3.5.2 Графический метод определения точки безубыточности
3.6. Расчет показателей коммерческой эффективности проекта. | ||||||||
№ | Наименование показателей | Шаг расчета | Итого | |||||
п/п | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 | Критический объем продаж, Qкрит , (шт) | 121 | 121 | 121 | 121 | 121 | ||
2 | Ежегодный прирост объема реализации услуги, ΔQ ,(шт) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
3 | Объем реализации, Q , (шт) | 127 | 132 | 138 | 144 | 150 | 692 | |
4 | Цена ед.услуги, Р , (руб) | 2518,11 | ||||||
5 | Денежный поток , CF , (руб) | 318826,037 | 333548,7278 | 348271 | 362994 | 377717 | ||
6 | Переменные затраты удельные, AVCt , (руб) | 722,59 | ||||||
7 | Переменные затраты, VCt , (руб) | 91489 | 95714 | 99939 | 104163 | 108388 | ||
8 | Постоянные затраты, FC , (руб) | 176590 | ||||||
9 | Полная себестоимость, TCt , (руб) | 149057,584 | 155940,738 | 162823,892 | 169707,046 | 176590,2 | ||
240547 | 251655 | 262762 | 273870 | 284978 | ||||
10 | НДС | 42198 | 44146 | 46095 | 48043 | 49992 | ||
11 | Налогооблагаемая прибыль, Prt , (руб) | 36082 | 37748 | 39414 | 41080 | 42747 | ||
12 | Налог на прибыль, Нпр , (руб) | 8660 | 9060 | 9459 | 9859 | 10259 | ||
13 | Чистая прибыль, PNt , (руб) | 27422,23 | 28688,53 | 29954,83 | 31221,12 | 32487,42 | ||
14 | Амортизация, Ам , (руб) | 3704,7 | ||||||
15 | Чистый текущий доход , PFNt, (руб) | 31127 | 32393 | 33660 | 34926 | 36192 | 168298 | |
16 | Дисконтирующий множитель , r | |||||||
αе1 при r1 =16% | 0,25 | 0,800 | 0,640 | 0,512 | 0,410 | 0,328 | ||
αе2 при r2 =35% | 0,38 | 0,725 | 0,525 | 0,381 | 0,276 | 0,200 | ||
αе3 при r3 =36% | 0,39 | 0,719 | 0,518 | 0,372 | 0,268 | 0,193 | ||
17 | Величина дисконтированных доходов | |||||||
(дисконтированный денежный поток), PVt,(руб) | ||||||||
PVt1 | 24902 | 20732 | 17234 | 14306 | 11859 | |||
PVt2 | 22556 | 17010 | 12808 | 9630 | 7231 | |||
PVt3 | 22393 | 16766 | 12533 | 9356 | 6975 | |||
18 | Накопленная величина | |||||||
дисконтированных доходов, PV , (руб) | ||||||||
PV1 | 89032 | |||||||
PV2 | 69235 | |||||||
PV3 | 68023 | |||||||
19 | Единовременные инвестиции , IС, (руб) | 46573 | ||||||
20 | Суммарное возмещение инвестиции , IС, (руб) | -46573 | -15446 | 16948 | 50607 | 85533 | 121725 | |
21 | Суммарное возмещение инвестиций | |||||||
для дисконтированного потока, ICpt, (руб) | ||||||||
ICpt1 | -46573 | -21671 | -939 | 16294 | 30600 | 42459 | ||
ICpt2 | -46573 | -24017 | -7007 | 5800 | 15431 | 22662 | ||
ICpt3 | -46573 | -24179 | -7413 | 5120 | 14476 | 21451 | ||
Показатели коммерческой эффективности проекта | ||||||||
22 | Срок окупаемости, PP , (лет) * | 1,50 | ||||||
23 | Дисконтированный срок | |||||||
окупаемости проекта , DPP , (лет) * | 2,1 | |||||||
24 | Чистый приведенный эффект , NPV , (руб) | 42459 | ||||||
25 | Индекс доходности, PI | 1,91 | ||||||
* срок окупаемости отсчитывают с начала операционной деятельности | ||||||||
Cпост | 1177,268 | |||||||
Цо | 2184,83 | |||||||
Q | 150 | |||||||
Дополнительные показатели экономической эффективности.
