Транспортная логистика

Контрольная работа по дисциплине «Логистика»

 

Задание 1

 

Рассчитайте стоимость грузопереработки на складе.

Для расчета используйте исходные данные, табл 1.

Принять объём грузооборота склада равным 2000 т/год.

 

Таблица 1

Наименование группы материальных потоков	Отношение величины матер. потока по группе к грузообороту склада,%	Удельная стоимость работ на потоках, дол/т
Внутрискладское перемещение грузов	300	0,5
Операции в экспедициях	60	3,0
Операции в процессе приемки и комплектации	90	4,0
Операции в зоне хранения	200	1,0
Ручная разгрузка и погрузка	70	6,0
Механизированная разгрузка и погрузка	80	0,7

Годовая стоимость грузопереработки = 3000+3600+7200+4000+8400+1120=27320 долл.

Задание 2

Рассчитайте рейтинг поставщиков и выберите наилучшего партнера для поставки товаров на предприятие транспорта. Для расчёта используйте данные табл. 2.

При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей: цена – 0,7; качество поставок – 0,3.

Таблица 2

Поставщик	Месяц	Цена за единицу, руб.	Кол-во товара ненадлежащего качества, поставл. в теч. месяца	Объём поставки
№ 1	июнь июль	8 10	50 100	1000 500
№ 2	июнь июль	9 11	80 120	800 700

С учетом того, что поставка некачественного товара понижает рейтинг партнера,

средний рейтинг поставщика №1 = 4340

средний рейтинг поставщика №2 = 4195.

Лучшим партнером можно считать поставщика №1

Задание 3

Определите место расположения регионального распределительного центра, снабжающего предприятия транспорта.

Координаты обслуживаемых предприятий (в прямоугольной системе координат) и их месячные грузообороты приведены в табл. 3.

 

Таблица 3

№ магазина	Грузооборот, т/мес.	Координата Х, км	Координата Y, км
1	20	15	30
2	40	20	40
3	15	50	55
4	25	60	30
5	30	70	40

Координаты центра тяжести грузовых потоков (хсклад, yсклад), то есть точки, в которых может быть размещен распределительный склад, определяются по формулам:

Хсклада = ΣГхХ/ΣГ = 20х15+40х20+15х50+25х60+30х70/130 = 41,9 т.е. 42км

Усклада= ΣГхУ/ΣГ=20х30+40х40+15х55+25х30+30х40/130=38,26 т.39км

Задание 4

Определите методом пробной точки с использованием прямоугольной системы координат оптимальное место расположения склада, снабжающего предприятия транспорта материальными ресурсами.

Исходные данные приведены в табл. 4.

 

Таблица 4

№ предприятия	Грузооборот, т/мес.
1	20
2	15
3	40
4	75

 

1(20т/мес) 2(15т/мес) 3(40т/мес) 4(75т/мес)

____І_____________І_____________________І_______________І____

Согласно методу пробной точки рационально разместить склад на отрезке 3-4, так как в этом случае сумма грузооборотов слева и справа будет уравновешена.

Задание 5

Определите срок замены транспортного средства методом минимума общих затрат. Начальная стоимость автомобиля составила 80 000 руб. Эксплуатация автомобиля осуществлялась в течение 6 лет при ежегодном пробеге в 20 тыс. км. Исходные данные для расчета точки минимума общих затрат приведены в табл. 5.

 

Таблица 5

Год	Пробег нарастающим итогом, км	Годовые затраты на ремонт, руб.	Величина потребленного капитала к концу периода, руб.
1	20 000	600	12 000
2	40 000	1500	21 000
3	60 000	4 000	28 400
4	80 000	6 000	34 400
5	100 000	8 800	39 000
6	120 000	12 100	43 200

 

Минимумы общих годовых затрат составляют: 1-12600, 2 – 10500, 3 – 11 000, 4 – 10 000, 5 – 13 400, 6 – 16 300. Рационально было заменить средство через 4 года после начала эксплуатации.

