Ответственность

4. Ответственность

Экономист несет ответственность за выполнение в полном объеме возложенных на него должностных обязанностей и за причиненный ущерб организации в соответствии с действующим законодательством РФ.

2. Характеристика деятельности предприятия ИП Иванов И.И. 2.1 Общая характеристика

Предприятие ИП Иванов И.И. находится в г. Ильинка по адресу ул. Лесная.

Вблизи него располагается транспортное предприятие ЗАО "Сибирь", несколько оптовых баз и магазинов. ИП Иванов И.И. - это единственное предприятие в городе, занимающееся производством колбасных изделий под торговой маркой "Дача". На территории предприятия находится мини-колбасный цех, благодаря чему торговые предприятия города обеспечены всегда свежими колбасными изделиями. Служба доставки обеспечивает своевременные поставки продукции в магазины города.

С декабря 2005г. ИП Иванов И.И. занимается оптовыми продажами продовольственных товаров, что позволяет предпринимателям и торговым предприятиям города обеспечить достаточный ассортимент товаров в торговых точках не выезжая за пределы города. Несмотря на непродолжительный опыт работы в данной области и жесткую конкуренцию с двумя давно работающими в городе оптовыми базами, ИП Иванов И.И. является основным поставщиком продовольственных товаров и колбасных изделий большинства торговых предприятий города. Его преимущество перед конкурентами в том, что на предприятии большое внимание уделяется качеству обслуживания клиентов, для персонала проводятся консультации, тренинги по этому вопросу.

Обеспечением достаточного количества и ассортимента товаров занимаются менеджеры коммерческого отдела. Их работа заключается в поиске поставщиков, обеспечении получения максимальной прибыли при минимальных затратах. На местах продаж с клиентами работают торговые представители, которые являются связующим звеном между руководством предприятия и клиентами.

Бухгалтер совместно с руководителем коммерческого отдела разрабатывают план товарооборота на каждый месяц года. Прогнозы строятся по результатам предыдущего и текущего месяцев, по сезонности продаж. Так же учитываются и расходы, которые бывают постоянными (абонентская плата, твёрдые оклады; сюда же относят канцелярию, так как в долгосрочном периоде изменения в расходах на канцтовары практически незаметны) и переменными (транспортные расходы, заработная плата - то есть расходы, зависящие от продаж). От выполнения плана зависит заработная плата работников предприятия, что является стимулом для каждого работника внести свой вклад в улучшение процесса продаж.

Около года в г. Красноярске работает отдел региональных продаж ИП Иванов И.И., что позволило колбасным изделиям ТМ "Доча" выйти на красноярский рынок. Также колбасные изделия "Доча" реализуются в Кемеровской области, в г. Ужуре и по всему Шарыповскому району.

ИП Обруч А. А является спонсором большинства городских мероприятий, а также оказывает материальную помощь социальным организациям. В центре города работает магазин "Ветеран" ИП Иванов И.И., в котором пенсионеры и малообеспеченные граждане могут приобрести продукты питания по сниженным ценам.

Предприятие ИП Иванов И.И. является динамично развивающимся, перспективным и конкурентоспособным.

2.2 Оценка сильных и слабых сторон деятельности предприятия ИП Иванов И.И.

Факторы среды	Сильные стороны	Слабые стороны
Внутренняя среда
1. Размер предприятия	+
2. Срок использования оборудования	+
3. Наличие в продаже товаров местных поставщиков	+
4. Близость предприятия от транспортных потоков и магистралей		-
5. Торговля товарами, пользующимися постоянным спросом потребителей	+
6. Тенденция роста производительности труда работников	+
7. Не постоянное проведение маркетинговых исследований		-
8. Высокий уровень организации продаж и сервиса	+
9. Наличие места парковки и подъездных путей к предприятию	+
10. Относительно невысокий уровень рентабельности		-
11. Высокая доля заемных средств в источниках финансирования деятельности предприятия		-
12. Низкая текучесть кадров	+
13. Отсутствие эффективной системы материального стимулирования труда (и системы вознаграждений)		-
14. Эффективный тип организационной структуры	+
15. Интерьер, дизайн предприятия	+
16. Наличие прогрессивных форм продажи товаров		-
17. Доля рынка, занимаемая предприятием	+
18. Активность рекламных мероприятий		-
19. Возможность получения информации о продаваемых товарах		-
20. Квалификация персонала	+

2.3 Оценка возможных рисков для предприятия

Факторы среды	Возможности	Угрозы
Внешняя среда
1. Уровень денежных доходов населения и его покупательская способность	+
2. Темпы роста инфляции		-
3. Система налогообложения на предприятии		-
4. Уровень конкуренции		-
5. Снижение налогового бремени	+
6. Снижение ставки за пользование займом	+
Снижение отчислений во внебюджетные фонды	+
8. Уровень развития местного производства потребительских товаров	+
9. Выгодные условия страхования коммерческих рисков для предприятия	+
10. Развитие научно-технического прогресса производства и продажи товаров	+
11. Изменение численности населения		-
12. Политическая стабильность в регионе	+

Заключение

В процессе прохождения учебно-ознакомительной практики на предприятии ИП Иванов И.И. я ознакомилась с деятельностью этой продовольственной компании, с её проблемами и достижениями.

В ходе практики я расширила и углубила профессиональные навыки по сбору, обработке и анализу информации. Использовала приобретенные мною теоретические и практические знания. Получила множество новой информации, касающейся деятельности и профессиональных качеств менеджера. Принимала непосредственное участие в работе организации. Получила знания о документах, их составлении.

К выполнению заданий подходила осознанно и ответственно, выполняла в установленные сроки. В ходе практики трудностей не возникло.

Пройденная практика способствовала формированию профессиональных способностей и навыков.