Фондоотдача основного капитала:
Фондоотдача активной части основного капитала:
Производительность труда рабочего, руб/час:
Рентабельность капитала, % :
Рентабельность услуги, % :
Рентабельность продаж, % :
3.7 Технико-экономические показатели эффективности проекта Таблица № 18№ | Наименование | Значение показателей |
1. | Производственная программа, шт. | 150 |
2. | Трудоемкость, чел.-час. | 6,75 |
3. | Технологическая себестоимость, руб. | 722,587 |
4. | Полная себестоимость услуги, руб. | 1899,855 |
5. | Цена услуги, руб. | 2518,112 |
6. | Критический объём реализации услуг, шт. | 121 |
7. | Запас финансовой прочности, % | 19,33 |
8. | Единовременные инвестиции, руб. | 46572,621 |
9. | Срок окупаемости, лет | 1,5 |
10. | Дисконтированный срок окупаемости, лет | 2,1 |
11. | Чистый дисконтированный доход, руб. | 42459 |
12. | Индекс доходности | 1,91 |
13. | Внутренняя норма доходности, % | 56,71 |
14. | Фондоотдача | 8,11 |
15. | Фондоотдача активной части | 16,248 |
16. | Производительность труда, руб./час | 3536,85 |
17. | Рентабельность капитала, % | 69,756 |
18. | Рентабельность услуги, % | 11,399 |
19. | Рентабельность продаж, % | 8,6 |
Вывод
В курсовой работе мною была спроектирована станция технического обслуживания на 26888 жителей с годовой производственной программой равной 4272 автомобиля при среднегодовом пробеге автомобиля 15000 км. Учитывая среднегодовой пробег и ходимость двигателя автомобиля, была выбрана производственная программа. Она составила 150 услуг в год.
Для осуществления услуги по ремонту блока цилиндров ВАЗ 2106 необходимы единовременные инвестиции в размере 46572,621 рублей. Из них наибольший удельный вес составляют сопутствующие капитальные вложения 50,08% (23326,434 рублей), которые учитывают затраты на доставку и монтаж оборудования (2324,619 рублей), затраты на дорогостоящий инструмент ( 1160 рублей), затраты на производственную площадь, занятую основным оборудованием (9841,815 рублей).
Технологическая себестоимость составляет 722,587 рублей. Наибольший удельный вес технологической себестоимости составляет основная и дополнительная заработная плата основных ремонтных рабочих 70,119% (506,674 рублей). Это связано с тем, что данная услуга является довольно трудоемким процессом (6,75 чел./час) и осуществляют данную услугу ремонтные рабочие высокого разряда, т.е. в данном случае 5 разряда.
Полная себестоимость составляет 1899,855 рублей. На основе затратного метода была определена цена данной услуги 2518,112 рублей. В городском округе Тольятти цена на ремонт блока цилиндров ВАЗ 2106 составляет 200-2500 рублей. Отсюда следует то, что данная услуга на СТО достаточно конкурентоспособна по цене и качеству выполнения услуги, т.к. используется современное и новое оборудования и приспособления.
На основе аналитического и графического метода определения точки безубыточности был определен критический объем реализации услуги 263961,435 рублей или (121 шт.). При этом запас финансовой прочности высокий и составляет или 19,33%, что делает данный проект достаточно привлекательным для инвесторов. При условии выполнения производственной программы чистая ожидаемая прибыль от оказания данного вида услуг составит 27422,23 рублей.
При расчете показателей коммерческой эффективности проекта были рассчитаны: 1) срок окупаемости, который составляет 1,5 года; 2) дисконтированный срок окупаемости составляет 2,1 года; 3) чистый дисконтированный доход равен 42459 рублей >0; 4) индекс доходности составляет 1,91, который должен быть больше 1. Все эти показатели коммерческой эффективности доказывают привлекательность и экономическую эффективность данного проекта.
Также были рассчитаны дополнительные показатели экономической эффективности: фондоотдача основного капитала (), фондоотдача активной части основного капитала (), производительность труда рабочего ( руб./ч.), рентабельность капитала (), рентабельность продаж ( ) и рентабельность услуги ().
Следует рекомендовать внедрение услуги на СТО по ремонту блока цилиндров ВАЗ 2106, т.к. данный проект достаточно привлекателен и экономически выгодный для инвесторов.
Список литературы:
1. Анисимов, А.П. Экономика, организация и планирование автомобильного Транспорта [Текст]/ А.П. Анисимов, В.К. Юфин - М.: Транспорт - 1996.
2. Бачурин, А. А. Анализ производственно – хозяйственной деятельности автотранспортных организаций [Текст] / А. А.Бачурин, под ред. З.И. Аксеновой – 2-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия» - 2005. – 320 с.– ISBN 5-7695-2339-5
3. Масуев М.А. Проектирование предприятий автомобильного транспорта.- М.: Издательский центр «Академия», 2007.
4. Напольский Г.М. Технологическое проектирование АТП и СТО.- М.: Транспорт, 1985.
5. Петин Ю.П., Соломатин Н.С. Технологический расчет станции технического обслуживания автомобилей: Метод. указания.- Тольятти: ТолПИ, 1992.
6. Экономика автотранспортного предприятия: учебно – метод. пособие к выполнению курсовой работы / сост. Е.А. Боргардт – Тольятти: Тольяттинский государственный университет, 2007. – 64 с.
0 комментариев