 

Задание 6

Определите величину товарных запасов (дней оборота) на складе предприятия. Исходные данные для расчета приведены в табл. 6.

Таблица 6

Показатель	Единица измерения	Значение показателя
Прогноз годового товарооборота	дол/год	2 000 000
Коэф. неравномерности загрузки склада	-	1,3
Коэф. использования грузового объёма склада	-	0,7
Стоимость 1 м3хранимого на складе товара	дол/м3	300
Высота укладки грузов на хранение	м	6
Площадь, занятая непосредственно под хранимыми товарами	м2	600

Товарные запасы в днях оборота определяются по формуле

Зв днях = Запасы в сумме/однодневный товарооборот

Запасы в сумме определяются исходя из объема товара с учетом коэффициента использования

Однодневный товарооборот определяется из годового прогноза с учетом коэффициента неравномерности загрузки=2000000х1,3/365=7124 дол.

Таким образом, запасы в днях =

300х6х600х0,7/7124= 106 дней

Задание 7

Определите площадь приемочной экспедиции на складе. Исходные данные для расчета приведены в табл. 7.

 

Таблица 7

Показатель	Единица измерения	Значение показателя
Прогноз годового товарооборота	дол/год	2 000 000
Коэф. неравномерности загрузки склада	-	1,3
Число дней, в течение которых товар будет находиться в приемочной экспедиции	Дней	2
Укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1м2 экспедиции	т/м2	0,6
Стоимость 1 т хранимого на складе товара	дол/т	600

Формула расчета площади зоны приемки

Sпр = Q х Kн х tпр/(Cр х 254q ),

где Q — прогноз годового товарооборота, руб./год;

Кн — коэффициент неравномерности загрузки склада;

q — укрупненные показатели расчетных нагрузок на 1 м2 на участке приемки, т/м2;

tпр - продолжительность нахождения товара на участке приемки, дней;

Ср — примерная стоимость 1 т хранимого на складе товара, руб.

Таким образом, площадь приемочной экспедиции = 56,86 кв.м или 57 кв.м.

Задание 8

Рассчитать величину запаса материалов, если на начало месяца остаток составил 15,2 т. В течение месяца интенсивность поступления материалов 5 т/день; интенсивность использования 200 кг/час. Предприятие работает в 3 смены по 8 часов. Количество рабочих дней в месяце 20 дней.

За основу расчетов берется формула

Онач.периода +Поступление = Реализация +Окон.периода

15,2т+20х5 = 0,2х8х3х20+ Окон.периода

Окон.периода=115,2-96=19,2

Задание 9

Рассчитать размер запаса материалов через 10 дней, 20 дней, 30 дней работы предприятия, если величина переходящего запаса на начало месяца 24 т, скорость поступления материалов 3 т/день, скорость переработки материалов 2,5 т/день. Материалы поступают на предприятие 5 дней в неделю. Переработка производится ежедневно.

За основу расчетов берется формула

Онач.периода +Поступление = Реализация +Окон.периода

Предположим, что месяц начинается с понедельника.

Выходные дни будут распределяться: 1 декада – 2 дня, 2 декада – 3 дня, 3 декада – 3 дня.

Соответственно,

Остаток на 10-е = 24+8х3-10х2,5=23

Остаток на 20-е=23+7х3-10х2,5=19

Остаток на 30-е=19+7х3-10х2,5=15

 

Задание 10

Рассчитать величину сезонного запаса топлива, поставляемого только в период навигации с июня по сентябрь. Расход топлива на выработку горячей воды составляет 700 кг/сутки, на отопление – 500 кг/сутки.

Период навигации – июнь-сентябрь=122 сут.

Расход топлива=1200 кг/сут х 122 сут = 146400 кг

 

Задание 11

Составить график работы транспортного цеха, который имеет 5 автомашин грузоподъемностью 3 тонны, и 8 автомашин грузоподъемностью 8 тонн. Остаток продукции на складе 100 тонн. Предприятие вырабатывает продукцию со скоростью 6 т/час при непрерывной работе в 3 смены по 8 часов.

