розраховуємо річний фонд заробітної плати основних робітників.
Таблиця 5.3. Розрахунок річного фонду заробітної плати основних робітників.
| Елементи фонду заробітної плати | Вихідні данні або спосіб розрахунку | Сума, грн |
| 1. Прямий фонд заробітної плати основних робітників | Таблиця 5.2. | 62160 |
| 2. Премія | (ЗП пф * N п)/100 | 21134,4 |
| 3. Додаткова заробітна плата | ЗП осн * Н/100 | 8323,2 |
| Річний фонд заробітної плати основних працівників | ЗП пФ + ЗП осн + ЗП дод | 91617,6 |
Умовні позначення :
ЗП пФ – прямий фонд заробітної плати, грн..
N п – норматив преміювання, %
N п = 34%
ЗП осн – основна заробітна плата, грн.
Д – доплати до основної заробітної плати, грн.
ЗП дод – додаткова заробітна плата, грн.
Н – питома вага невідпрацьованого часу, який сплачується з фонду заробітної плати, %.
Н = Н1 – Н2 + Н3, де
Н1 – загальна питома вага невідпрацьованого часу (розраховується в балансі робочого часу одного середньо облікового робітника, табл. 2.), %
Н2 – питома вага невідпрацьованого часу, який сплачується з фонду соціального страхування ( відсутність у зв’язку із хворобою, відпустка у зв’язку з пологами тощо). %
Н3 – витрати робочого часу у зв’язку із скороченням робочого дня (пільгові години підлітків), %
Н = 13,39%
Річний фонд заробітної плати службовців і допоміжних робітників розраховується на базі схем посадових окладів і штатних розкладів (див. табл. 5.4.)
Таблиця 5.4. Розрахунок річного фонду заробітної плати службовців та допоміжних робітників.
| Найменування посади | Кількість штатних одиниць | Місячний оклад, грн. | Премія | Місячний оклад з премією, грн. | РФЗП др., грн. | |
| % | сума, грн. | |||||
| Бухгалтер | 1 | 1200 | 35 | 420 | 1620 | 19440 |
| Приймальник | 1 | 840 | 20 | 168 | 1008 | 12096 |
| Механік-електронщик | 0,5 | 250 | 20 | 50 | 300 | 3600 |
| Всього: | 2,5 | 1730 | 35136 | |||
Методика розрахунку:
1. Премія :
П = (МО * Н п) /100
Де МО – місячний оклад, грн.
Н п – норматив преміювання, %.
2. Річний фонд заробітної плати:
РФЗП др. = (МО + П ) * 12 * N
Де N – кількість штатних одиниць, осіб.
Розраховуємо зведений план по заробітній платі (див табл. 5.5. додаток А)
6. Оцінка ризиків
Вибрана сфера бізнесу відноситься до добре освоєної області підприємництва, а ступінь ризику пов’язаний з невдачею, відноситься до середнього рівня.
Найбільш значимими ризиками проекту є :
- непередбачені витрати
- валютний ризик
- нестійкість попиту
- зниження цін конкурентами
- ріст цін на матеріали
Одним з способів реагування на загрози для бізнесу є страхування. Страхування тісно пов’язане з підприємницькою діяльністю, яка не можлива без ризику. За допомогою страхування створюються певні фінансові гарантії стабільності й прибутковості виробництва на випадок настання всіляких несприятливих ситуацій, у якій рано чи пізно до певної міри опиняється кожна підприємницька структура, включена в мінливий не передбачений ринковий механізм. Страхування є не тільки спосіб захисту господарства від руйнівних стихійних лих, але й засіб подолання несприятливих періодів в економічній ринковій кон’юнктурі
Похожие работы
... бюджету і на їхній основі повинні робитися відповідні організаційні висновки. РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ЦЕХА ОСНАСТКИ ДОПОМІЖНОГО ВИРОБНИЦТВА ПІДПРИЄМСТВА ПО ВИРОБНИЦТВУ МЕБЛІВ ЗАО “НОВИЙ СТИЛЬУКРАЇНА” 2.1 Характеристика діяльності та продукції підприємства ЗАО “Новий стиль Україна” Підприємство ЗАТ “Nowy Styl Ukraine”(“Новий СтильУкраїна”) – це спеціалізоване підприємство по ...
... періодах. Функціонування цього механізму забезпечують мотиви конкуренції і кооперації при створенні нової продукції і технології, підприємницькі стратегії, мотиви підприємницького ризику, мотиви підприємницьких реакцій на зміну зовнішнього оточення, мотиви внутрішньофірмового підприємництва, які забезпечують гнучкість управління і сприйняття нововведень. Внутрішній економічний механізм може мати ...
... це процес визначення обсягу фінансових ресурсів за джерелами формування і напрямками їх цільового використання згідно з виробничими та маркетинговими показниками підприємства у плановому періоді. Метою фінансового планування є забезпечення господарської діяльності необхідними джерелами фінансування. Отже, основними завданнями фінансового планування на підприємстві є: забезпечення виробничої та і ...
... ій за розмірами фірмі. А якщо мова піде, про велике державне підпрємство, то можливості участі великої кількості членів колективу обмежені. Принцип безперервності. Основа принципу: процес планування на підприємстві повинен бути постійним процесом у межах встановленого циклу; розроблені плани новинні безперервно приходити на місце іншим (другий – на зміну першому, третій на зміну другому і ...
0 комментариев