Время погрузки одной автомашины независимо от ее грузоподъемности 30 минут. Погрузка осуществляется одним погрузчиком последовательно. Погрузка производится с 8-00 до 18-00. Время в пути 2 часа.

Предлагаемый график отправки груза

8.00 – 8 т

8.30 – 8 т

9.00 – 8 т

9.30 – 8 т

10.00 – 8 т

10.30 - 8 т

11.00 – 8 т

11.30 – 8 т

12.00 – 3 т

12.30 – 3 т

13.00 – 3 т

13.30 – 3 т

14.00 – 3 т

14.30 – 8 т

15.00 – 8 т

15.30 – 8 т

16.00 – 8т

16.30 – 8 т

17.00 – 8 т

17.30 – 8 т

18.00- 8 т

Такой график позволит перевезти за день максимальное количество груза = 143 тн, задействовав весь транспорт автопарка.

Задание 12

Остаток материалов на складе 500 тонн. Перевозку осуществляют 10 автомашин грузоподъемностью 3 т и 5 автомашин грузоподъемностью 5т. Транспортные средства могут производить по 3 поездки в день. Определить коэффициент доступности транспорта на 1 рабочий день и на 1 выезд всех машин.

За один выезд автомашины могут вывезти = 10х3+5х5=55 т

Коэффициент = 0,11

Соответственно за рабочий день=0,33

 

Задание 13

За сколько рабочих дней будет выполнен заказ на перевозку 750 т груза, если автотранспортное предприятие имеет в наличии 10 автомобилей грузоподъемностью 7 тонн, 5 автомобилей грузоподъемностью 5 тонн, 2 автомобиля грузоподъемностью 3 тонны. Перевозки осуществляются в 2 смены.

Определить необходимость сменности, если перевозки должны быть завершены за 3 дня.

Общая транспортная грузоподъемность предприятия = 10 х 7 + 5 х 5 + 2 х 3 = 101 тн.

При условии 1-й поездки за смену, для полной перевозки груза необходимо 7 полных смен и одна неполная.

Таким образом, необходимо 2 дня дополнить третьей сменой. В течение 7-ми смен необходимы все машины, которые перевезут 707 тн.

Для перевозки оставшихся 43тн достаточно привлечь к работе 5 автомобилей грузоподъемностью 7 тонн, 1 автомобиль грузоподъемностью 5 тонн, 1 автомобиль грузоподъемностью 3 тонны.

Задание 14

Определить оптимальный интервал доставки, если остаток продукции у отправителя на начало дня 3 тонны, скорость производства продукции 1 т/час. Предприятие работает по 8 часов в день. Объем склада отправителя 10 т. Время работы с 8-00 до 17-00. Перевозка осуществляется автомобилем грузоподъемностью 7 тонн.

Остаток продукции для дальнейшей переработки у получателя 9 тонн. Скорость переработки 1,5 т/час. Объем склада 15 тонн, размер страхового запаса 5 тонн. Время работы получателя с 8-00 до 17-00.

Общий объем продукции у отправителя в данный день =3тн+9час х 1т/час=12 тн

Требуемый объем продукции для потребителя в данный день=9час х 1,5т/час=13,5 тн

Для более полной загрузки машины рекомендуется сделать

1-й рейс в 10.00 с грузом 5 тн, предполагая, что к 11.00 получатель получит данный груз. До этого времени получатель может расходовать свой запас, а именно 4,5 тн (остаток 4,5тн).

Образовавшегося объема 9тн будет достаточно потребителю на 6 часов (остаток 0 тн), то есть до конца рабочего дня.

Тем не менее, для обеспечения запаса рекомендуется отправить получателю еще один рейс -

2-й рейс в 16.00 – с объемом страхового запаса 5 тн.

Таким образом, рекомендуется сделать в данный день 2 рейса – в 10.00 и в 16.00 с грузом 5 тн.

Задание 15

Рассчитайте оптимальный размер заказа пиломатериалов, используя формулу Уилсона, если издержки выполнения заказа составили 2 руб/м², потребность в пиломатериалах 3000 м²; затраты на хранение составляют 1руб/м²

Формула Уилсона, определяющая оптимальный размер заказа –

где s – затраты на хранение = 1руб/м²

К – затраты выполнения заказа= 2 руб/м²,

ν – потребность = 3000 м².

Оптимальный размер заказа = 109,5 кв.м. пиломатериалов

 

Задание 16

Рассчитайте оптимальный размер заказа каустической соды, если издержки выполнения заказа составляют 400 руб/т; потребность в каустической соде 2400т; затраты на хранение составляют 250 руб/т.

Оптимальный размер заказа 87,6 т.

 

Задание 17

Рассчитать оптимальный размер заказа материалов, если транспортные расходы на их доставку составили 10000 руб., затраты на оформление заказов – 2500 т, потребность в материалах 4000 т., затраты на хранение 3000руб., коэффициент скорости пополнения запаса на складе – 0,9.

В данном случае при расчете по формуле Уилсона показатель s умножается на значение коэффициента скорости пополнения запаса.

Оптимальный размер заказа составит 192,5 т

 

Задание 18

Рассчитать интервал времени между заказами, если годовая потребность в трубах составляет 2500т, а оптимальный размер заказа 140т. Количество рабочих дней в году – 250.

Ежедневная потребность в трубах=2500т/250=10т

Согласно формуле Уилсона

интервал времени между заказами = 14 дней

Как изменится интервал времени между заказами, если при той же потребности предприятие будет работать без выходных?

Увеличится до 20-21 дня

Как изменится интервал времени между заказами, если производительность предприятия увеличится на 10%?

При 250 рабочих днях составит 12,7 дней или 13 дней

Задание 19

Рассчитать размер заказа изделий смежных производств в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня, если: максимально желательный запас изделий составляет 170 шт., ожидаемое потребление за время поставки – 24 шт., пороговый уровень – 50 изделий. Поставки осуществляются 1 раз в 2 недели. Предыдущий заказ был выполнен 3 февраля. 11 февраля текущий запас изделий составил 50 шт.

Учитывая, что заказ можно сделать только через неделю, когда текущий запас составит (50-24)=26 шт., расчет размера заказа в системе с фиксированным интервалом времени между заказами производится по формуле:

РЗ = МЖЗ - ТЗ + ОП = 170-26+48=192 шт.

где РЗ — размер заказа, шт.,

МЖЗ - желательный максимальный заказ, шт.

ТЗ - текущий запас, шт.

ОП — ожидаемое потребление за время до следующего заказа

 

Задание 20

Рассчитать длительность производственного цикла изделия В, если длительность изготовления отливок составляет 8 дней, длительность свободной ковки заготовок – 6 дней, длительность цикла механической обработки деталей в цехе №1 – 16 дней, в цехе №2 – 10 дней, длительность генеральной сборки – 7 дней, длительность сборки сборочной единицы №1 – 6 дней, сборочной единицы №2 – 5 дней. Продолжительность межцеховых перерывов составляет 4 суток.

Длительность цикла включает время производственных циклов+ время 6-ти межцеховых перерывов = 58+6 х4 = 82 дня

Задание 21

Рассчитать длительность производственного цикла изделия А, если длительность изготовления отливок составляет 6 дней, длительность свободной ковки заготовок – 5 дней, длительность цикла механической обработки деталей в цехе №1 – 14 дней, а в цехе №2 – 18 дней, длительность генеральной сборки – 5 дней, длительность сборки сборочной единицы №1 – 8 дней, единицы №2 – 9 дней. Продолжительность межцеховых перерывов составляет 3 суток.

Длительность цикла включает время производственных циклов+ время 6-ти межцеховых перерывов = 65+6 х3 = 83 дня

 

Задание 22

Рассчитайте длительность операции штифтования составляет, если нормативная трудоемкость штифтования составляет 30 часов, длительность рабочей смены 8 часов, коэффициент выполнения норм 0,95, на операции штифтования занято двое рабочих.